浅谈中小企业会计管理中存在的问题及对策

刘梅英

浅谈中小企业会计管理中存在的问题及对策

刘梅英

文章首先介绍了中小型企业开展会计管理的重要内容，帮助明确工作任务开展的侧重点。在此基础上重点探讨会计管理过程中存在的问题，并对解决问题的有效措施进行重点总结，为管理计划开展创造有利条件，将其应用在企业的会计管理工作中，能够帮助节约企业发展的成本投入，在收益指标上也会有明显的进步。

中小企业 会计管理 管理模式

一、中小型企业会计管理的重点内容

（一）会计信息统计上报

会计信息统计是一项十分重要的工作任务，对于企业接下来的发展也起到了决定性作用，各部门在日常运营过程中，需要将财务会计信息统一向上级汇报，并做好统计工作，这样接下来所进行的会计信息核算才能够有准确的参照信息，避免出现核算期间的误差问题。在对会计信息进行统计汇报时，要确保时间上的及时性，否则所统计得到的信息也很难为企业发展提供财务保障，造成严重的使用安全性下降问题。中小型企业在市场竞争中需要加强内部管理，这样才能够实现资源的最大化利用，在资金使用以及投资决定上都是科学有效的。

（二）财务资金的高效利用

开展企业会计管理，要将资金高效利用放在首要位置，这样才能够帮助企业节约成本，达到更理想的经营管理效果。资金利用需要一个长期的规划，满足不同时期企业建设管理的资金需求量，这样的企业经营管理计划才是真实有效的，可以避免出现无效的成本资金投入，并确保各项资金投入使用后都能够得到有效的利用，为接下来将要进行的管理计划创造有利条件，企业的投资建设决策有了充足的资金保障，也可以按照预期目标来进行，这是传统方法中很难实现的，需要进一步加强管理计划的落实，帮助促进工作任务的完成质量不断提升进步。

二、现阶段中小型企业会计管理中存在的问题

（一）预算管理机制仍然缺失

预算管理是十分重要的，由于预算管理的缺失，造成中小型企业对财务资金不能更好地控制，初期投资建设项目有充足的资金保障，但随着建设任务进行，这种影响问题也会更加的严重，甚至会由于资金短缺造成建设任务终止，不能在预期时间内完成。这对中小型企业的财务收益也带来了不同程度的影响。预算管理是一项十分严谨复杂的工作任务，关系到企业在市场竞争中是否能够不断地提升影响力，由于预算管理体系的缺失，在开展会计管理时，只是针对常规的财务支出部分来开展管理任务，并没有继续深入对财务资金的使用情况做出预算，这样的会计管理体系无疑是缺失不完善的，也是现阶段中小型企业需要解决的重点问题，关系到财务系统是否能够稳定发展。

（二）缺乏有力的监管体系

企业会计管理通常是由财务系统内部进行的，外部监管作用并没有体现在其中，在这样的工作环境下，工作人员很难通过监管体系来帮助提升工作任务的完成质量，并且在会计任务开展过程中，发生违规操作的情况也不能及时得到处理，造成了中小型企业严重的经济损失，同时也不利于企业实现远大的发展目标。监管作用发挥需要对监管团队进行确定，由于企业的规模有限，在人力资源利用上也很难达到预期的目标，长时间在此环境下，也增大了企业经营管理的风险性，不利于资金的高效调动使用。中小型企业容易出现的问题是财务系统垄断式管理，通常都是与投资人有关系的亲属参与到工作中，一旦监管体系缺失，财务部门资金的不正常挪用也难以被发现，最终造成了严重的经济损失，对企业整体管理能力的提升也造成了严重的影响。

