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2015年度中国橡胶工业百强企业名单公示

为客观真实的反映中国橡胶工业企业的发展状况，扶优扶强，实施名牌战略，依据中国橡胶工业百强企业评价推介活动方案，经过遴选、推荐、复审、排序，现推介99家企业入围“2015年度中国橡胶工业百强企业”名单，予以公示，参见表1～8。公示期自3月4日～3月13日。

如有不同意见，请于3月13日前将意见反馈中国橡胶工业协会秘书处。

2015年度中国橡胶工业百强企业推介名单（公示）如下。

（1）橡胶机械模具类

表1 橡胶机械类名单

表2 橡胶模具类名单

（2）轮胎类

表3 轮胎类名单

表4 力车胎类名单

（3）非轮胎类

表5 胶管胶带类名单

表6 橡胶制品类名单

表7 胶鞋类名单

表8 乳胶制品类名单

摘编自“中国橡胶网”

众研网2.0助推橡胶行业走出低谷

2015年是我国“十二五”规划的收官之年，橡胶工业经过多年的快速发展，在2015年步入了低谷，全行业的工业总产值、销售收入、出口交货值、利润、固定资产投资等主要指标均大幅下降，出现了负增长。行业面临着新旧发展模式转换、制造业竞争加剧、智能制造和产业变革的机遇和挑战。若要走出低谷，就必须加快实现转型升级发展，以互联网+智能制造为突破口，实施名牌战略，走绿色循环低碳发展之路。

“互联网+”为行业的发展和走出低谷提供了很好的解决方案。青岛橡胶谷生产力促进中心在为行业内企业做技术成果转移和科技服务过程中，利用互联网技术，经过不断的摸索和完善，提出了众研网平台科技服务模式。众研网2.0平台以“O2O”的服务模式—即线上、线下相结合的服务模式，通过平台上的技术成果交易、任务众包、检验检测、认证评价、知识产权、管理咨询、金融资本、人才众筹、企业孵化九大模块的服务功能，为行业技术创新、产业升级、科技进步构筑了良性发展的生态圈，为大专院校和科研院所的科技成果转化率低、行业企业创新能力不足、人才、资本和项目发展的不均衡等问题提供了一站式解决方案，真正解决了企业创新创业的各方面需求，进一步完善了科研创新服务的内涵。

中国橡胶工业协会名誉会长范仁德对众研网2.0给与了充分的肯定，众研网2.0反映了信息技术发展推动知识社会逐步形成的过程中创新形态的转变——由精英创新向用户创新、大众创新，从封闭创新到开放创新。众研网2.0可以给橡胶工业创新带来新的思维和新的模式，产生新的效果，众研网2.0就是一个开放的科技服务平台。

青岛橡胶谷生产力促进中心作为青岛市技术转移机构、青岛市专家工作站，与中技所、石化联合会联合成立了全国化工橡胶行业技术转移中心，为行业提供全方位服务。在中国石化联合会、中国橡胶工业协会、中国化工教育协会指导下，在中国技术交易所等国家级科技服务平台支持下，融合了国内外136所高校；中科院等68多所科研机构；TUV、史密斯等420家检测机构资源；49家海外专家组织资源和2 000多名行业核心专家资源，开发并上线了众研网，旨在为行业企业提供成果交易、任务众包、检验检测、认证评价、知识产权、管理咨询、金融资本、人才众筹、企业孵化的线上线下一站式“互联网+科技服务+虚拟孵化器”服务。服务范围包括化工橡胶、安全产业、蓝色海洋产业、机械行业、节能减排、绿色低碳等多个行业领域，并与徐州高新区、莱芜、青岛海创中心、吉林省技术产权交易中心、枣庄、泰安、日照、淄博、新疆克州、东营等地方政府开展全方位合作，成立产业联合创新中心，并负责当地创新平台的线上建设与线下运营。

众研网2.0作为开放式科技服务平台，一方面利用互联网手段，用互联网打造跨区域、跨行业的综合性科技服务平台，使企业能够在全球任何地方都可以利用互联网工具免费发布需求，利用众包模式获取供方资源；另一方面，众研网2.0线下服务团队利用互联网思维，以快速、极致、专业模式，开放式接口各类资源，并借助全国大学生PMC大赛资源，依托线上与线下，帮助企业提供一站式贴心服务，重视客户体验。

众研网2.0的技术交易、任务众包、检验检测和知识产权模块构成了科技服务的主体，高校、研究所、个人的创新成果，汇聚于众研网成果交易库，由众研网团队进行精准推送，在技术转移过程中，知识产权提供价值评估和知识产权质押融资等服务；当企业有技术、产品研发、工艺难题等多种需求时，可以通过任务众包，以众包模式，寻找全社会最优团队帮助解决，在此过程中，若需要研发设备，由检验检测进行提供，若需要研发人员，由人才众筹帮助提供。技术的推送和任务的解决构成一个循环，可以帮助各类企业解决科技需求难题。

