『双拳发力』功在双赢

□ 安徽省芜湖市三山区委常委、区委组织部长 吴一文

『双拳发力』功在双赢

□ 安徽省芜湖市三山区委常委、区委组织部长 吴一文

□开场白

基层非公党建工作的难点，主要集中在如何争取出资人支持和调动党员积极性上，却又往往缺乏有效的“抓手”；而人才工作则苦于与企业和社会组织没有很好的宣传沟通渠道，缺乏有力的“支撑点”。安徽芜湖市三山区的实践是通过搭建综合服务平台，“两手齐抓”一手抓党建一手抓人才、“双手合拳”形成合力，取得一定成效。

近年来，三山区积极探索创新工作体制，从实践中来回实践中去，通过搭建综合服务平台，“两手齐抓”一手抓党建一手抓人才、“双手合拳”形成合力，取得了一定的工作成效。

不断深化非公党建和人才工作聚合度，发挥“两手齐抓”的叠加效应

把非公党建和人才工作“两手”都抓牢、抓实，首先是要做好“播种”，把各项工作深入到一线，让广大人民群众和党员知晓和支持。2013年，由组织部门牵头成立了“党建人才服务队”，通过实地上门走访服务，每年答复、解决企业和社会组织涉及党建群建、人才工作、经管管理等方面的问题和建议近百件，并把菜单式“五抓五送”活动有效覆盖到全区68家企业和社会组织党组织。通过面对面地服务、手把手地指导，拉近了和出资人、基层党组织和党员的距离，依托人才等工作和他们有话可谈、有利可见、有事可做，激发“抓党建、促发展”的积极性和主动性，从而“破土发芽”。同时，为吸引优秀的青年人才到组织中来，营造好人才工作氛围，我们打破部门间的条条框框，以组织部门“牵头抓总”开展丰富多彩的党建活动，如每年与团委联合举办的“青英汇”活动、与宣传部等部门联合举办的“党建主题日”暨企业和社会组织庆七一文艺汇演活动等，邀请出资人、党组织负责人、优秀青年和技术骨干参加，以春风化雨、润物无声式的教育引导，把党建工作扎根到一线，把优秀人才留驻在三山。我们还每年定期举办全区的“党建工作擂台赛”，把企业、社会组织和个体工商户党组织全部纳入到擂台赛里来，将党建、人才等工作规范和要求细化到考核项目里，统一标准、统一评比，互通有无、互补长短。通过各项活动和擂台赛创先推优，两年来，我区已创建了1家省级、6家市级“双强六好”非公企业党组织。

打造非公党建和人才工作综合服务平台，增强“双手合拳”的指导服务成效

“两手齐抓”初见成效后，企业和社会组织对党建、人才工作的服务指导要求愈加具体和强烈，为进一步保持良好势头、强化阵地建设，把服务工作常态化、制度化，我们专设了以中心、总站、分站三级管理的非公党建人才综合指导服务机构，将遴选出来的专兼职党建工作指导员按照地域相邻、行业相关的原则分配到各站，配齐配强一线党务工作者。为进一步加大党建人才工作宣传，打造全区党建人才工作核心品牌，去年又深度整合了非公党建和人才各项资源，统一以非公党建“彩虹桥”为平台，细划党建快慢车道分类指导发展、统一开展“彩虹”活动，以一桥、一站、一队和一员的“四合一”工作方法，架设区委政府与企业和社会组织“最后一公里”的“连心桥”。通过“彩虹桥”大平台，合理地利用和优化配置党建、人才资源，如利用人才专项资金，将出资人、高级经营管理人才合班培训等，即节约了成本又实现了效益最大化；各级综合指导服务机构可更充分地发挥作用，有重点、有针对性地开展帮扶指导服务工作。借助党建和人才合拳发力，细细耕耘“开花结果”，短短两年多时间，我们就改变了过去单一工作时的被动局面，提升了全区非公党建工作科学化水平，每年都有大批优秀的一线青年踊跃要求入党、多家企业社会组织积极要求设立党组织，而人才工作也取得了丰硕的成果和突破，成功设立了2个国家级的博士后科研工作站，吸引了多个国家级“千人计划”人才团队入驻，初步形成党组织和企业、社会组织共同发展，党建和人才工作互利双赢的和谐局面。