“互联网+”下企业内部控制存在的问题及建议

摘要：目前在我国众多的企业之中计算机的使用是最为广泛的，互联网时代的来临，信息流动逐渐加快，企业在承受重大的压力之下面对日益发展的社会，也做出了一定的改革。在互联网时代的大环境下，对于企业来说顺应发展也是企业成长的必经之路，加强企业内部的控制可以保证整个队伍的生机与活力从而推动企业继续发展。本文主要讨论在互联网快速发展的前提下，当前企业中内部控制普遍存在的问题，并提出一定的建议，以供各位同仁交流探讨。

关键词：互联网；企业内部控制；问题建议

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-02

一、前言

目前企业正在逐渐加强在互联网时代下对于企业内部的控制，良好的内部控制对于增强企业凝聚力，增加职工的责任心有着积极的促进作用。企业必须加快改革的脚步，不然会对企业的发展形成阻碍，良好的内部控制可以稳定公司的发展，提高企业的竞争力。在信息技术快速发展的时代，很多企业已经意识到了这些问题，但是在实际的改革过程中还是存在一定的问题，本文也会结合作者的经历探讨问题出现的原因，并结合目前互联网的发展给予对策。

二、分析在互联网快速发展的背景下企业内部控制存在的问题

很多企业在内部控制方面存在的问题具有普遍性，首先的问题就是企业对于自己的认识不到到位，不能结合当前互联网的发展制定适合的远期战略目标。企业的发展路上一般会存在很多的难以确定的风险的。在当前快速发展的时代危险程度更是比以往大了很多，近年来，市场的竞争越发的激烈，对于很多企业来说转型以及确定自己未来的走向是非常重要的。加强内部控制可以有效的降低危险程度，但是在实际的企业内部控制战略制定的过程中，对于未来规划并不是非常的清晰，且有的企业对于未来并没有明确的规划，这就导致了很多问题的出现。本身互联网的发展是快速的，小而轻企业的出现，有时大企业并没有足够的重视，对于自身未来的规划发展不明确，就导致了很多的企业在市场竞争方面缺少了优势，在互联网发展的时期，对于企业来说，内部控制的内容是需要严密的制定的，对于自身的认识应该完善，在发展的过程中结合互联网，有效的形成应用形式，在自身的发展中应该加入创新因素，有很多企业因为缺少创新发展的想法导致了一系列问题的出现，这对于企业的发展并没有好处。还有很多的企业在内部控制的改革中遇到的问题就是缺少对于互联网中最新信息的把控，缺少对于信息真实性的控制。互联网的发展中信息的更新是非常迅速的，在庞大的互联网信息系统中信息的真实性还存在着很大的考验。对于企业来说保证收集的信息时效性已经控制信息的真实性是工作中的重点。一旦对于信息缺少足够的了解与重视，在后续的发展中会出现很多的问题。目前在很多的企业中都出现了因为信息控制不准确而出现的一系列的问题。企业中遇到的非常普遍的问题在于财务漏洞。比如在处理企业财政金额中，有虚假的财务信息，导致整体企业的账务混乱，没有得到很好的控制，造成企业陷入财政危机的情况非常常见。我国的企业数量非常的巨大，但是有些企业的地域位置并不是很好，在这种情况下企业要想了解互联网局势情况的发展并做出一定的内部改革是非常困难的，问题在于很多的从业人员因为地域的限制往往是本地的人员，优先选择本地人员学历高的，然而这样的工作人员首先对于互联网时代的发展并不了解，还缺少很多专业的素质，企业也不重视对工作人员的日常培训，整体的从业人员的技能业务非常的不熟练，对于互联网对于企业的发展重要程度也认识不清，这都对企业后续的工作效率的影响非常巨大。

