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从石油和化学工业大国向强国跨越

2016-12-02龙通讯员杨传玮

国企管理 2016年5期
关键词:奥克化学工业炼化

文/本刊记者秦 龙通讯员 杨传玮

从石油和化学工业大国向强国跨越

“十三五”时期,如何实现从石油和化学工业大国向强国跨越?低油价下,能源企业将如何应对?

4月12—13日,2016石化产业发展大会在京举行。大会发布《石油和化学工业“十三五”发展指南》,明确了“十三五”行业发展思路和目标,绘制出未来行业发展新蓝图。

国家发改委产业协调司副司长 卢卫生

适应新常态 供需两侧均须发力

应对不断突变的国际形势和我国经济发展的新常态,我国石化产业必须供需两侧发力。一是加快化解过剩产能。二是努力补齐供应短板。三是优化调整产业布局。四是促进安全绿色发展。

工信部原材料工业司副司长 潘爱华

管理部门引导行业、企业发展

面对当前形势,“十三五”期间,石化行业管理部门应该从5个方面引导行业、企业发展。第一是加强规划战略指引。编制发布行业“十三五”发展规划;第二是推进传统产业升级改造。加强供给侧结构性改革,推动行业规范化发展。第三是大力实施创新驱动,整合资源。第四是深度推进两化融合,贯彻落实中国制造2025规划纲要精神。第五是推进国际产能合作,开展石化行业贯彻落实“一带一路”战略。

中国石油和化学工业联合会会长、党委书记 李寿生

打造石油和化工强国

石油和化学工业“十三五”发展规划的核心目标是由大变强。石油和化工强国有四个标准:一是要拥有一批具有自主知识产权、能够占据行业技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术;二是要有一批有国际竞争优势的企业和集团,特别是能够代表行业乃至国家的大型企业集团;三是要有很强的国际投资、经营、贸易能力;四是有一批国际一流的人才。

中国石油化工股份有限公司副总裁 王永健

炼化企业抓紧追赶国际

一个行业更应该注重的是核心竞争能力,炼油行业核心技术处于国际先进水平,但炼化整体水平与国际先进水平有差距,同时产能过剩问题仍然存在。一些炼化企业还存在历史遗留的负担,在产能结构性调整过程中,需要进一步化解。低油价给石化产业的发展带来了机遇。在“十三五”的发展过程中,高端原材料等市场缺口仍很大,而且需求将持续增长,新材料等原材料的发展将带动中国制造业向高端迈进。

中国石油天然气股份有限公司副总裁 黄维和

坚持市场化运作方向

国际市场上,原油仍处于供过于求状态。低油价对于上游企业是比较不利的。如果在“十三五”期间,油价长期处于低位震荡,那么,石油企业应着手研究应对措施。目前,国家在推动市场化运作工作,已体现在油品勘探、原油进口、运输管线等方面。此举的成效关键在于市场化运作方向能否有效提振市场需求。

延长石油集团总工程师 扈广法

扭亏为盈 创利润

从2015年开始延长石油采取了一系列应对措施。第一是以保生存为原则,同中石油、中石化对政策进行了研究;第二是增强营销能力,创新营销模式,加大直销力度和零售网络建设;第三是进行结构调整,生产体系向化工产品进行倾斜;第四是多次通过成本核算,在高于成本时采取关停措施;第五是加大科技项目投资,建成了全球第一套油气煤综合利用项目。今年3月份,延长石油已经由亏损转向盈利。

奥克集团股份公司董事长 朱建民

调整结构 战略布局

进入新常态后,产能过剩和新需求增长同时出现。因此,行业、产业在发展中不仅要放缓增速、调整结构,更重要的是转换动力。过去十年,奥克在辽宁、吉林等环氧乙烷产地开设生产厂,完成了沿江、沿海的战略布局。奥克工厂的沿江、沿海的多点布局为环氧乙烷的运输提供了良好的物流条件。

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