任正非华为总裁
2016-11-19
销售与市场·管理版 2016年10期
管理公司一定要狼性
——企业就是要发展一批狼,公司不会迁就任何人,坚定不移淘汰不称职者。
任正非在最新内部演讲中,又强调了管理公司一定要狼性。具体做法是:第一,晋升干部岗位要设两年“临时”期;第二,除了一些高精尖专家要深刻理解本专业外,还要培养很多综合型专家;第三,干部不要选择跟人、站队的方式,这也许会掉队的;第四,各领域都要进入公共洪流锻炼,研发、市场、财务、GTS……都要打通循环。
2016-11-19
管理公司一定要狼性
——企业就是要发展一批狼,公司不会迁就任何人,坚定不移淘汰不称职者。
任正非在最新内部演讲中,又强调了管理公司一定要狼性。具体做法是:第一,晋升干部岗位要设两年“临时”期;第二,除了一些高精尖专家要深刻理解本专业外,还要培养很多综合型专家;第三,干部不要选择跟人、站队的方式,这也许会掉队的;第四,各领域都要进入公共洪流锻炼,研发、市场、财务、GTS……都要打通循环。