加强和完善老干部工作管理体系策略研究

张广英

中共迁安市委老干部局活动中心



加强和完善老干部工作管理体系策略研究

张广英

中共迁安市委老干部局活动中心

本文围绕老干部工作管理体系策略展开论述，对老干部工作、正确的评价干部的领导能力、坚持服务为导向、老干部工作对象要进一步拓展以及和老干部要加强思想沟通等问题做了一系列细致入微的分析，本文旨在对自己的工作略做总结，并希望借之对自己的提升做一促进。

老干部；工作管理；评价；服务；思想沟通

一、提高对老干部工作的认识

离退休老干部曾经为国家付出了全部的青春与心血，他们为党和国家立下了汗马功劳，是中国革命和建设的功臣。在社会主义现代化建设时期，他们解放思想，开拓进取，不居功自傲，为改革开放的发展仍发挥着重要作用。现在他们虽离开工作岗位，退居二线，但仍在关心国家大事，维护改革、开放、发展、稳定的大局，也是加强党的建设和反腐败斗争的一支重要力量。尊老敬老是中华民族的传统美德，“老吾老以及人之老”，做好离退休老干部工作，前提是提高认识，提高各级党、政领导同志对老干部工作重要性的认识，再解决好具体从事老干部工作人员的思想认识，增强责任感、光荣感、使命感，做到党政上下统一认识。做好老干部工作是一项重要政治任务，不抓不行，不抓好不行。要加大宣传力度，使各级各部门及全社会都来关心和支持老干部工作，共创开展好老干部工作的新局面。

二、我们应该合理、正确的评价干部的领导能力

领导能力是每一位干部正确良好履行职责的基础前提，准确的评价干部的领导能力是科学使用干部的基础条件。因此，要想正确评价干部的领导能力，首先要正确的把握干部领导能力所具有的层次性，把提拔干部标准与胜任岗位标准要区别开来，不要混为一团。因此，某位领导干部能够胜任此领导工作但是并不一定就能胜任上一层次领导工作，因为他们具有区别性，而只有在某一岗位上表现的特别优秀的干部才可能会胜任上一层次领导工作，这是我们所要注意的。其次就是要把握干部领导能力的对比性，要把对每个干部的个体能力评价建立在系统的横向比较的基础之上，只有这样才能尽可能的发挥每一个领导干部积极性，发挥他们勇于上进的勇气。我们干部的领导能力是一个规范性的认识，因此很难用物理方面的量化指标来衡量的，所以，只有在相互对比中才能够做出高与低、好与坏的相对评价，得到一个相对准确的概念和印象。最后就是要把握干部领导能力的存依性，要把对每个领导干部领导能力的定性评价建立在对领导干部的能力运用效果的评价的基础之上。组织领导能力强的领导干部的定性评价也只有用相应的工作成果才有可能证明出它的实际水平，因为这是无法用量化的标准来定性的，故而，即使相同的领导能力的定性评价也有会可能代表着不同的领导能力水平。因为这种定性评价他不是完全准确的，他只能反映领导干部在一定时期、一定条件下的能力和水平。

三、老干部工作重点：坚持服务为导向

老干部工作作为党的干部政策和国家制式、国家规模的孝文化有机融合的产物，“服务”是她必然的内在规定性。行政行为赋予的“管理”职能作为这一特性的伴生产品，归根结底要服从和服务于这一特性。从这个意义上看，老干部工作是一项寓管理于服务、以服务为介质并在服务的维度上展现纵深的工作，追求服务的最大化，是老干部工作以人为本的内在要求。

服务最大化有个逐渐丰满的过程，这一过程包括：服务内容由“零敲碎打”转向整体设计，服务态度由“应付差事”变为自觉发挥主观能动性，服务方式由常规共性化“三板斧”向个性化品牌塑造深化，服务对象由老干部本身拓展到生活有困难的遗属，服务机制从单一到系统、从临时到长效，服务质量上梯次上水平等等。

四、老干部工作对象要进一步拓展

老干部工作，是做人的工作，也是由人来做的工作。谈及这项工作，往往偏重于“做人的工作”，而轻忽了“由人来做”的要素。老干部工作者和老干部之间，有一个非常重要的东西——作用力，这个作用力能否得到全面发挥，决定了老干部工作的总体质量和水平，也决定了老干部工作政治性、政策性、社会性在人文层面的终极伸张。因此，老干部工作以人为本的“人”，是一个层次化概念：落脚点在老干部，施力点则应溯至老干部工作人员。

关爱老干部工作者，涵养推己及人的感恩之心。老吾老以及人之老，老干部工作，是一项需要交付真情实感的工作，客观上要求工作人员守得住清贫、耐得住寂寞、受得了委屈，始终葆有一颗不见惑于外的温暖柔软的心。多年来，老干部工作者坚守在事业后方，默默无闻地承担着大量繁琐细致的工作，许多同志一干就是十年、几十年。长时间的精力投入固然积淀了老干部工作者对这项工作的感情，但是不能因此放弃或忽视组织作为工作初始主导者的积极作用。老干部工作的以人为本，实际上是组织对老干部工作者的以人为本叠加、放大在老干部群体的复合效应，这个以人为本的虚与实、轻与重，一定程度影响了老干部工作者对老干部人群以人为本的最终成效。

五、加强思想沟通，学会换位思考

老干部工作者应注意身体情况、家庭情况、外部环境等因素对于老干部思想状况的影响，随时关注老干部的情绪变化。当老干部遇到想不通的问题的时候，要加强沟通，耐心倾听老干部内心的想法，了解清楚问题根源，有的放矢的进行解释与交流。通过与老干部的沟通了解老干部生活中遇到的问题，主动、及时的为老干部排忧解难，这对于增进老干部工作者与老干部的感情有着十分重要的作用。具体来说，可以采用设立“领导干部对口联系老干部制度”、定期召开老干部座谈会、上门谈心等具体工作手段。

新形势下老干部管理工作也正随着时代的发展而进步，随着客观条件的变化而变化，这就给老干部管理部门以及工作人员提出了新的要求。老干部工作者应通过上述方法对老干部真正做到政治上尊重、生活中关心、思想上贴近，一切工作都要从老干部的要求与实际情况出发，保证老干部能够度过愉快、充实、平静的晚年生活。