电力配电网路的运行管理强化措施分析

2016-12-01郑文斌国网福建罗源县供电有限公司福建罗源350600

中国科技纵横 2016年10期

郑文斌（国网福建罗源县供电有限公司，福建罗源　350600）

电力配电网路的运行管理强化措施分析

郑文斌
（国网福建罗源县供电有限公司，福建罗源350600）

【摘要】电力配电网路的日常运行管理不仅关系电力系统的正常运行，而且关系到配电过程可能涉及的安全问题，故而必须重视电力配电网运行管理工作，在日常运行管理中着力构建有效管理体系，严格岗位职责分工，加强工作人员的业务能力培训，并不断推动配电管理信息化。本文对电力系统中配电网路运行管理工作中出现的问题进行了探讨，分析了强化配电运行管理工作的措施，以供参考。

【关键词】配电网路运行管理强化措施

经济建设进程加快推动了供电企业的改革和发展，其配电网路的运行管理工作也取得了进步，但仍存在很大发展空间。配电网路的运行管理是确保供电企业服务质量的重要工作，必须加强配电运行管理工作的完善。

1　电力配电网路运行管理中存在的问题

1.1缺乏对配电网络的针对性巡视

供电企业在对配电网路进行运行管理时，须确保配电网络运行正常，对配电设备和线路的检查巡视不可或缺［1］。随着新的电力技术在配电网路中的应用和推广，绝缘导线提高了配电线路的绝缘效果，可以适当延长检查周期，但在市政建设过程中配电线路和设备容易遭到破坏的地点，则需相应增加检查次数，遇到特殊情况时需要增加检查人员数量，实施全时段监控。

1.2配电网路运行管理水平差异较大

配电网路运行管理工作受到不同地区环境、经济等因素的影响，因此对运行管理的认知不尽相同，造成不同地区配电网路运行管理的水平存在较大差距。其原因是：一方面，配电网路运行管理的定义尚没有明确界定，而是将其视为配电网路的检查巡视和配电线路通道清理，有些地区则将配电运行管理视为配电网路的维护检修和故障处理；另一方面，没有明确划分配电网路运行管理的职责和范围，由于缺乏统一的标准，不同地区间划分配电运行管理的范围也各不相同，有些地区根据管理线路的区域划分，而有些地区则根据配电设备、线路的类型划分，划分方法不同造成运行管理的混乱和重叠。此外，对配电网路运行管理的责任划分不明，导致管理部门或人员之间的责任推诿现象。

1.3配电网路运行管理信息化建设不够规范

配电网路运行管理信息化建设主要涉及信息建设和管理平台建设两方面，而目前的信息化建设存在信息孤岛问题，管理平台并没有统一。由于目前配电网路中已经广泛应用先进的科学技术，例如调度系统、自动化技术、配电网络故障定位技术和故障抢修系统等，这些新技术功能互补，降低了配电网路运行管理人员的工作强度，但是不同系统间存在功能重叠和不兼容的问题，从而造成了信息得不到有效传递和共享［2］。管理平台不统一则是因为配电设备的自动化程度、分类和台账建设缺乏统一的数据库，从而造成设备分类和运行规范的混乱，无法统一收集和分析配电设备和配电运行数据，增加了配电网路运行管理的难度。

2　配电网路运行管理的强化措施

2.1建立完善的配电网路运行管理体系

健全的配电运行管理制度是提高管理效率和水平的重要措施，能够及时发现配电网路的问题，并对其处理解决过程加以指导，确保运行管理工作开展顺利。因此，各个地区的配电运行管理指挥中心必须根据地区实际情况和配电设备、线路的特点，制定明确的设备管理制度、运行分析和维护制度、运行管理值班制度、故障维修和统计制度等，建立完善的配电网路运行管理体系，加强配电网路运行管理的规范性、针对性、系统性和实效性，将运行管理工作贯彻落实。

2.2明确配电运行管理人员的职责和岗位分工

供电企业针对运行管理工作混乱的情况，需要充分划分运行管理工作人员的职责的岗位，明确运行管理人员的权责，通过管理制度将运行管理工作分配到，落实工作责任制，避免配电网路运行管理的重叠和遗漏，确保该项工作的有序开展。同时，还要加强对员工岗位职责的考核，建立评价考核机制、激励机制和合理的奖惩制度，落实持证上岗制度，要求相关岗位人员及时收集整理配电设备、线路运行信息，记录运行状态，充分把控配电运行的具体情况。此外，要求配电运行管理人员定期向上级部门汇报工作完成情况，发现配电网路故障时及时上报，为配电网路运行管理提供可靠保障。

2.3加强对配电网路运行管理人员的培训和教育

针对各地区配电运行管理水平不一的情况，应加大对相关工作人员的教育和培训。现阶段，提高生产效率的关键因素是科学技术，优秀的电力系统人才是供电企业长远发展的动力和核心［3］。在配电网路运行管理工作中，除了要重视管理本身，还需要不断提高运行管理工作人员的能力，加强对管理人员的培训。例如，供电企业可以定期为配电运行管理人员开设专业课程，鼓励他们积极参与专家讲座，或举办相关知识竞赛，提高相关工作人员对配电网路运行管理重要性的认识，使他们能够全面了解和掌握配电设备、线路的运行标准；同时，通过典型事例讲解和实践操作等，增强他们发现配电故障或问题的能力，并能够妥善处理紧急情况或突发状况。配电网路运行管理工作人员专业素养和工作责任感的提高，是确保工作效率和质量的有效措施。

2.4加大配电运行管理信息化建设力度

供电企业根据配电网路的具体情况，统筹规划配电设备和线路，构建统一、高效的信息平台，还可以借鉴和参考其他地区信息化建设的成熟经验，加大对配电运行管理信息化建设的投入，确保配电网路运行管理的技术性和科学性。此外，加大信息化建设力度，还应该充分了解配电设备的更新情况，掌握先进的技术和设备，在引进新技术和新设备时考虑地区配电设备是否兼容，及时淘汰已经无法满足配电运行要求的陈旧设备，提高配电网路运行的时效性。