“职工书屋”建设实践与探索
2016-11-18吴佳仪
吴佳仪
(长江海事局信息中心,湖北 武汉 430016)
“职工书屋”建设实践与探索
吴佳仪
(长江海事局信息中心,湖北 武汉 430016)
“职工书屋”建设是工会的一项长期重要任务,是加强职工思想道德建设,打造长信品牌,不断提高工会工作整体水平的重要途径,是全面提高职工队伍整体素质,满足广大职工日益增长的文化需求的迫切要求,也是工会参与公共文化服务体系建设、增强国家文化软实力、推动社会主义文化大发展大繁荣的基础工程。
工会;文化建设;职工书屋
DOI编码:10.13646/j.cnki.42-1395/u.2016.10.025
书籍承载智慧,知识传递力量,每个人对“书”都有出自内心的需求和对知识的渴求。建设“职工书屋”提升职工人生价值,这是我们建立“职工书屋”的意义所在。为了丰富职工的业余文化生活,激发大家的学习热情,长江海事局信息中心工会从人力、财力、物力三方面进行投入,广泛开展各方面“职工书屋”建设。
纵观长江海事局信息中心“职工书屋”建设过程,前期号召全体职工踊跃参与捐书活动,中期加强对图书的购买和挑选,后期对各类图书进行管理等,并且在硬件建设上全力建设“职工书屋”。这不仅仅是落实中华全国总工会工作的基本要求,也是信息中心职工提升自身素质的切实所在。
职工书屋建设速度、质量标准、职工读书状况如何?如何正确认识“职工书屋”建设,摒弃在实际操作中的一些不足?笔者认为,工会职工书屋建设应加强领导,加大措施,加快推进,使职工书屋建设快速发展,向高标准迈进,切实满足职工读书。
1 统一思想,提高认识,深刻理解“职工书屋”的重要意义
建设“职工书屋”是增强工会活力,推动工会整体工作水平提高的重要方法,是长信品牌建设的重要组成部分。对于书屋的建设要敢于打破传统模式,及时转变观念,找准工作着力点,抓住主要矛盾,突出重点带动整体;要争先创新,注重工作实效,勇于探索书屋建设工作的新途径、新方法;进一步加强对职工书屋建设的动态管理,实现新的突破。深刻理解建设书屋的重要意义,实现公开内容、公开形式的突破,对于数目、管理等内容经常采取调查问卷的方式接受群众监督,认真落实并推进职工书屋的建设。
通过建设“职工书屋”,解决职工群众的基本文化需要,营造更能贴近职工的形式和活动平台,切实保障满足广大职工群众的文化需求,同时也能合理配置文化资源,使各部门的职工获得文化实惠。
2 领导高度重视,组织健全有力
(1)信息中心各级领导干部重视,上级工会及信息中心工会支持,为书屋的建设奠定了基础。信息中心领导班子及分管负责人多次召开会议讨论,“职工书屋”建设有详细规划,有具体实施措施,在“长信·超越”文化长廊开辟一角专用于建设职工书屋,配置了专用书架、桌椅等。把建设“职工书屋”摆上重要议事日程,旨在以“职工书屋”为平台,在广大职工群众中传播先进文化,普及科技知识。引导职工群众“多读书、读好书”,保障职工群众的基本文化权益,丰富职工群众的精神文化生活。实事求是、因地制宜,从自身的实际出发进行“职工书屋”建设,既注重满足职工群众的现实需要,又注重调动共建单位的参与积极性和创造性,力求实效。“长信·超越”文化专廊职工书屋的建设还被纳入全年工作要点,进行专题研究,深入指导、督促落实。
(2)信息中心工会倡议单位职工募捐图书。在自购一定量图书的基础上,通过各工会支会、信息中心内网友情提示等方式对书屋的建设进行广泛的宣传,倡议职工为书屋的建设捐赠书籍,从而达到资源共享、变废为宝的目的。广大职工纷纷踊跃参与捐书活动,为书屋的建设奠定了物质基础。
(3)学习优秀书屋典型,加强交流。采取走出去、引进来的方法,加强本单位“职工书屋”和其他优秀“职工书屋”之间的交流合作。横向比较,纵向发展,充分汲取借鉴其他各类优秀“职工书屋”的做法和经验,提高职工书屋的建设和管理水平。
3 加强基础设施建设,完善管理制度
(1)建立制度,规范管理。维护职工的合法权益是工会的基本职能,“组织起来、切实维权”是我国工会工作的方针。依靠群众,首先要为群众着想,要从维护职工群众的利益出发。群众利益无小事,工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,作为职工利益的代表者和维护者,更应该把坚持立党为公、执政为民的思想,落实到关心职工群众生产生活的工作中去,促进职工维权之家的建设。书屋建设过程中,工会严格按照省图书馆的要求结合单位实际建立了《“职工书屋”管理制度》等,为书屋规范管理、规范运作、服务职工奠定了良好的基础。
(2)书屋建设适应各类职工读书需求。信息中心“职工书屋”以服务近两百名职工为主要对象,其中职工文化素质参差不齐、年龄跨度大等此类问题都存在。为了让书屋的书籍受到职工欢迎,为不同群体的职工服务,信息中心工会采取发问卷、访问各个部门职工等多种方式了解职工读书信息需要,对什么样的人群需要什么书籍做到心中有数。尽量在购好书、热门新书、需求对路的书籍上满足各类职工求知需求,努力使“职工书屋”成为开启职工智慧,激发职工创新活力,丰富职工业余生活的精神园地。
(3)保障职工书屋资金投入的可持续性。职工书屋建设是一项长期的惠民工程,无论是基本设施建设还是书籍的更新,都需要一定的资金投入。当然工会也要加大力度,加强经费收缴和管理,把有限的工会经费尽可能多地投入到职工书屋建设中,把“职工书屋”建设成为干部职工学习的加油站。
4 创新方法,多形式、多角度、全方位着手,使建屋工作更具特色
(1)争做学习型职工。大力倡导人人学习、主动学习、终身学习的理念。着力提高职工科学文化、技术技能和创业能力,推进职工队伍的知识化进程。创建职工书屋,给职工创造良好的学习环境,从而推动职工学习之家的建设。
(2)体现本单位的文化特色。长时间保持原有品味,就会失去读者,失去吸引力。因此,书屋建设必须敢于“标新立异”。“标新立异”就是创造,就是创新,就是要做没有先例的事情,敢于吃螃蟹。针对单位的“长信·超越”文化品牌,深入打造富有本单位特点的职工书屋。
(3)开展读书活动。结合单位的实际,组织开展丰富多彩的职工主题读书活动,形成良好的学习气氛,不断提高广大职工的思想政治文化素质。
5 结语
职工书屋的建设是一项长期而艰巨的任务,需要常抓不懈,长江海事局信息中心在“职工书屋”建设上,因受客观因素的制约,还处于起步和探索阶段。与很多优秀的“职工书屋”还有很大差距。信息中心工会将对此进一步加强调查研究,分析问题存在的关键环节,寻求解决问题的办法,力争把“职工书屋”建设得更好,把职工紧密地团结在一起,不断增强工会组织的吸引力、凝聚力,更好地为广大职工群众服务。
D412.6
A
1006—7973(2016)10-0064-02