基于新会计制度下财务管理模式的分析
2016-11-21田仲岩
【摘要】新会计制度是当前市场经济不断变化、社会体制不断发展下的重要产物,这一制度的出现,为财务管理发展提供了新的保障。当前还有很多企业财务管理工作并未良好适应新会计制度,管理模式相对落后,对此,企业还需加强学习,深入认识新会计制度,不断优化财务管理模式,以实现自身快速发展。本文就新会计制度下的财务管理模式进行了研究分析。
【关键词】新会计制度;财务管理;管理模式
前言
随着财务管理工作中问题的日益突显,传统的管理模式已经难以再满足当前工作需求,新会计制度应运而生,给企业发展带来的新的契机。然而,企业要想实现自身财务管理工作的提升,还需对财务管理模式进行进一步的创新,使其能够适应新会计制度相关规定,符合当前经济市场要求,从而推进企业的健康发展。
一、新会计制度下财务管理模式概述
会计制度主要是对各类商业活动中,与财务有关的账务进行分类、核对、总结等,并上报的一项制度,是所有机构会计工作都需要严格遵循的制度法规。新会计制度是基于我国当前市场经济情况和财务管理工作需求所提出的,为企业财务核算等工作提供了更加有效的依据,但是其中的一些硬性规定,也给企业财务管理工作带来了一定的困难,对此,企业还需深入分析新会计制度,充分利用其中的有利因素,为企业创造更好的发展空间。
二、新会计制度下企业财务管理现状
(一)财务管理观念缺乏同步性
新会计制度下,一些企业的财务管理观念却缺乏同步跟进,其财务管理人员由于对新会计制度缺乏深入认识、思想上无法适应新会计制度要求等,难以确保新会计制度在企业财务管理工作中的有效落实,即使得到了落实,所获得的效果也不尽人意。例如新会计制度中,对财务报表方面的工作进行了详细、明确的规定,并要求企业定期开展数据分析工作,但是在实际的财务管理工作中,却很少有工作人员对这一部分工作进行重点落实,导致管理效果不佳。
(二)财务管理缺乏严格内控机制
当前很多企业的财务管理工作都受到了新会计制度的积极影响,但是其内部控制方面还存在一定的不足,缺乏严格的内控机制。一些企业并未根据新会计制度对自身财务管理制度体系进行完善和调节,制度改革滞后,导致企业财务管理制度难以与新会计制度相匹配。同时,在财务控制规范的落实上存在力度不足的问题,导致其原本的作用未能得到充分发挥。再加上当前财务风险不断提高,内控机制的不健全,也导致一些贪污腐败行为频频发生,一定程度上,对企业的快速发展造成了阻碍。
(三)财务管理信息化发展缓慢
新会计制度下,财务管理信息系统得到了广泛的推广。企业开始着手财务管理信息化建设,但是其中也有一部分企业信息化发展十分缓慢。其认为财务管理工作中运用计算机和财务管理软件,便是完成了信息化建设,未能对设备和软件进行及时更新,也无法适应新会计制度下,企业财务管理工作的发展速度,再加上缺乏对工作人员信息化系统使用培训,也导致财务管理工作信息化水平不足,设备及软件难以发挥其利用价值,一定程度上限制了企业财务管理水平的提升。并且,一些大型企业由于分公司较多,每个分公司独自处理自身财务管理工作,分公司财务管理工作与总公司财务机构存在严重的脱节,信息无法实现有效共享,也影响了公司整体财务管理工作的发展,甚至提升了企业的经营风险,不利于其未来发展。
三、新会计制度下财务管理模式优化对策
(一)更新财务管理观念
新会计制度下,企业财务管理人员也应尽快更新财务管理观念,认识到原有政策的局限性,积极响应新会计制度要求,重新明确财务管理目标,创新财务管理模式。同时,财务管理人员应树立终身学习的观念,积极学习新会计制度,熟悉相关规定内容,并通过对内容的深入了解,找到对企业发展有利的部分加以利用。另外,企业也应为财务管理人员提供新会计制度学习、实践锻炼的机会,使其能够尽快适应新会计制度环境,获得自身综合素养的提高,从而推进企业整体财务管理水平的提升。
(二)完善企业内部控制机制
财务管理是企业长期发展中的重要工作,企业应完善内部控制机制,建立严格的内审制度,加强对财务管理工作的监督,确保新会计制度的有效落实。企业需构建完善的监督体系,充分实现财务管理的民主化、透明化,鼓励企业所有员工对财务管理制度进行监督,避免贪污腐败行为的发生。同时,建立健全企业内部管理制度,使财务管理人员感受到一定的紧迫感,促使其认识到新会计制度的优势,并加以落实,从而提升财务管理模式有效性。
(三)推进企业财务管理信息化建设
新会计制度对企业财务管理工作提出了新的要求,对此,企业也应加强财务管理信息化建设,将信息化技术及财务管理信息系统推行至各个分公司,建立完善的信息网络,实现财务管理信息的有效沟通和共享,以便于对企业整体财务管理工作进行统一管理。同时,应及时对财务管理信息化设备和软件进行更新,结合新会计制度,对企业财务管理信息系统进行完善。例如新会计制度下,企业财务报表、会计账户等都发生了一定的变化,公允价值计量等项目也需要更多的数据支持,因而,企业必须尽快优化财务管理系统中的数据处理等功能,进一步提高财务管理人员工作效率及工作质量。另外,企业也应加强对财务管理人员的信息技术培训,提升其信息技术水平,以便更好的适应企业信息化发展。
四、结论
财务管理工作贯穿于企业各项工作,对企业发展具有重要影响,新会计制度的实施,对企业财务管理工作产生了一定的影响,企业财务管理模式亟待更新。对此,企业还应对当前财务管理现状进行深入分析,有针对性的更新财务管理观念,建立财务管理内控机制,并推进信息化建设,使财务管理工作尽快与新会计制度相同步,确保企业快速、稳定发展。
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作者简介:
田仲岩(1980.12-),男,汉族,天津人,大专,北京人民大学,现供职北京清网华科技有限公司,中级会计师,研究方向:财务管理。