党员干部在项目管理中的作用
2016-11-26孙文忠
孙文忠
党员干部在项目管理中的作用
孙文忠
随着我国社会经济的发展,对于交通网的发展提出了更高的要求,为了满足人们出行的需要,近年来我国不断增加对于高速公路建设的资金投入,高速公路的建设里程也在逐年增加。我国高速公路建设基本采用项目管理的方式分期分标段进行,在项目管理中,党员干部发挥着重要的作用,其对于项目的决策和实施往往起到宏观规划和指导,对于项目管理效果进行监督和评价的作用。本文就党员干部在项目管理中的作用发挥相关问题进行分析探讨。
党员干部 高速公路 项目管理
高速工作作为我国交通网络的重要组成部分,支撑着全国交通网和快速运输的大宗需求,其建设质量的好坏对于高速公路投入使用后的影响是深远和长久的。在高速公路施工过程中,项目管理起到了重要的作用,对于项目工程的施工管理会影响到整个高速公路的施工质量。在项目管理中,广大的党员干部起着基础性和重要的作用,一方面在项目重大问题的决策时,党员干部能够发挥自身的领导作用,起到最终的决策和责任分工落实情况;另一方面,对于项目施工过程中的质量监督和评价以及项目竣工后的验收中发挥着重要的监督和检查的作用。党员干部能够以身作则,保证高速公路项目管理的顺利实施。
一、目前我国高速公路项目管理概述
高速公路在我国的发展是迅速的,同时由于其是一项综合性的工程,涉及的地区和情况不同,往往采用分项目、分标段建设和管理的方式进行。高速公路项目管理的内容主要分为三个阶段,即筹备阶段、实施阶段和项目营运阶段。在高速公路的项目管理过程中,工程的进度、质量和施工的成本、安全控制既是工程管理的重要内容,也是工程管理的主要目标。在项目管理过程中,会根据不同的作业环境和情况来进行二次划分,将责任和目标进行多方面的划分,从而保证责任落到实处,达到科学有效的项目施工要求。
在项目管理过程中,主要内容是物资的采购和成本的控制工作以及项目建设的质量监督问题。其中物资采购往往才有招投标的形式进行,根据与中标企业所签订的采购合同来进行相应材料的购买;对于成本的控制则是直接影响到工程的质量和企业的利润问题,只有在保证质量的前提下尽可能降低施工成本,才能够为企业赢得利润和发展;对于项目质量的管理需要从项目的施工前规划、施工过程和竣工后的各个阶段全程进行监督和检查,切实保证工程的质量。这些内容的结果无论是对于企业还是对于社会的发展来说都是有很大的影响。
二、党员干部在项目管理中的作用分析
党员干部作为基层的领导者和管理者,在高速公路的项目施工过程中起着基础性和决定性的作用,对于党员干部在项目管理过程中所发挥的作用要进行有意识的挖掘和利用,以党员较高的素质来引导项目的顺利进行。
(一)充分发挥党员的凝聚作用
党员干部由于有基层工作的经营,在人际关系处理和思想工作方面具有一定的优势,同时对于社会发展和工作有充足的信息和耐心,这些素质对于项目施工过程中人员之间的关系协调和保障项目施工进度的跟进有着得天独厚的优势。同时,党员干部自身所拥有的素质和思想能够为项目参与者提供带头作用,能够带领大家有计划、有目的地开展项目建设项目,内在的不屈不挠的气质也能够感化员工,增强自身的员工追随度,给员工以安全感和成就感。党员干部的职责是为人民服务,因此在项目施工过程中能够急人之所急,站在对方的角度上去思考和分析问题,充分帮助施工人员解决工作中遇到的问题。
(二)加强对于项目的精细化管理
虽然项目施工过程中已经将一些责任进行了明确和分工,但是难免会有一些细节方面的要求无法顾及到,同时一些人员的成本意识、管理意识和质量意识不足,在实际的工作过程中无法进行有效的管理。党员干部的纪律意识和原则意识要强,在工作过程中对于已经明确的目标和任务能够从严处理,在项目施工过程中对于一些与规划有出入的内容能够进行有效的思考和分析,并对可能发生的质量影响进行假设和预防;在施工过程中的成本管理工作中,能够有效地对成本和经费进行监督和管理,防止出现有意增加成本的行为;对于项目中存在一定问题的地方可以发挥民主的原则,组织专业的人员和项目负责人进行集体研究,确定解决方案,避免因为果断决定所可能带来的影响。
(三)保障项目工程的顺利进行
高速公路的施工周期一般来说比较长,所涉及的工程路段也比较多,只有各标段都按部就班进行施工,才能够使整体工程发挥应有的效果,实现顺利通车的目标。在项目施工过程中,会出现与项目规划相出入的地方,与计划的工期产生或提前或延迟的问题,对于这样的问题,要进行专门的研究和分析,看造成这种现象的原因是什么。党员干部能够根据自身所掌握的信息来对问题进行分析,然后对相关负责人和部门进行跟踪,切实纠正可能存在的偏差,保证工程质量,并能够顺利完成,保证高速公路及时地投入使用。
三、结语
党员干部是我国各项事业的基层领导者,对于社会主义现代化建设事业的影响是巨大的。在高速公路施工过程中,要强化党员干部的管理意识,使其能够根据项目施工的具体情况来进行有效的管理。
[1]陈振亮.新时期党的组织工作创新研究[D].南京:南京航空航天大学,2012.
[2]华涛.兴文县项目年攻坚五策[J].当代县域经济,2016(06).
(作者单位:中交路桥南方工程有限公司)