浅谈如何提高小学教学管理
2016-11-19何念秋
何念秋
摘要:随着社会的进步,我国的教育事业也获得了较快的发展,尤其是素质教育的不断深入,对小学教学管理也产生了深刻的影响。小学生作为祖国的未来,肩负着重要的使命,如何进行有效的教学管理,培养学生的学习能力,已成为学校研究的重要课题。基于此,对小学教学管理的有效性进行研究,希望可以为广大教育工作者提供一些借鉴经验,以促进小学教学管理水平的提高,进而促进小学生的全面发展。
关键词:小学教学管理;有效性
中图分类号:G622 文献标识码:B 文章编号:1672-1578(2016)03-0018-01
在新课程改革背景下,小学也在进行教学改革。小学教学管理相对落后,不能及时地更新,跟不上教育发展的步伐,而且制约了小学教育的发展。针对小学教学管理中的问题,采取相应的对策进行教学管理改革,不但可以适应新课程改革的要求,而且还可以提高小学教学质量。
1.小学教学管理的现状
1.1 老师讲课无趣,学生听课提不起精神。在小学教学管理中,我们依然为老师和学生的做法感到遗憾,总有一部分学生游离于老师和课堂之外,甚至表现出严重的厌学情绪。面对这些现象,老师也感慨学生难管,难教,令人头疼。出现这种现象的原因,值得人们思考。对于老师而言,上课要求的是有序,学生处于贪玩好动的年龄,他们要求的是讲课的趣味性,但面对老师无趣的讲解,难免会感到失落,不愿听讲;学生愿不愿听课,取决于教师的教学能力,但部分教师由于教学能力欠缺,没有运用教学智慧去激发学生的学习兴趣,这就追溯到学校的教学管理,教学管理的无效性就决定了教师专业发展不够,只有教学管理有效,才能提升课堂教学的有效性。
1.2 教学常规管理落实不够。对于教师备课教案的检查,每到月末教师就开始忙于补写或抄写同事的教案,到规定时间,教导主任主要清点教案的数量,作出相应的记录,对于内容却很少浏览,对于一些书写工整的教案,批上优秀二字,检查过于机械化;有的学校在检查过程中,存在人情化现象,属于检查人情病,关系好的就不用检查;教研活动过于形式化,只是根据学校的要求,走走形式和过程,没有切实落实教学常规管理,这些有体现了教学管理缺乏有效性。
1.3 小学生课业负担过重。课业过重是每个学校都存在的问题,也是目前亟需解决的问题。老师为了学生能学到更多的知识,就大量地布置习题,对于小学生而言,他们年龄小,心理還不成熟,每天除了上课时间就是做题时间,单调、沉闷的上课过程,加上时间紧,任务重的课下生活,使他们对学习投入过多的精力,久而久之,超出了他们正常的心理承受能力。
1.4 教师素质参差不齐。对于小学教师而言,受到各个方面的影响,部分教师存在职业倦怠病,什么事情都要有政策推着走,将这种职业病带入到教学中去,不利于探究先进的教学方法,更不能有效激起学生的学习兴趣;在教学中,教师缺乏自主发展、提高专业能力的意识。
2.促进小学教学管理的有效性
2.1 对小学教学中作业千篇一律,没有针对性这一问题,学校可以用作业报告的形式进行调整,教师在布置作业前,要经过认真的思考,考虑怎样才能将作业与当天所学的知识结合起来,而且要向学校提供布置作业的依据、内容、数量等作业报告,从而增强教师对作业的重视程度,而且有利于挖掘教师的思维,创新作业,使学生学习的知识得到巩固。而对于学生提交上来的作业,要严肃认真地进行批阅,不能敷衍了事,甚至是走过程,对于学生作业中出现的问题,钥匙要总结出来,进行有效地反馈,以此来提高学习质量,真正达到作业的目的。
2.2 形成先进的小学教学管理观念。小学教学管理者的管理观念直接影响教学管理工作的进行。教学管理者应当认清当前的教育形式,意识到教学管理是直接关系到小学教育发展的重要因素,也是保证小学学校办学成功的重要手段。并且意识到自身的管理工作对于促进小学教学工作有着重要的意义。同时,教学管理者还应当仔细分析学校的教学条件、教学结果等情况,并且根据学校的教学现状,在整体的教育大环境之下,制定合理的教学管理方案,以自身先进的教学管理观念和正确的教学管理意识,促进教学管理工作的实施。
2.3 学生虽然是教学的主体,但是要通过教师来发挥作用,教师的素质直接影响了教学质量,因此必须加强教师的专业素质和品德素养,教师的形象是学生的榜样,尤其是在小学教育阶段十分关键。学校要尽量创造出各种资源,发挥好各种力量,为教师创造学习的条件,比如,为教师订一些教育教学方面的书籍等,建立培养教师全面素质的图书室,也可以聘请教育专业进行教师素质专题讲座,等等,学校还要组织教师集体备课,监督备课,促进备课效果的提高。教师要跟上时代的步伐,运用新的教学理念,利用新的教学方法,不断充实自己的知识含量,提高自身的素质,在教学理念上,要以学生为主体,针对教学内容要理论结合实际,对于教学评价来说,要做好同时重视教学过程和教学结果。教师还要树立终身学习理念,在不断学习中促进成长。
2.4 建立教学管理体系。教学管理体系作为小学教学管理有效性的基础,对教学管理的开展具有重要的意义。因此,要加强教学管理体系的建设,建立教学管理机构。根据多年的经验,应建立起综合性的管理体系,包括校长、副校长、教导处、教研组、教师等,明确职责,促进管理工作的顺利开展。其中,校长要对教学管理工作全面负责,教学校长要协助校长,在教学管理中投入更多的精力,结合学校实际,做好长期规划,定期研究教学管理工作,召开教师、领导、家长研讨会,对存在的问题寻找解决方法,促进教学管理的有效性;教导处对日常教学管理负责,传达上级教育部门的文件精神,制定学生作息时间表,组织并实施国家课程方案,对各年级的教师要进行合理配置,做好考试命题、试卷分析工作等;科研组对制定本学期的教学计划负责,定期进行教学研讨,解决教学中遇到的难题,对学科教师教研能力、教学业绩、水平进行全面评价;教师主要负责教学、备课、完善教案、参与课堂管理和教研活动等工作。
3.结语
小学教育对于整体教育体系来说,具有至关重要的作用。在新课程改革的背景下,小学教学管理中仍然存在很多问题,为适应课程改革的要求,保证教学质量,转变管理思维,全面培养学生的综合素质,不但传授知识,而且促进学生健康成长。
参考文献:
[1] 何彦霞.新课程改革背景下小学教学管理中存在的问题与对策研究[J].教育教学论坛,2014,(19)
[2] 孙晓梅.新课程改革背景下小学教学管理中存在的问题与对策研究[J].新教育时代电子杂志,2014,(11).