企业绩效审计评价指标体系的有效构建探讨

王浩亮

摘 要：随着我国市场经济的不断推进，各个企业的制度都在不断地完善，以适应市场经济的需求。企业绩效审计评价体系的构建有助于我国企业适应快速发展的步伐。但是，目前我国很多企业在绩效审计评价体系的构建上仍然有待改进，企业投资不当、缺乏评级创新，导致了企业绩效审计效果不佳。绩效审计的评价指标方法有很多种，我们应该根据企业的发展状况，综合社会、经济和环境价值来构建合理的企业绩效审计评价指标体系。

关键词：评价指标体系 企业绩效审计 构建

中图分类号：F239

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）10-148-03

前言

企业绩效审计评价体系的构建，有助于企业对公司员工的考核，把握公司的发展方向，规划公司未来的发展。在市场经济体制下，企业绩效审计好的结果是最好的广告，能够提高企业的公信度，还可以大大提高企业自身的竞争力。目前我国很多企业在绩效审计工作还不够全面、完整。因此，本文就根据我国企业绩效审计工作的现状以及评价指标方法进行分析，以促进绩效审计指标的有效构建。

一、企业绩效审计现状

（一）企业资本应用不当

在市场经济的背景下，企业的发展更加注重经济利润，经济利润是决定企业发展的关键因素。但是，许多企业为了追求更多的利益而盲目的投资，导致资金投入多、收益少甚至亏损的后果。好的投资会得到好的回报，企业在进行资金投资时要认真分析投资项目的利弊，对所有的资金流动都进行详细的记录，并时刻跟踪项目的进展情况，有关部门一定要对项目的利益以及时间进行预算，这样就可以及时地发现项目的运行情况，避免亏损或者及时采取措施降低亏损。

（二）绩效审计评价方法落后

随着经济、科技的快速发展，当今社会发展变化的速度很快，为了顺应时代的需求，企业应该根据具体的情况及时的调整绩效审计评价方法。但是，一些企业却是固步自封，绩效审计工作流程、方法还是坚守着传统呆板的方式，导致绩效审计工作跟不上企业的发展需求。一些企业甚至缺乏系统的绩效审计评级指标体系，这导致了企业在进行审计时出现决策失误，严重影响企业审计工作的效率。为了更好地促进绩效审计评价工作，各个企业应该鼓励新的思想、新的方案的提出，大胆引进创新人才，积极鼓励员工进行创新，尽可能地去完善企业绩效审计评价指标体系。同时，很多企业在进行绩效审计评价时过分地注重眼前的利益，在追求经济效益的同时忽略了对环境的保护，企业要想长久地发展下去，在创造社会效益的同时，还要兼顾环境效益，保证经济效益、社会效益与生态效益同步发展，否则在可持续发展的战略下，这些企业终将被淘汰，因此在设计绩效审计评价指标时要兼顾对社会、环境的影响。

二、目前企业绩效审计评价方法

（一）关键绩效评价方法

关键绩效评价的方法是对企业的投入、输出进行量化评价，以提高企业的竞争能力的方法，这种评价方法是通过项目设计、抽样计算、计算分析来衡量企业的能力，这种方法将企业的绩效量化计算，要想发挥好关键绩效评价方法的作用，还需要企业人员具有正确的判断力和专业的指导技巧，以合理地调整企业运作。企业采用关键绩效评级的方法是利用企业中的各个部门对项目进行量化分析，这样每个部门负责自己各自的任务，这就使绩效评价更加的全面、具体，在出现错误时还可以直接追究相关部门的责任，企业采用这种方法还可以促进企业目标的快速实现，提高了企业的工作效率。关键绩效指标评价的方法适应市场经济的需求，将顾客的利益放在最前面，这样不仅提高了企业品牌的吸引力，而且更加督促企业本身向着更加完善的服务发展，有利于企业在市场经济中提高竞争力。并且这种方法是整个企业各个部门都参与的评价方法，部门的员工在完成企业自身利益的同时会更加关注自身的经济利益，因此会更好地为企业工作，企业的发展与个人发展联系在一起将会更有利于社会共赢。

