浅谈如何做设计

苏晓乐

摘 要：设计就是创造新的，有价值的东西，设计人员是为设计的受众者创造所需要的东西，该用怎样的设计观和设计的方法去创造，这对于每一个设计人员可能是不同的，每个人都有自己的想法，这让每个人都可以进行批评，去设计，但是设计人员起码有良心的去设计，尊重他人，尊重文化，挖掘新的事物，而不是拾取已经产生的新事物去贩卖。设计者自己在真正的体验生活后，表达出自己的一种真实感受，进而以“心”、用“力”去设计。

关键词：良心；文化；好奇心；感受生活；决断力

1 有“心”的设计

1.1 最起码要有“良心”

良心是对设计受众者的，也包括其他设计人员和设计者本身。

设计人员所设计的产品，是为了提供给受众者更安全、更实用、更方便、更美观的体验。当设计者在设计的产品的过程中，没有站在设计受众者的角度去体验最终产品的使用结果，没有发现产品的安全隐患，不实用不方便，那么最终是一个失败的设计。这是因为设计人员没有用“良心”对待设计受众者，他所设计的产品生产以后很有可能也会流向他的生活，带给自身不便。

设计师进行模仿或抄袭，最终成为了又一批“新”的设计产品，目前是普遍存在的现象，利益是市场最终追寻的目标，而设计本身是否真的要独一无二，前所未有的创造就是另当别论了，这是一种缺乏良心的表现。如果模仿甚至抄袭一直这样发展下去，就慢慢扼杀了真正的创造，最终看到的都是类似，不断模仿，从未超越，对自身设计思维的扼杀，这其实也是对设计人员自身的没有“良心”。

1.2 尊重文化，融入文化的本心

对于目前中国来说，在设计时最需要解决的问题是了解自己的文化价值，走一条属于自己的路。平面设计一直被看成是“文化产业”，但长期以来人们能更多的是看重“产业”，而忽略了“文化”，忽略了文化的内涵。任何一个民族的文化都是世界文化不可分割的一部分，虽然每一个国家所处的地理环境、气候、文化传统、风俗习惯、社会经济都不尽相同，从而出现了不同国家的民族风格，而正是因为这些区别才构成斑斓的世界大家庭，是区分的标识，也是深刻的文化烙印。设计作为现代视觉传达系统的一个重要组成部分，是将具体的事物、事件、场景和抽象的精神、理念通过特殊的图形表达出来。

人们更容易受到感性的，能够刺激心底的文化情结的设计的吸引，从而对作品产生的强烈亲近感和皈依感。通过文化元素的作用，作品本身底蕴、内涵的得以提升。国际平面设计大师靳埭强认为，设计不单是企业促销的工具，更重要的是为企业塑造形象，准确地传达企业的文化精神。设计一方面发挥其商业功能，达到应有的市场效应；另一方面又能蕴涵比较深厚的文化素质，为企业建立一个正面的视觉形象。

1.3 有发现问题的好奇心

最难的不是别人让你有方向的做什么，而是不告诉你做什么却要你拿出最终你的成果。对什么都保持好奇心，发现生活中的问题，才能创造出新的东西。比尔·盖茨在《优秀员工10大准则》文中说：“一个好员工，必须首先对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心。”比尔·盖茨认为：好奇心是产品研发的驱动力，是新型员工最重要的素质。因为好奇心可以引发员工的专注力与热情，并使这一热情始终保持较高的水平。保持一颗充满好奇的心，就是要对不了解的事物产生一种新奇感和兴奋感，往往表现为对新事物的注意，为了弄清他们的因果关系而提出问题，善于从看似平常的事物中学到有价值的东西。只有经常的发现问题，提出问题，才能进行穿凿和改进。

自拍杆在一段时间中火爆异常，自拍杆的产生最开始是名为上田宏日本人在20世纪80年代发明的，他在一次外游玩时像拍摄自己和妻子的合影无法拍摄，他决定解决这个问题，于是他开始发明了自拍杆，但在那个年代没有得到人们的广泛应用，到最后的加拿大人维恩·弗洛姆同样在一次旅行中想进行全家人的拍照而产生想法，在2005年申请了专利，为这项装置取名为Quick Pod，这是好奇心去发现了问题，创造了新的东西。

