峰峰集团万年矿工会团结带领广大职工围绕中心 主动作为 为企业健康发展立新功

■冯笑

峰峰集团万年矿工会团结带领广大职工围绕中心 主动作为 为企业健康发展立新功

■冯笑

冀中能源峰峰集团有限公司万年矿工会紧紧围绕集团公司工会和矿党政工作部署，以“精准、普惠、创新、落实”为行动指南，充分发挥工会自身优势，在服务职工上精准发力，在企业渡危求进中展示作为，团结带领广大职工勇于担当、主动作为，为推动企业健康发展再立新功。

融入中心服务大局，开展多种形式的竞赛活动

抓“效益杯”劳动竞赛，创出新水平。按照企业年度安排，着力抓好全年劳动竞赛，做到年有安排、季有表彰、月有措施。组织开展好后两个季度“双十百千”评选活动。引导职工群众自觉向劳模看齐，充分发扬“工匠”精神，掀起“效益杯”劳动竞赛新高潮。组织开展多种形式的劳动竞赛，力争做到班组多超产，区队创水平，集团公司夺红旗，冀中能源有名次。工会为劳动竞赛呐喊助威，鼓劲加油，宣传造势，为创水平班组、区队庆功贺喜，为条件困难单位送慰问激励。激发广大职工投身劳动竞赛的积极性，营造出浓厚的劳动竞赛争先创优的良好氛围。

抓好安全生产，再创新成绩。他们牢固树立“越是困难越要抓好安全，抓不好安全会更困难”的理念，充分发挥群监、协管组织作用，坚持安全互查、井口慰问、安全宣讲等活动不断线，牵头组织好机关人员和职工代表井下安全巡视活动，人人争做安全生产的促进者。进一步夯实班组安全基础，广泛开展“我的班组无事故”活动，继续实施好班组建设“365”创建工程，再夺全国“安康杯”竞赛优胜单位，确保实现“六连冠”。

抓技术比武，提升职工素质。他们认真组织好选手参加集团公司第三届职工技能大赛,及时汇总全矿各工种技术比赛成绩，各基层单位高度重视积极配合，合理安排好选手培训和参赛时间，确保选手以最佳状态赛出成绩、赛出风采，通过比赛努力打造知识型、技术型、创新型职工队伍。充分利用好市“网上练兵”活动平台，动员职工积极参加，掀起学技术、练本领、比技能的热潮，对参加竞赛和取得名次的职工给予表彰奖励，确保竞赛活动实效。

做好精准帮扶，以“真诚”赢得“满意”

他们全面贯彻执行《工会干部联系联保困难职工精准帮扶一包到底实施办法》，全矿工会干部与困难职工实施精准入户对接，了解包保职工困难情况，坚持以职工需求为导向，做到一户一档案、一户一计划、一户一措施，因困施策、分类帮扶，精准脱困，并随时做好帮扶信息更新工作。充分用好对困难职工的各项救助政策，最大限度地为困难职工争取救助资金，管好用好“家基金”。提前做好“金秋助学”调查摸底工作，及时为大病职工申报发放救助金，确保严格标准、及时发放、一个不漏。他们积极开展“送温暖”活动，做到广覆盖、无遗漏、常态化。创建井口服务站点，为职工提供更及时、更到位、更便捷的服务。巩固扩大服务职工“1386”活动成果，用好一张爱心卡，服务职工零距离；抓好三支服务队月月有主题、周周有活动；突出拓展八大帮扶路径实干展特色；做好六项服务精品项目显成效。全年要为职工办实事、办好事100件以上。

精心组织文体活动，满足职工精神需

他们在开展争当学习型职工活动中，各单位工会进一步加强“职工书屋”建设，利用好职工学习专栏和学习园地，开展好读一本好书活动，促进学习型企业的创建。他们积极组织开展以“中国梦 劳动美－峰峰矿工有力量”为主题的系列职工文体活动，进一步完善和推行“工会引领，协会牵头，区域联合、阵地共享、职工参与”的职工文体活动新模式，组织开展职工喜闻乐见、小型多样的职工系列文化活动。组织好迎“七一”庆祝建党95周年，纪念红军长征胜利80周年，庆“十一”祖国颂大合唱，参加集团公司感动矿山模范人物评选，举办“彩色周末”和各种形式才艺展示活动。各车间工会每月至少举办一次小型文体活动，职工参与率达70%以上。

深化民主管理，以“和谐”促“稳定”

矿工会针对企业深化改革新形势，搞好对改革、改制等重大决策事项，特别是有关职工切身利益方案的审议，维护好职工合法权益。他们签订集体合同和“三个专项协议”，强化职代会闭会期间代表作用的发挥，开展职工代表巡视工作。坚持矿务公开，通过职工代表大会、矿务公开栏、企业情况发布会、各类简报、广播电视和手机微信等多种形式，公开职工关心的问题。坚持工会与企业行政、职工三方定期沟通机制，并通过维权热线电话、职工民主信箱、征集职工合理化建议，畅通职工诉求渠道，解决职工合理诉求。坚持职代会民主评议干部制度，与组织部、纪委等相关部门联合，抓好年度民主评议领导干部工作。

强化自身建设，努力争先创优

矿工会执行好试点单位《工会干部挂职联系联保》办法，挂职人员围绕矿工会年度工作部署，指导搞好挂职单位目标任务分解，逐步推进落实各项工作，以上率下，当好标杆。落实好《工会干部纪律作风约谈》制度，进一步加强作风建设，培育一支忠诚、干净、担当、实干的优秀工会干部队伍。深化职工之家建设,开展“夺旗竞赛”，强化工作对标和检查考核，兑现奖惩。各车间工会以观摩交流、双评活动为抓手，通过对标学习提升车间工会主席的素质和能力。通过年初对标承诺书，完善落实工会全年各项重点工作，推动工会工作再上新台阶。