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强党兴基 创新服务

2016-12-07文/图

国企管理 2016年12期
关键词:基层制度建设

文/图 吴 芒 张 莉 郭 静

强党兴基 创新服务

文/图 吴 芒 张 莉 郭 静

工程院全体党员在庆祝建党94周年暨创先争优表彰大会上进行宣誓。

多种形式加强思想引导和教育。

近年来,西南油气田工程技术研究院党委充分发挥党建工作这一国有企业独特的政治优势,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”思路,抓住“思想建党、从严管党、制度治党和强党兴基”这个“牛鼻子”,从实际出发,突出“主业主责、使命担当、长效治理、作用发挥、中心建设”五大方面,各项工作实现了一个又一个突破。

突出主业主责,把“思想建党”摆在工作首位

思想建党是强党兴基的基础。

抓学习教育。认真学习领会中央“八项规定”,要求全院各级干部做“忠诚、干净、担当”的表率。分层次召开专题会议学习讨论《条例》和《准则》,举办“干部能力建设”“三严三实”和“两学一做”专题学习教育培训班,结合“重塑中国石油良好形象”大讨论,组织开展以中心组学习会、知识测试等为主要内容的学习教育活动,在聚焦和查摆问题上下功夫,做到边查边改、立行立改。

抓思想引领。注重对干部和员工队伍的思想引领,在青年干部中开展党性意识、宗旨意识、责任意识教育,从而把党员干部的思想统一到坚决贯彻落实中央和上级党组织的要求和工作部署上来,达成共识,形成合力。

突出使命担当,把“从严管党”融入工作全方位

从严管党是强党兴基的保障。

加强民主集中制的建设。院党委通过民主生活会、专题民主生活会和组织生活会,积极组织班子成员开展交心谈心活动,提升班子凝聚力和党支部战斗力。

加强干部队伍的管理。坚持每年举办两期科(股)级干部培训班;每年对全院副科级以上干部进行述职测评,并对测评结果靠后的干部进行提醒谈话;对新提任干部进行任前谈话和“六个一”廉洁从业教育,优化干部队伍结构,提升干部队伍综合素质。

加强“两个责任”的贯彻落实。进一步强化党风廉政建设和反腐败工作,全面履行教育、监督、执纪、问责职能,强化党的政治纪律、组织纪律等六项纪律的贯彻落实;重点推进和完善院、所两级“工作响应体系”建设,促进机关作风的转变和基层工作执行力的提高。

突出长效治理,把“制度治党”融入工作全过程

制度治党是强党兴基的根本。

规范各类会议及议事程序。以党章、《条例》和《准则》为准绳,制定下发《中共工程技术研究院委员会基层党组织建设工作指导意见》《工程技术研究院党群系统工作人员岗位职责》,为基层党支部和党务工作者规范开展工作夯实基础。重新拟定《“三重一大”决策制度实施细则》《“三重一大”决策事项范围及职权分

配表》《院党委、领导班子工作制度和议事规则实施细则》等制度,有效增强制度建设的完整性。

坚持和完善联系群众制度,拓宽联系群众渠道。以职代会为基石,审议、讨论、通过各项重大决策和涉及职工切身利益的事项;举办民主管理和院务公开制度等培训班;坚持每半年召开党群工作分析会,及时掌握、分析员工关心的热点和重点问题。

建立“三单式”党建工作运行机制。院党委持续优化评优选模方案,深入推进创先争优活动,建立和推行了“工作安排下菜单、督办落实交清单、考核评比晒账单”三单式工作机制。

建立基层党支部书记党建工作报告制度、党建述职述廉述学制度。强化责任落实,全面建立下级党组织向上级党委年度报告党建工作和党支部书记抓基层工作专项述职制度。

突出作用发挥,把“强党兴基”贯穿工作始终

及时完善和加强组织建设,保证党的工作全覆盖。成立了16个基层支部委员会,配齐了支部负责人。构建了党支部、党小组和党员示范区三级党组织体系,探索建立网络党组织,保证了党建工作的持续有效开展。

扎实开展主题实践活动,深入开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育,“三深入双报到”主题活动;积极探索“两学一做”创新开展方式,大力实施“精准滴灌”,在全院范围内实行智能式、引领式、送学式“三式”教育。

深化反腐倡廉建设,加快建设纪检监察队伍,新成立监察科(纪委办公室),增配专职纪检监察人员,营造风清气正从业环境。

打造党建数字目标工作体系,围绕深入开展一个“创先争优”主题活动、全面推进“四好”领导班子建设、党支部“六个一”建设、推行党员领导干部“四表率”、着力培养“四优”共产党员的“14644”党建工程。持续建立完善“13422”思想政治工作责任制、“555333”基层建设工作目标、“13333”群团工作思路、“1329”宣传信息工作目标等5大类党建工作数字目标。

稳步推进基层建设,先后有2个基层党支部、5名党员、3个基层班组获得省部级以上荣誉;院获得了四川省“文明单位”、公司“四好”领导班子、公司“宣传思想工作先进单位”等一系列荣誉称号。

以党建促工建,带团建,群团工作充满活力。全面落实了依章建党和依法治企的总要求。

突出中心建设,以科技创新服务于勘探开发生产

一是积极探索“双序列”人才培养模式。坚持走人才强院之路,支持鼓励员工在管理与科研两条线上成才。逐步建设起一批能够承担重大科研课题的创新团队;16个基层党支部配备了专兼职党支部书记和支部委员。

二是科研项目总数翻番,国家级项目实现“零”的突破。共获得各类科技成果奖励77项,是“十一五”获奖数目的2.4倍;“四川气田开采节能减排技术研究与应用”等13个项目获得省部级科技奖励。省部级以上科技奖项是“十一五”的2.8倍。

三是自主知识产权成果大幅增加,发明专利、软件著作权和集团公司自主创新产品认定均实现“零”突破。共获得49项国家实用新型专利,2项国家发明专利授权,3项产品被认定为集团公司自主创新产品。

四是行业话语权明显提升,专著编写获得“零”突破。制定《页岩气水平井平台压裂工厂化作业技术规范》《试油完井验收规范》等24项标准,同比增加16项,编写《采气工程手册》《天然气井下节流技术》《气井完整性评价与管理技术》《缝网压裂理论与技术》4部专著,实现专著编写“零”突破。

五是形成了26项关键技术成果,为公司油气生产提供了有力支撑。其中3项达到国家级先进水平,5项达到国内先进水平。新成果新技术的开发与应用为服务勘探开发生产提供了坚强的保证。

我们有理由相信,在未来的征程中,工程院一定能再接再厉,创造出更多的奇迹,为公司建成300亿战略大气区做出更大的贡献,描绘出更加美好的明天!

着力打造金牌班组、红旗班组、优秀项目功勋团队。

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