告别野蛮生长
2016-11-17袁春妹
告别野蛮生长
又到展会季,整个纺织行业似乎又开始沸腾起来,从十月中旬开始,融合了面料、纱线、针织、产业用、服装五大行业的联合展举办,数千家行业企业在上海齐聚,展馆内外都是纺织人的天下。至十月下旬,2016中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会也盛大开幕,全球纺机业界企业又聚首上海,同样热闹非凡。
若说为了图热闹企业来了,未免太过牵强,世界这么大,哪里没有可以消遣的地方?若说为了订单而来,不能否认这一说法,但是很多企业都本着来看看同行业的动向,了解一些下游的思路,可以说,大家来交流、沟通的意义更大了。
的确,中国的纺织企业、纺机企业已经变得非常理性。
这样的成长来自于他们的行业阅历,从十几年前产业快速扩张时开启的淘金之旅,到近五六年来逐渐终结了这个梦一般的旅程,从“十二五”开始,行业企业所面对的困难就在不断叠加,从产业调整,到劳动力成本上升,到原料价格大幅波动,再到调整转型深入,以及海外市场的需求低迷等等,一波接着一波的阵痛,让行业企业不断被敲打。当然,一定不是每个企业都能经受住如此的折磨,有倒下去的,但对于更多的企业而言,这样的历程无疑强大了自己的心智和生存能力,他们已经逐步从粗犷的企业运营,转向了精细化、集约化的发展路径。不仅在提升内力上下功夫,加大创新,精细管理,还在海外市场的拓展中,强大着自己的应战能力。中国企业已经融入了全球化的市场竞争氛围中。
山东如意集团、天虹集团、魏桥集团等等,被业界视为这个时代大咖级的企业,他们在此次历练中,战斗指数提升的可不是那么一点点,至于凭借什么,其实各有各的妙处,但相同的是他们都在围绕纺织品谋求着新生。从国际并购到跨国经营,他们思路在不断放宽,与此同时,他们在产品技术、运营理念上也在不断创新。在某次行业会议上,来自江苏阳光的设计部主任曾这样描述企业的产品创新的思路:“我们目前紧密关注新型纤维的研究,全球范围内,有任何创新的纤维产品,我们都会尝试着融入自己的产品创新中。我们也在同专业高校合作,定向开发功能性纤维,从纤维开始打造出自己拥有话语权的产品。”做面料、服装已经从纤维基础性能开始了,是否可以说明:我们的企业已经找到了持续发展的路径?
如纺织企业的思路一样,纺机企业也变得十分理性,积极寻找、塑造自己的特色。当然,仍有不少企业仍旧在做着常规产品,我想一定是基于市场需求而为,如今的身存环境,任凭哪个超牛的企业也不会有胆量为了造库存这么做。事实上,他们绝大多数都在积极寻找自己的出路。有努力做专的,打算在自己擅长的领域造出全球最高水平的产品,比如金猫在钢领钢丝圈产品上的执著,金轮在针布产品上的钻研,贝斯特在细纱机产品上的专注,汇川在大终端产品战略上的行动等等,也有一些,朝向连续化、智能化深耕,比如康平纳基于筒子纱自动染色延伸开来的自动包装和入库产品技术;常州五洋在智能化针织车间方面的探索,黑迈科技在消费联动生产的网络化平台建设方面的践行……
无法细数行业企业的变化,总而言之,他们清楚地知道当下的路该怎么走,他们不再有重回过去的想法。目光向前,行业企业在积极地从差异化的产品与服务中重塑自己。