2 用“力”设计

2.1 感受生活，表达情感的能力

在复杂生活的今天，设计者要有切实的去感受生活，真实的表达自身情感的能力。在设计时，也认真地、真实地感受到了生活本身，哪里觉得缺了些什么，哪里觉得有些不方便，哪里需要装饰一下，我们就会更加愿意，更加有想法去进行创造了。

在厨房的炒菜厨具中，很多家庭都会用到竹制的勺子或铲子，在这些竹制的厨具的把手端，有一个不是很大的圆孔，在功能上，我们能想象这些小圆孔是来干什么的，就是悬挂在厨房的粘钩上。但是事实上，市面上的粘钩多是设计成弯曲的钩状，对于竹制厨具把手上的小圆孔，将其挂入和挂进都是麻烦的，甚至有时候在慌乱中拿不下来或者挂不上去，那这个小小的圆孔的实际作用就显得不是那么明显了，貌似只有将其悬挂在像钢钉一样的直线型的挂钩上才更方便，但是事实上这样的挂钩在市面上很少，甚至这样的挂钩没有实际勾住物体的意义。那这样的竹制厨具圆孔的设计没有人改进，也许不是因为商品的技术问题，而是设计人员对厨房生活本身没有体验，这就缺乏了最生活的感受力。

2.2 决断力

决断力是一种快速判断事物发展趋势并给出一个长远眼光的决策能力，它是基于一种阅历积累后对即将发生的事情给出的行事方向的能力。决断力的背后牵涉着很多的能力，比如对事情准确的判断力，是否有勇气去承担决断后的结果。

有这样一个很多人都听过的故事，名叫亨利·福特的美国人到处询问：“您需要一个什么样的更好的交通工具？”几乎所有人的答案都是：“我要一匹更快的马。”很多商人听到这个答案后，便立即跑到马场选马配种。但福特并没有这样做，他选择了制造汽车去满足人们的需求。于是，他成了福特公司的创始人、世界“汽车大王”，并和其他汽车制造业的先驱一起，开创了一个崭新的汽车时代。人们在没有体验到汽车之前，是不会想到原来还有比马车更好的交通工具。而这就需要设计者在感受了生活的过去，体验了现在后所展现的决断力，进行新的创造，让人们跟随这种更新更好的创造。诺基亚公司聆听消费者的是出了名的，当年打败了摩托罗拉一个深层次原因就是，它按照生活形态，他们对人群体进行了区分，进行单独的设计手机，为了保障手机的机型适合不同的客户，在一百多个国家有上百个设计团体，深入到不同的社会群体中去感受人们所需求的手机类型，并及时地进行改良创新。但是诺基亚这样聆听用户的方法，在苹果公司的“看，世界按照我的方式走”的策略中是败退的。

聆听设用户的需求和建议是必须的，但是不能简单地堆积这些需求，而是应该深层次的延伸，对未来生活进行判断，在消费者还未感知时的一种判断，这就是设计人员应该有的决断力。

3 设计是个大融合

当今的设计目标已经不再是设计出一个更大、更好看或者更精巧的物件，当温饱需求得到满足，人类便开始打扮自己、装饰自己周围环境，寻求更好的发展，追求精神层次的满足。设计需要融合，融合的因素很多，设计因需要而去构思，不可任自己的意思想怎样就怎样，才能创造出有价值的东西。

参考文献：

[1] 余秋雨.北大授课[M].北京联合出版公司，2015.

[2] 余秋雨.文化苦旅[M].东方出版中心，2005.

[3] 李永铨.消费森林×品牌再生——李永铨的设计七大法则[M]. 2012.

[4] 徐恒醇.设计符号学[M].清华大学出版社，2008.

[5] 原研哉.设计中的设计[M].山东人民出版社，2006.

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