（三）会计管理方法落后

传统方法中并没有将信息化技术应用在其中，仍然采用人工管理的形式来开展工作，这样不但会浪费大量的人力资源，并且在资金上报整理过程中，也很容易出现误差，对最终的核算都会造成不同程度的影响。这一问题引发原因与企业的建设规模相关，财务部门工作设备长时间得不到更新换置，先进的技术方法在落实过程中也受到了很大的阻碍，最终造成了严重的会计管理失效现象，造成管理资源浪费的同时，对财务资金也不能有一个很好的统计了解。这一问题也需要得到中小型企业管理人员的高度重视，下面文章将会对解决措施进行总结探讨。

三、中小型企业会计管理问题的解决措施

（一）增强对预算管理的重视程度

在财务会计管理中引入预算管理，并提升财务工作人员预算管理的工作认识高度，能够理解预算管理对企业发展的重要意义，在此环境下，当发现基层中存在严重的资金不充足现象，可以通过下一阶段的预算结果来对资金进行科学合理的挪用，达到理想的建设管理效果。预算管理制度也需要快速地完善，结合中小型企业发展所面对的市场环境来进行，并对企业的发展方向进行确定，这样所开展的财务工作能够紧密与企业发展方向相互结合，资金使用与管理资源利用方面都不会出现误差问题。预算管理是针对未来将要开展的财务活动来进行的，企业发展过程中可以将投资决策与财务活动开展相互结合，根据预算情况来进行合理的资金使用。

（二）建立企业会计管理监管体系

监管体系的建立，是在企业原有财务活动基础上来进行的，针对这一问题，企业所开展的活动任务中监管人员也会参与到其中，对会计所提供的信息报表进行审核，发现不合理的内容及时核对并向管理人员汇报，这样可以避免发生财务资金非法使用的问题发生，最大程度的确保财务资金安全性。监管体系可以在应用过程中不断完善，观察其中存在的问题，在问题基础上做出优化，达到更理想的经营管理效果，并为实现全面建设计划打下坚实稳定的财务基础。监管体系还需要结合市场竞争来进行制定，帮助企业明确所处的竞争环境，以及环境中存在的威胁性，以便更早地做出防御措施。

（三）开展信息化会计管理

将信息化技术应用在基层财务管理中，能够帮助提升管理任务的完成效果，并促进管理计划可以在基层中更好地落实开展，当发现现场存在严重的质量隐患问题时，通过各系统之间的相互配合，来对资源进行优化利用，这样能够提升工作任务完成的质量与效率。面对市场环境的不断变化，企业通过建立信息化会计管理系统能够提升自身的适应能力，在先进技术方法落实过程中也能够更加的顺利，这一点符合企业发展现状以及所面对的需求，并且能够帮助提升发展期间的市场竞争能力。信息化技术应用主要体现在会计管理软件方面，软件运营环境的营造则需要企业对硬件系统先进性进行保障，对落后或者损坏的设备及时维修，通过这种方法来加强现场的工作任务落实程度，并利用网络信息系统的先进性来实现预测市场风险的目标。

上述文章中总结的几方面问题解决措施是应用比较简单的，在具体的工作任务开展过程中，仍然需要系统之间的相互配合，这样才能够达到理想的工作任务完成标准。财务系统是中小型企业发展的核心部分，如何保障这部分系统的工作任务开展情况，关系到未来工作任务的完成质量，其重要程度显而易见。企业在发展建设过程中，还需要合理利用资源，达到利益的最大化，并减少成本上的支出，对财务资金进行长期规划，从根源杜绝浪费现象发生。

四、结语

随着我国市场经济的不断蓬勃发展，社会的整体经济水平也在不断进步。因此，要想更好地让中小企业在激烈的市场竞争中，占据有利的地位，有更为广阔的发展空间和清晰的发展方向，就必须要为中小企业的财务会计管理提供相对安全的环境，并要对财务会计管理中存在的问题进行及时、客观的妥善处理。同时提出一些切实可行的应对措施，为中小企业的财务会计管理工作以及中小企业自身的经济安全带来更大的帮助，从而大力推动我国社会主义市场经济的发展。

（作者单位为山东省民族中等专业学校）

［1］ 蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析［J］.大众科技，2011（03）.