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精益管理助推“设备主人”上台阶

2016-11-18苏小华

广西电业 2016年9期
关键词:金马数据模型精益

●苏小华

精益管理助推“设备主人”上台阶

●苏小华

班组全面式巡视

崇左供电局220千伏金马变电站作为南方电网公司唯一变电站示范基地,“设备主人”管理机制已经有效落地并娴熟应用。7月,南方电网公司董事长李庆奎到220千伏金马站调研,为金马作出了“精益管理,金马先行”的勉励。针对设备精益管理的要求,金马巡维班砥砺前行,从班组基础业务入手,围绕“规范、高效、减负”的总体目标,创新思路、探索方法、大胆实践,做好设备和各项工作的精益管理,助推“设备主人”更上台阶。

班组QC发明高效解决生产问题

在金马站内,随处可见“设备主人”们的精益管理成果:不仅研究发明了临时伸缩围栏杆、端子箱基座防潮开孔、端子箱密封胶条改造等26项QC和职工创新成果,在广西电网得到了广泛推广应用,并有效减少日常维护工作量和缩短了工作时间,解决了安全生产中的实际问题。同时,“基于物联网的变电站端子箱集中除湿系统研制”职工技术创新项目荣获2015年全国电力职工技术成果三等奖。

硕果累累,金马“设备主人”们在探索精益管理的道路上没有结束,只有不断地前进和探索。

金马巡维班班长樊云鹏和班员们为有效监督现场安全工作,近期在研究和制作实时在线视频监督系统,通过小发明小创造实现了全班班员可以在手机全方位、无死角地实时观看现场施工情况,有效把握和督促现场安全施工。“为更好的管理我们的设备,看好我们的家,我们在设备和工作中遇到任何一个问题都会通过职工创新等方式找出解决办法,有困难就解决,不遗留任何力所能及的问题,保证我们设备安全无隐患运行。”樊云鹏说。

数据系统管理助设备精益管理

在变电运行专业里,传统的运行模式只是做简单的数据收集但并未进行整理,每次巡视后的表单都是相对独立的,难以形成对比开展分析,导致对班组人员对设备运行工况掌握不足,无法对存在隐患的设备“对症下药”。为此,金马巡维班深入开展设备运行数据的收集、运用与动态分析,对不同的数据建立自己的数据库,构建设备运行数据模型,并完善运行数据收集标准,以数据模型输出对应的运维策略和检修策略,深入动态开展设备状态评价,开展差异化设备运维。

金马站的“设备主人”王沾作为设备管理员对设备运行数据有着非常的敏感神经,在分析110千伏庆合变电站的一台电压互感器夜巡测温数据和红外成像图片时,发现测温数据异常,根据数据模型分析了出设备不具备运行条件,并及时汇报管理所。后经停电试验该设备介损超标,及时进行更换,有效的防范了因设备缺陷导致的设备事故发生。

精益化巡视避免“小问题”变成“大故障”

“我刚进来作为一名运行值班员时,设备巡视我们更多的是关注设备缺陷,对于未发展成缺陷的隐患关注度不够,但设备的缺陷往往是由一些小隐患慢慢恶化而成。”作为老师傅的曾智评价着以前的巡视效果。

为了更好地提高设备巡视质量,金马巡维班优化了巡视方法,明确了设备巡视的类型。通过提出全程拍照跟踪设备状态量变化的方法,来发现设备脏污、锈蚀、老化等问题,更精确发现设备隐患。通过开展全面式的巡视以来,金马巡维班共发现锈蚀、脏污、老化等设备隐患296项,其中运行人员主动整改了208项,避免了“小问题”变成“大故障”,确保了设备健康运行。“以前锈蚀这些小问题我们从来都不会去看,现在每一颗螺丝,每一个部件的脏污锈蚀我们都仔仔细细地跟踪记录,并且提出管控计划,切切实实做好设备的巡视工作,同时也减少了我们的设备隐患。”这是班组员工们在巡视中得出的工作经验。

尝到了设备精益管理“甜头”,金马巡维班的全体班员并没有停下他们不断探索的步伐。在“设备主人”有效运用的基础上,他们不断地通过自身努力和付出,将设备管理水平再提升一个台阶。

(作者单位:崇左供电局)

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