在互联网快速发展的背景下企业要想加强内部控制，对于会计工作必须要重视起来。然而在这个方面，很多的企业都存在很多的问题，互联网与会计的工作是可以有效的结合的，电子商务的发展加快，对于企业来说会计涉及的工作内容非常多，我国对于会计资格考试工作人员是否熟悉相关的法律法规与规章制度要求也比较严格，但是企业的很多会计从业人员并没有上岗的资格证，那么他们对于专业技能知识的掌握度并不高，在互联网快速发展的情况下并不能进行一定的拓展与联系，这是非常严重的问题。企业会计的工作室控制的重心，也存在一定的技术含量，很多企业在抽查会计工作时发现，基层的很多的会计工作非常的不规范且内容非常不完整。账务的梳理不直观，且还存在很多账务不明的状况，造成上述结果的原因，可能是因为工作人员的技能素质不高，不会对账务进行统计，工作不规范，整理不完善。其实可能是工作人员的工作态度不认真，在项目登记的时候没有记载清楚原始数据，这样不仅会对结算有影响，对于月、季、年的账务都造成了一定的麻烦，甚至有些原始票据非常不规范，手续不全，这些都对会计工作的公开透明度造成了影响，不利于后续工作的进行。工作人员的素质不足，还存在着企业的工作人员的选拔有时没有透明度的现象，相应的工作人员往往没有通过正式的选拔，并没有相关的专业技能，这种纽带对于企业的发展已经后续的工作的正常进行开展非常不利，然而我国的大多数企业都存在着这种问题。

三、分析如何更好在互联网快速发展的背景下加强企业内部控制

企业要想更好的加强对于内部的控制就必须要重视互联网存在的意义与价值，加强全体工作人员的对于互联网的认识，加强互联网的精神建设。把互联网的发展与企业文化有效的结合，这种企业的精神文明建设有积极的意义。让全体的工作人员认识到局势的严峻性，加强工作人员的竞争和拼搏精神，保证在互联网快速发展的前提下，职工可以保持对工作技能的学习，通过培训与经验交流来保证业务能力与工作水平的提高，企业职工的整体素质能够得到提升，并把自己的工作主动与互联网的发展相结合，进行创新，从而对于提高企业的竞争力有着明显的益处，企业通过积极调整内部控制的工作方法，探索企业团队建设的新思路与新途径，保证公司经营生产协调发展与有序进行。企业对于自身的认识应该要有所加强，企业转型的方向以及确定自己未来的走向是非常重要的。加强内部控制在战略制定的过程中，对于未来规划必须要做到非常的清晰，准确，企业对于未来应该保证有着明确的规划，并应该根据社会与互联网局势的发展进行实时的更新，保证信息的时效性才能保证企业更好的随着社会的发展而稳定成长。

企业要想更好的实现互联网与企业的结合，就应该保证人才的稳定。随着我国经济的快速发展，网络的快速发展，人们找工作变的非常的容易，这时企业的经营与管理范围越发的扩大，企业需要的人才数量越发的多，企业现在非常重视对人才的培养，众多的企业也吸收了非常多的应届毕业大学生。企业在培养的过程中对人才的流动性关注非常巨大。如何使人才长期的留在公司，是企业应该非常关注的问题。企业应该给予所有的工作人员“安全感”，使工作人员有归属感，可以采取一定的鼓励与稳定人才的奖励措施，对于优秀的员工给予物质上的奖励，只有保证企业人才的稳定与结构稳定，才能做到互联网与企业的有效结合。企业中的工作必须要具有一定的规范性，保证数据与信息的准确性，对于工作人员的改革也是加强企业内部控制的重要一环，建立高素质的工作队伍，保证工作人员具有相应的上岗工作资格，为后工作打好基础，保证工作人员熟悉相关的法律法规，才能更好的实现与互联网的结合。对于企业来讲，引进高素质的专业人才也是非常必要的，很多经验丰富的人才对于互联网局势的发展与认识程度都比较清晰，这样能更好的制定企业发展的道路，完善企业的内部控制。企业也要关注国家发布的相应的法律规范，融入到日常的工作之中，做到工作遵从国家的法律法规，随着互联网的发展，我国对于互联网的管理也在逐渐的加强，企业也应该由此加强企业的内部制度的完善，在工作中不能采用老思路对要保证与当前的互联网发展局势接轨，对工作的相关细节重视起来，并应该做到与时俱进保证不被淘汰。

四、结束语

随着社会整体的飞速发展，企业的发展与互联网发展的有效结合是整个社会的未来需求，加强企业内部的控制并根据时代的发展进行改革，非常利于企业的整体发展，企业的发展稳定才能促进整个社会经济的发展，保证经济的稳定。不论什么行业的企业对互联网的发展应该重视起来，仔细结合企业自身的实际状态并制定准确的发展道路才能加快企业的文化建设，实现企业的又好又快发展。

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作者简介：宋钦云（1973-），女，福建连江人，本科，会计师，从事财务管理工作，在福建票付通信息科技有限公司工作。