浅谈“两学一做”在企业文化建设中的作用

谭东灵

中核四川环保工程有限责任公司 628000

浅谈“两学一做”在企业文化建设中的作用

谭东灵

中核四川环保工程有限责任公司 628000

根据党中央统一安排部署，2016年企业党组织结合工作实际扎扎实实开展了“两学一做”学习教育活动。通过“两学一做”专题教育活动，使企业的党群工作、生产经营和改革创新等工作更上层楼。“两学一做”在企业文化建设中的作用：解决了多数企业长期存在的政治理论学习不实、宣传教育工作不够、工作精力投入不足、政工力量减弱、活动形式和内容比较单一等问题，为促进企业文化建设打好了思想基础。“两学一做”学习教育活动，为促进企业文化建设探索了行之有效的方式方法：引导党员自觉按照党员标准规范言行，坚定党员理想信念，坚定正确政治方向; 为促进企业文化建设，加大了思想政治的推进器；为促进企业文化建设，提供了素质和能力支持。“两学一做”学习教育活动，使企业文化发挥出更大的作用：凝聚作用更加增强，导向作用更加明显，激励作用更加凸现，美化作用更加突出，育人作用更加有效，竞争力作用更加有力。

两学一做；企业文化；文化建设

一、“两学一做”学习教育活动为促进企业文化建设打好了思想基础

“两学一做”学习教育活动从发挥企业员工主人翁精神入手，坚持人本主义观点，不断创新企业思想政治工作，切实增强工作实效。

政治理论学习不实，宣传教育工作不够。当前，企业面对不稳定不确定因素增多，尤其在职工收入这个事关职工切身利益的问题上，思想政治工作者缺乏学习方式、学习内容上的创新，理论学习没有针对性、缺少情理启发和精神激励，方法死板，只是当好“传话筒”，一味地念念文件、读读报纸，为“要求”而学使职工产生厌烦情绪。

工作精力投入不足，政工力量减弱。由于企业管理者将主要精力投入生产经营、业务开拓、日常管理上。谋划和从事思想政治工作的时间、精力减少，没有针对性地观察和体会职工的所作所为，不知职工所思、所想、所求。而且，由于企业人员结构发生变化，使得政工队伍存在人员不足、年龄老化、后备力量脱节等问题，政工队伍年龄及后备力量“瓶颈”使思想政治工作的创新活力和思想领域的活泼氛围大受影响，一些基层组织老思路、老步伐、老做法问题突出。

活动形式和内容比较单一。企业开展职工思想政治工作中，更多地停留在协调劳资关系、应付各类检查、评比等工作，不能主动从铸造企业精神、培育企业文化和塑造企业形象入手，工作不够深入。企业管理方面，以人为本的思想未能很好地树立，因而在吸纳人才、培养人才、留住人才方面往往力不从心。

二、“两学一做”学习教育活动，为促进企业文化建设探索了行之有效的方式方法为促进企业文化建设，增强了政治理论知识

“两学一做”学习教育引导党员自觉按照党员标准规范言行，坚定党员理想信念，坚定正确政治方向;是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集体性教育活动向经常性教育延伸的重大举措，是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践。

为促进企业文化建设，加大了思想政治的推进器。“两学一做”学习教育是加强党的思想政治建设的重要实践，是促进企业思想政治工作的重要举措。

三、“两学一做”学习教育活动，使企业文化发挥出更大的作用

企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。通过“两学一做”学习教育活动，使企业文化建设更加适应自身和市场的需求，从而更加得到健康有序的发展。

凝聚作用更加增强。企业文化倡导的是企业为员工提供良好的工作和生活环境，但前提是，员工必须要为企业的发展去努力奉献和工作。用这个目标去同化，大家都向为单位努力工作这个目标去发展了，也就把员工凝聚起来了。

导向作用更加明显。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，让员工自发地去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

激励作用更加凸现。优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用。良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

美化作用更加突出。用一种良好的文化美化员工的心灵，通过良好的工作环境，让员工知道在企业工作不只是换取工作报酬，而是实现个人价值，由过去的“你要我工作，你要我安全”，变为“我自己要做这份敬业的工作，我自己要安全地工作”。这是一种良好的文化美化的结果。

育人作用更加有效。企业要有良好的文化，而良好文化的发展过程也是激励员工、提高员工境界的过程，更是一种文明美德素养积累和提高的过程。从弱小的文化发展到博大的文化的过程中，员工在发展和提高，也跟随着文化在成长，得到一种精神境界、文化归宿的提高。

竞争力作用更加有力。一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情。同时，提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻。企业的竞争力不只表现在技术上，还体现在企业文化上。

构建具有核心竞争力的企业文化，需要贯彻成本领先的管理思想,更要推行“两学一做”在企业文化建设中的长效机制，提升企业整体文化氛围和员工整体技术能力和素质水平,从而有效地提高企业的组织学习、合作控制、运作协调和结构适应性等管理能力,为企业发展壮大提供精神支持、精神源泉和精神动力。

[1]《关于在全体党员中开展“学习党章党规、学习系列讲话，做合格党员”学习教育方案》（中共中央办公厅2016年2月28日印发）．

[2]《中国共产党章程》（2012年11月14日印发）．

[3]《中国共产党党内监督条例》（2016年10月27日通过）．