众研网2.0九大模块联合起来便构成了虚拟孵化器。当技术需要产业化时，众研网首先将其对接到孵化器去，帮助其争取最大的孵化资源，同时，整合科技服务资源，帮助入孵企业继续进行产业化研发，直到产品达到市场需求，此时，众研网对接认证评价资源，帮助企业做好产品，助其实现销售。在销售过程中，众研网将通过企业孵化模块，帮助其对接渠道资源，帮助其做大做强。在企业做大做强过程中，必然会遇到人才短缺，人才众筹模块帮助其对接人力资源；在生产壮大过程中，必然会遇到资金困难，众研网金融资本模块帮助其对接投资机构及其它金融资源；当团队从几个人到几百人，企业规模从几万到上百万、上千万时，必然遇到管理难题，众研网2.0对接管理咨询，采取咨询+专家模式，帮助企业快速克服难关，实现跳跃式发展。

众研网2.0的开发和上线不单单是服务于科技，更是服务于产业发展全生命周期，利用平台打造的九大模块，可以很好地为企业各个阶段提供一站式贴心服务，通过整合国内外的高校、科研机构及专家等资源，构筑了跨越地域与产业的生态圈。企业可以免费注册，免费发布信息，不对接成功不收费，既坚持了平台的开放性，又充分发挥了市场作用，特别是线上与线下服务模式，真正解决了全国科技服务无成功案例的困局，开创了新的服务模式。

众研网2.0作为互联网+科技服务+虚拟孵化器的创新型平台，通过同类平台的整合，能够集聚越来越多的资源，这些资源未来将会服务越来越多的企业，这又会形成一个健康的生态圈，助推平台和产业更好的发展。众研网2.0正在按照自己的模式快速服务于社会，相信在未来创新创业舞台上，必定书写出自己辉煌的一章。

青岛橡胶谷生产力促进中心供稿

2016年中策橡胶规划

2016年1月6日，以“品质·创新·高效 共创中策新生态”为主题的中策橡胶集团（中国区）经销商大会在浙江杭州盛大召开，来自全国的600余名中策经销商及行业顶尖媒体受邀参加。共享2015年中策发展成果，共议未来发展。

在此次大会上，中策橡胶集团董事长兼总经理沈金荣做了讲话，向在会的经销商和媒体详细的介绍了中策在2015年所取得的成绩及工作重点，并对2016年的目标做了详细的规划。

中策橡胶集团作为目前国内最大的轮胎生产企业，其一举一动无疑会引发广泛关注，让我们一起来看看中策的2015与2016。

（1）中策2015年做了什么

沈金荣首先表示2015年是继2008年全球金融危机之后中国轮胎行业所经历的最为艰难的一年，在这样的形势下，中策橡胶产销量与前年基本持平。

同时沈金荣表示中策橡胶在2015年一直在紧跟市场需求，停止国内产能扩张，将全部的精力、财力放到了技术进步和产品品质提升上，并十分注重企业健康，没有像绝大部分的企业一样出现现金流的大幅下滑、经济效益的大幅下滑，这为经济下行过程当中保持企业持续竞争力打下了坚实的基础。

沈金荣将中策橡胶集团2015年所做的具体工作总结为以下几点：

中策橡胶在生产端引入工业4.0项目，在产品制造线上大力推广自动化生产，实现从选料到调度的统一性，其半钢子午线轮胎的产品品质越来越稳定，生产指挥系统越来越精准，适应市场的能力在大幅度的提升。尽管美国对中国半钢子午线轮胎实行双反，但中策在2015年仍然取得了不错的增长业绩，尤其是在中国国内销售方面。

在全钢子午线轮胎领域，中策从年初就开始制定2015年的技术进步方针：重点攻克全钢子午线轮胎无内胎产品的相关技术和加速全钢无内胎的深化研究。经过一年的努力，中策已经成功的解决了全钢无内胎轮胎两大技术难题：肩空和耐磨的问题，并在2015年逐步的将这些研究成果投入应用，经过实地检测，这些产品品质已经无限接近于外资品牌，中策的全钢子午线轮胎技术体系和指标也已经完全具备了与外资品牌相抗衡的能力。之后中策会逐渐的把这些技术推广到全部的朝系轮胎当中。

作为传统优势产品，2015年，中策对内胎全钢子午线轮胎也一直在进行研发，并攻克了一个世界性难题，既解决了子口的外裂问题，同时解决子口的内裂问题。研究成果已经在1100的系列产品当中得到运用，市场反馈良好。下一步，中策会在其生产线上全力推广应用这一新技术。希望通过这一研究成果将有内胎的打造成品牌效应之后，进一步提升无内胎产品的品牌价值。