（二）经济增值的审计方法

经济增值的审计方法是从企业获得的利润来看，它是通过财务报表给出的数据计算固定时间投资的回报与投资成本的差别。利用经济增值的评价方法对投资的项目从开始跟踪到结束，使评价的方法更具有系统性和综合性，系统化的评价指标，避免了评价管理部门与财政方面的评价管理混乱。通过经济增加值的方法，企业各部门人员可以相互评价，这督促了工作人员的工作效率，有利于企业整体的进步，督促企业各个工作人员，并且还有利于企业领导人吸取更多的意见，提高决策的正确性。经济增值审计方法有效地执行也需要财务人员抱着认真负责的态度，给出具体真实的数据，否则将会失去实用价值。

（三）平衡计分卡法

平衡计分卡评价方法应用十分广泛，它是从企业发展的角度出发，不仅兼顾了企业目前的发展状况，更评价分析了企业未来发展的走势。这种评价方法不仅包含企业财务流通变化还包括了非财务指标，评价的指标体系更加完善，有利于企业长久的发展。平衡计分卡法计算了影响企业发展的各个因素，这样有利于企业找出影响发展的最关键因素，从而着重地解决问题，以促进企业良好有序的发展。但是由于采用平衡记分卡法需要记录每个员工的绩效问题，因此还需要专业的绩效人员进行统计，加大了企业的运行成本，耗费了企业大量的时间。企业审计评价的方法有多种，企业应该根据实际情况选择合理的评价构建方法，或者将这三种方法结合在一起使用，以提高绩效审计评价效率。

三、有效构建企业绩效审计评价指标体系

（一）合理利用资源

企业资金是企业最直观的资源，企业对资金的投资代表了企业的工作能力，如果一个企业能够投资一个好的项目，将会大大提高企业的公信力。因此，企业工作人员在构建企业绩效审计评价指标时要根据各个法律规则提升企业各部门的管理能力。积极引进专业的评价人才，提高企业资金的回报能力，促进企业的更好发展。资金的投入回报是企业最好的广告，能够吸引更多的客户，但是企业中的资源不仅仅是这些，随着网络的普及，信息资源成了一项很重要的资源。为了提高企业绩效审计的评价质量，相关工作人员应该借助网络工具学习专业知识，丰富自己的专业分析评价能力，好的评价方法需要进行正确的分析、判断才能促进企业的改进。因此，相关人员应该利用各种机会去学习专业知识。

（二）提高绩效审计评价的创新性

企业绩效审计工作的评价体系有很多种，具体采用的评价方法要根据企业的具体情况。过去对绩效审计评价的方法主要是根据财务给出的资金报表来进行审计，这种方法首先人为影响因素大，容易产生误差，并且评价指标单一，不能为企业未来的发展提供很好的指导价值。为了适应市场经济，企业绩效审计评价的指标必须越完善越好，这就需要企业的员工开拓自己的思想，积极利用各种资源来改革创新绩效审计评价指标体系。随着信息技术的应用，人们更容易获得更多的资源，思想也越来越多的受到启发，企业高管应该积极引导和鼓励员工参与改革创新。

（三）坚持可持续发展战略

企业经营活动是为了创造更多的经济效益，有利于社会的发展，更重要的是不能破坏环境，在可持续发展的道路上，企业绩效评价指标更加注重对环境的影响。研究表明，企业的经济效益与企业的社会责任成正比，一个良好的企业首先要树立好一个可信的企业形象，企业在发展时注重企业对环境的影响会让客户更加地信服企业，提高企业的说服力。采用平衡计分卡法可以综合企业发展的各个因素，在将环境效益与社会效益纳入其中，就能更加完善地构建出绩效评价指标方法。

四、结语

综上所述，目前我国企业绩效评价体系还不够完善，评价的指标和方法跟不上时代的发展，对企业资源的利用也不够充分。目前企业常见的绩效审计评价方法包括：关键绩效评价方法、经济增值的审计方法、平衡计分卡法，这三种方法各有利弊，在评价的效果上平衡计分卡法最为全面，但是所耗企业资源最多，企业应该根据自己的实际情况，选择合理的评价方法，也可以根据各个评价方法的特点综合使用。为了构建合理的企业绩效审计评价标准，企业应该提高对资源的利用效率，鼓励企业员工积极创新，并且坚持走可持续发展的战略，才能保证企业的健康长久的发展。

参考文献：

[1] 张毅飞，任杰，杨华领.论企业绩效审计评价指标体系的构建[J].现代管理科学，2016（03）

[2] 黄万晴.浅论企业绩效审计评价指标体系的有效构建[J].经济视角（中旬），2011（11）

（作者单位：陕西有色金属控股集团有限责任公司 陕西西安 710075）

（责编：纪毅）