PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析

赵鹏　刘军（国网新疆电力公司疆南供电公司，新疆喀什　844000）



PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析

赵鹏刘军
（国网新疆电力公司疆南供电公司，新疆喀什844000）

【摘 要】在科技发展的大时代里，各式各样的事物都在发生变革。在管理模式当中，不断创新的管理方式层出不穷，电力工程作为国家发展的重要工程，其管理需要全方位有效的制度，为了迎合电力工程的需要，PDCA管理模式被创新出来，并得以实践和推广，以其循环、动态的管理特点与电力工程相结合，在实践中发挥巨大的作用。文章通过研究PDCA管理模式的简单内涵，对其在电力工程管理当中的应用做出分析，期待为电力工程的管理发展给予帮助和支持。

【关键词】PDCA管理模式电力工程管理应用分析

电力工程的存在对于国家和社会都具有重大意义，其在人们的生活中作用十分广泛。为了适应社会的发展，对电力工程的管理需要着重创新；为了迎合“节能减排”的新目标，电力工程应该极力主张资源的循环利用。PDCA管理模式迎合了电力工程的需求，为提高人们的生活水平起到推动作用。

1　PDCA的简单介绍

首先，PDCA是一种循环的管理模式，其主要含义是计划、执行、检查和处理，也就是运用PDCA管理模式需要经历四个阶段。在计划阶段里，除了制定出符合项目的完整计划，还要做出详细的调查，根据调查结果再结合实际情况，完成计划的制定。接下来的执行过程中，管理人员根据计划的顺序展开工作，推进工作进度，并做到实时监控，实时控制计划的顺利执行。最后，经过系统的后期处理，使整个项目在这一计划当中圆满完成［1］。

2　PDCA管理模式在电力工程管理当中的应用

2.1PDCA在计划阶段的应用

管理人员在对项目进行管理之前要做好周密的计划，那么在制定计划之前首先要做的是做好市场调查，调查该项目是否符合市场需求和生活需求，同时还要调查该工程所涉及的各类要素是否都能完美的处理，或者在处理过程中遇到各种各样的问题该以什么样的方式去解决。依据这些详细的调查结果，管理人员针对每项可能发生的特殊事件作出相应的解决计划，如此情形下制定的计划更加完美，不会出现不可修复的漏洞。

其次，电力工程不是一个小的项目，其涉及众多无法预知的因素，无论是内部因素还是外部因素，在计划制定之前都需要做到严密的考虑，以期达到预期的目标，从而使计划得以顺利进行。例如某公司在水电设计工程当中对于水轮机装机的项目部分运用PDCA管理模式，通过运用其循环、动态的管理效应，确保准确把握水轮机的装机容量等问题，为整个项目做好计划，预防其中将会发生的意外情况。如果该工程不应用PDCA，或许在未来的某个环节当中将出现差错，并且无法更改，如此为整个项目造成额外的开支［2］。

2.2PDCA在执行阶段的应用

在电力工程的计划制定完成以后，执行并不是简单的按照计划进行操作，而是需要灵活多变的保证计划大方向的顺利施行。PDCA依据实际情况做出科学性的调整，这样既符合计划的原本用意，又可以保证工程的顺利进行，同时将计划执行的更加完美，解决工程进度过程中所遇到的困难，加快了工程的进度。PDCA管理模式是以信息化作为依据的，所以在电力工程对其应用的过程当中要遵循信息化的特征，根据网络信息提供的各项指标和依据，在庞大的数据信息中筛选适用于电力工程实际情况的数据，进行整理并运用，同时还要对各类信息进行资源共享，使每一位管理人员都能通过最新的数据对工作进行实时的调整，确保管理工作的顺利落实。

除此之外，管理人员在执行的过程中应该具有强烈的责任心，对于自己负责的工程项目花费心思，不在工作中偷懒，发挥自己最大的职能功效，为工程的顺利开展和计划的完美执行做出支持。

2.3PDCA在检查阶段的应用

在电力工程的所有环节当中，检查工作是四个环节当中最为重要的部分。工程的施行需要受到严格的监控和监督。检查工程中是否存在各种问题，检查计划是否出现不可避免的、漏洞。检查阶段需要建立健全的监督管理部门，通过对各个岗位的管理人员进行严格监督，确保其工作当中不出现失误，同时也确保工程的顺利进行。

检查与监督不仅仅是查出问题，还是为了解决问题。如果查出哪段工程出现问题，监督人员需要找到该项工程的负责人，追究其责任，并进行严厉打击，以确保之后的工程不受到干扰，又给予其他管理人员以警醒作用。再则，检查过程要根据问题，完善计划方案，保证计划有效施行［3］。

2.4PDCA在处理阶段的应用

处理阶段就是检查阶段的后续工作，依旧是对管理人员的重点监察，保证每项工程的顺利落实。在处理过程中，对各项工程的完成情况做出总结，并对计划的实施情况做出总结，通过后期对计划的处理，保证电力工程的循环开展。

处理阶段并不是电力工程管理的完结，而是与下一个循环的连接，通过各个环节的相互联系和相互检查，保证制定的项目计划可以顺利完成，又能保证电力工程的整个开展。所以，处理阶段也非常重要，对于前段计划的总结，有利于后期计划的各方面改进。处理阶段是整个电力工程管理的概括阶段。

3　结语

所以说，PDCA管理模式是适用于电力工程管理的。该模式的科学性、严密性，完全符合电力工程所需要的循环往复，生生不息。通过电力工程对PDCA管理模式的运用，更多的企业和其他的工程都会对此借鉴。我国重视环境保护和资源管理，PDCA给予电力工程的正是符合该原则的管理方式，这不仅是对自然资源的循环利用，还是对人力资源的循环利用，对计划的循环利用。通过PDCA的科学性，将计划、执行、检查、处理做到四位一体，为电力工程在未来市场经济的发展过程中，争得一份地位。

参考文献：

［1］辛宇.探析电力工程管理中PDCA管理模式的运用［J］.科技资讯，2015，12（24）:117-119.

［2］王玉.PDCA管理模式在电力工程管理中的运用［J］.通讯世界，2015，02（10）:175-176.

［3］张俐.PDCA管理模式在电力工程管理中的应用探讨［J］.通讯世界，2015，12（15）:133-134.