中策橡胶2015年在斜交工程轮胎研究方面取得多项重大进展，目前已经拥有了1200、20、24等全系列产品以及包括工程、装载、码头在内的等多领域运用的研究成果，工程轮胎产品种类进一步细分化，品种开发已经较为齐全。同时中策在农用轮胎上也进行了较为系统的开发和研究。在斜交轮胎的升级产品当中，加大对尼龙子午线轮胎的研究，并将其视作下一代斜交子午线轮胎的最佳替代产品。

在全球产能都处于过剩状态的情况下，中策把精力、财力全部放在了产品研发上面，集团所有研发用的实验室装备在全中国均处于绝对的领先水平，研发设备价格几乎以亿元计，中策在2015年引进全球第二台轮胎CT扫描仪，为通过国家的防辐射安全监测，投资千万建设该设备所需场地。像这样的投资，在中国绝对不会出现第二家，但在加大研发投入的同时，中策依然能够保持经济效益稳定。

2015年中策进行了制造工艺的优化，对全钢子午线轮胎实行了全面的优化，将一些传统的生产设备进行淘汰，中策进行全面优化的目标和方向就是为了适应新的市场对产品工艺的需求。

中策在2015年将车空间视为一个新的利润增长点，认为车空间会开辟一个新的领域：从轮胎的服务领域转型为汽车后服务市场领域。这是一个全面的领域的拓展，同时又与传统的产业优势紧密相连。在2015年的集团董事会上中策将其作为一个重点议题来研究，并为此投入了大量的人力和物力，希望能将销售网络转型为销售服务网，通过中策车空间以及中策伴你行活动的开展，从销售商转变为销售服务商，通过这样的一种转型，更加密切与消费者之间的纽带，建立起一种互动关系。

除此之外，沈金荣在讲话中还提到2015年，中策在泰国建立了第一个海外工厂，现在已经成为中国在泰国最大投资单体工厂，随着工程的不断完善和应用，中策泰国可能会成为中策在2016年营业收入的主要增长点，全国政协主席俞正声、国务委员王勇先后莅临指导工作开展，并进行了高度赞赏。在各方努力下，中策泰国的产品品质也获得了全球用户的一致赞同。

（2）中策2016年要怎么做

在对2015年进行总结过后，沈金荣对于2016年中策的规划和走向也做了阐述：

2016年1月份，中策橡胶集团会有重大的价格体系调整，部分产品改动较大。沈金荣表示希望在2016年全面提高朝式产品的品牌价值，中策完全具备了这样的能力，所以2016年的重点工作还是以品牌建设为主线，提升朝式全系列产品的市场美誉度和品牌价值。

结合品牌建设，拓展新的产品领域，沈金荣表示通过调查数据发现，市场的轮胎使用量是没有下降的，商用车轮胎使用量下降幅度也非常有限，那为什么我们各个轮胎厂家都觉得市场非常淡呢？中策认为，这与产品的转型还远远没有跟上市场发展有关，所以中策在2016年要在这方面做巨大的努力，比如尝试将产品类型从短途转为长途、货运转为客运等。

由于产品在转型，所以传统的销售渠道一定面临着转型的问题。2016年中策工作重点就是渠道建设和拓展，在2016年要努力的加强服务体系建设，这同时也是此次经销商大会推广的重点。希望各位经销商能与中策集团的想法紧紧地联系在一起，能够把我们全国的服务网络建好。

最后，沈金荣表示，车空间会成为中策橡胶集团2016年的一件大事来打造，并希望各位经销商能够十分重视市场集团化的趋势。相信中策2016年一定会比2015年更好，因为在这方面已经做了大量的准备工作，2016年一定会成为中策及中策大家庭的所有成员们的一个新的起点。

摘编自“车与轮-轮胎经销商互动平台”

鹤壁恒力橡塑股份有限公司开发出溶剂法精制橡胶硫化促进剂M新方法

鹤壁市恒力橡塑股份有限公司开发出一种溶剂法精制橡胶硫化促进剂M新方法。在高压生成物与乙二醇为1:3～7比例下，使粗M全溶，冷却，滴水，静置分层，将上清液采用冰水浴降温冷却析出M，加入CS2，室温萃取1 h，过滤，滤饼加水打浆后加热去除物料夹带的CS2，抽滤，洗涤，干燥得M；滤液静置分层，上层母液简单精馏去除水分后循环使用，下层CS2蒸馏浓缩回收多余的CS2，剩余CS2残留物投入高压釜中回用，得到的促进剂M质量较好且比较稳定，由于乙二醇沸点较高，又不易挥发，故整个实验过程乙二醇损失量甚少，原料消耗较低，实现了乙二醇母液的循环使用，减少了蒸馏耗能，完全实现了无工艺废水的排放，绿色环保工艺。

燕丰供稿