基于经济新常态环境下企业统计管理的思考微探

刘湘源++刘斌

摘要：随着经济的不断增长，我国新型经济结构也呈现出了迅猛发展的态势，针对经济结构中企业统计管理项目的关注度在不断攀升，如何有效实现管理结构的稳定发展和优化，是需要管理人员在实践中认真思考并积极探索的。本文针对经济新常态环境下企业统计管理的时代意义进行了简要的分析，并对经济新常态环境下企业统计管理中存在的问题和改进措施展开了讨论，旨在为管理人员提供有效的建议，以供参考。

关键词：经济新常态；企业；统计管理；思考

中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）07-0043-01

一、经济新常态环境下企业统计管理时代意义

经济新常态是经济结构的对称态，追求的是可持续发展路径，主要的发展结构体就是以调整经济结构为主经济稳定增长为辅。这对于我国经济具有重要的引导作用，而在这种管理形态下，只有集中采取统计管理机制，才能有效地助力管理模式的进一步完善，不仅能促进企业的经济增长，也能优化推进国家经济的稳定发展。在新经济结构中，利用统计管理措施能有效地促进企业经济结构转型项目的发展，并且提供的项目信息也能对国家政策提供有效的调整依据，从而促进经济新常态结构的强化。[1]

二、经济新常态环境下企业统计管理存在问题

（一）统计能力缺失

我国目前企业发展结构中，多数企业统计管理人员的薪资报酬都是由企业支付，但是具体工作内容很少涉及企业的实际情况，也就导致多数企业运行的统计管理项目并不能为企业带来实际经济效益，有部分企业不愿意对运行中出现的额外统计费用负责，也就导致企业整体统计能力的衰退，企业内部统计工作逐渐丧失了实效性。

（二）统计工具落后

在部分企业内部，统计管理仍然使用比较原始的手段，不仅耗费大量的人力物力，得到的统计效果也并不理想，甚至会与实际统计结构产生数据偏差，也会极大程度上制约企业企业管理项目的发展。也就是说，统计管理工具若是不能得到有效的升级，就会导致整体经济结构失去发展动力。[2]

（三）统计方法单一

在激烈的市场竞争中，企业要利用多元化的统计模式才能确保数据结构的完整，但是在实际项目运行过程中，企业的统计形式缺乏多样性，不能针对企业的实际情况进行有效的数据采集，也就导致企业不仅不了解市场结构中竞争对手的信息，对企业自身经济发展态势了解也很少。

三、经济新常态环境下企业统计管理优化策略

（一）转变观念

企业要优化升级自身企业管理结构，建立健全发展框架，将统计管理工作有机地融合在实际企业管理模式中，通过数据和信息的收集提升企业服务能力，并且进一步实现信息库的建立，要从根本上转变企业统计管理项目的理念，以便企业决策者能通过数据和信息的对比建立优化的项目发展规划。[3]

（二）统筹管理

在企业内部推进企业统计管理项目的过程中，企业要从全局出发，建立健全管理模式，有效地通过数据和信息了解竞争对手的公司运营情况，从而指导企业做出正确的市场决策。在经济新常态环境下，企业要优化统计管理工作，针对市场情况进行战略决策的转型，统筹管理项目对于企业来说，不仅是维护企业经济结构有效运行的措施，也是企业能够顺利发展的根本动力。

（三）人员培养

针对企业自身存在的问题，企业有效地提升企业统计管理工作的具体工作流程，以企业自身的经济效益为根本，聘请专业的项目管理人员开展企业统计管理工作，并且要针对管理人员进行集中的培训，在培养决策能力和专业技能的同时，进行必要的项目考核，强化管理人员对于不同市场情况的处理能力。另外，企业也要利用奖惩机制激发管理人员的工作潜力，在优化管理路径的同时，提升整个企业统计管理项目的管理效能。[4]

（四）统计数据

在经济新常态背景下，企业要优化自身的企业统计管理结构，就要针对自身情况建立具有导向性的数据处理。统计管理项目并不是简单的报表和数据资料的堆积，而是需要管理人员在统计数据中分析出企业的实际经营动态，并且针对重大问题以及企业发展的关键问题进行集中的分析，对可能出现的矛盾和隐患及时解决，利用多角度多元化的统计信息，提升企业总体发展框架的可行性。特别要注意的是，在进行统计信息结构处理的过程中，要综合进行纵向和横向的对比，并且实现企业发展趋势的有效预估，在优化调整企业发展框架后，促进企业的可持续发展。

四、结语

总而言之，随着我国经济结构的不断发展和变化，要实现经济新常态环境下企业统计管理项目的升级，就要进一步优化企业的实际发展能力，强化企业在统计管理工作中的控制机制。不仅要转变管理人员的管理理念，企业也要积极组织管理人员参加专业技能培训项目，全面创新发展路径，在规范化管理框架的引导下，提升企业的发展动力。

参考文献：

[1]李阳.关于经济新常态环境下企业统计管理的思考[J].中小企业管理与科技，2015，23（32）：52-53.

[2]陈红.ERP系统在企业统计管理中的应用研究[J].经济视野，2014，29（07）：193.

[3]郑立新.电力设计企业统计管理的突出问题及完善对策[J].现代经济信息，2015，18（08）：135.

[4] 果辉.港口企业统计管理体制创新的必要性与建议探讨[J].现代企业文化，2013，23（32）：90.