“全国农机合作社示范社”系列报道三十八 要让新生力量加入进来——记四川省安居区丰华农机专业合作社

■ 文 / 本刊记者 刘华彬

“全国农机合作社示范社”系列报道三十八 要让新生力量加入进来——记四川省安居区丰华农机专业合作社

■ 文 / 本刊记者 刘华彬

四川省遂宁市安居区丰华农机专业合作社自2008年成立以来，不断调整发展策略，克服各种困难，保持了良好的发展势头。2013年，合作社被评为全国农机合作社示范社。

越来越多的农户不种地了

2008年前，合作社只是一个服务队，由奉光荣与几个志同道合的农机户组成。奉光荣以前在新疆建设兵团工作，熟悉各种农业机械，1996年回到遂宁后购买了一台收割机，独自到成都平原收割小麦、水稻，收完后再回到遂宁作业，由此不断积累，陆续增添了拖拉机、旋耕机，结识了一些周边的农机户，于是组织成立了服务队。

随着服务队人员增多、力量壮大，机械越来越多，当地已不能满足作业需求，大家都想联手到外地去闯，而松散的服务队不能提供相适应的组织支撑，经商议，大家到工商局注册成立了合作社，奉光荣担任理事长。合作社组织成员到遂宁周边、河北、河南等地跨区作业，见识了各种先进的农业机械，于是逐步更新机具，合作社的实力不断增强，成员发展到200多户。服务范围也不断拓展，涵盖了犁地、机插秧，建起了仓库，2015年还购买了烘干设备。

到了2013年，合作社的成员们越来越强烈地意识到了危机。在当地，越来越多的地抛荒，农村很多人尤其是青壮年都出去务工了，有的田地甚至十多年都没人种。农民不种地了，合作社给谁服务呢？另外，跨区作业也少了，奉光荣已经50多岁了，大多数成员基本上也这个年龄，农机作业本来就辛苦，到外地后各种条件更艰苦，大家的身体吃不消，也就不想去跨区作业了。奉光荣与大伙分析到，合作社有种植经验，又有机器优势，既然土地没人种，合作社可以把土地流转过来，种一些粮食等作物，既可以把农机利用起来，又能增加合作社收入。

合作社农机在耕地

合作社要吸纳更多的家庭农场成员

2014年，合作社开始流转荒地，价格很便宜，一亩一年为200多元，当时地里全是杂草，机器开进去后从外面都看不见。土地流转价格每年会有所增加，大多数老百姓也愿意将土地交给合作社种，因为除了有租金收入外，他的地不会荒着，也许将来有一天他要回来种地了，可以马上接着就种。

从2014年开始，当地政府开展高标准农田改造，合作社的土地也纳入其中。政府将田地平整成一个个地块，每个地块有三四亩，铺设好排水管道，免费交给合作社种。改造后的农田，非常适合机械化操作，合作社选种的也是机械化程度较高的水稻、小麦轮作。

除了直接流转土地，合作社还大力吸纳家庭农场成员。在遂宁，现在家庭农场很多，每家基本上就是两三百亩，规模大的约有1000亩。目前，合作社吸纳了5个家庭农场成员，总面积约1500亩。对于那些不愿流转土地又没加入合作社的农户，合作社开办了农事服务超市，提供代耕、代种、代植保、代收等服务，但这种农户越来越少，因为当地很多土地用于种蔬菜及经济作物，效益比较高，给的租金也高，农户们选择把土地租出去。

目前，合作社共流转了500多亩土地。奉光荣说，合作社流转土地，主要起示范作用，因为合作社经营的土地，虽然利益跟成员是挂钩的，但一些成员总觉得跟自己关系不大，因此不够用心。因此，合作社不会盲目扩大土地流转面积，而是引导、鼓励成员去流转，发展家庭农场，由合作社提供各种服务，这种模式运作更顺畅。

合作社实行统一农机服务、统一品种、统一肥料。在农技部门帮助下，合作社选择优良品种试验示范，种出来的大米请客户品尝，留下那些受客户欢迎的品种。专家们也开始来合作社开展科研，2014年，西南科技大学的一位教授在合作社试验水稻直播技术，就是将种子直接撒到地里，当年获得了成功。

成员的水稻实行统一销售、统一品牌，委托给米厂加工，由于质量好，在当地很受欢迎。有一次，合作社的人员去当地食品药品监督管理局办事，局里的工作人员兴奋地对她说，我们本地就是缺你们合作社这样的好产品，我们现在吃的大米都是你们的。

要让新的力量加入进来

合作社无人机作业

在2014年底，奉光荣和成员们商量后，做了一个决定，就是让自己的女儿奉欢来接棒合作社理事长。奉欢2007年大学毕业，以前一直在城市上班。面对合作社尤其是父亲的热切期盼，奉欢来不及仔细考虑，就来到了合作社。奉欢最开始接手的工作是合作社财务和资料管理，尽管她不是财会专业毕业，但通过自学，很快就了解了财务方面的基本知识。合作社业务方面，奉欢接触得还不多。

一年多下来，奉欢慢慢地觉得合作社工作还不错。奉欢说，刚开始时抱着有事情就做的态度，后来就想着怎么样把工作做得更好、做得更快，对于周边的合作社，如果有什么需要帮助的，奉欢也非常愿意帮助他们。“还谈不上喜欢，更多的是责任感。”对于合作社工作的感觉，奉欢这样回答到。

谈及与城市工作的对比，奉欢说最大的苦恼是环境较艰苦，朋友也少，一些年轻人到了农村，很快就离开了，大多也是这个原因。“假如没有父亲的因素，我可能也会这样选择。这种情况下，合作社一定要想方设法吸引人才、留住人才，让新的力量进来。”奉欢郑重地说。这种情况也正在改观，奉欢接触了不少家庭农场，其中很多人都很年轻，虽然做农业赚钱不多，特别是种粮食，但他们都愿意坚持做下去。

如今，奉欢已越来越多地思考合作社的发展问题，也面临一些困难，其中一个就是土地流转问题。刚开始时，农民愿意流转，双方签了协议，合作社的土地连成了片，但眼看着合作社越做越好，个别农民却要收回自己的土地，虽然当地政府帮着出面，也拿他没办法。当时签协议时还订了一个条款，就是如果农民不出租地了，合作社可以把他的地调到边上去，这样不影响机械化作业，但农民不干，非要自己的那块地。这种情况让合作社非常头疼，甚至导致合作社放弃整个一片地的流转。还有一个困难就是农机。合作社很想购买更先进的农机，比如红外线平地机，但这些机器价格贵，农机补贴有限，合作社拿不出这么多钱。

接下来，合作社的重中之重是扶持加入的家庭农场步入发展正轨。合作社种粮食已经很成熟了，目前打算尝试种植一些经济作物，让成员们有更多的选择，提高种植效益。“发展其他作物一定要慎重，如果做得不好，成员就不会跟着合作社走。”奉欢说。

“农机合作社”专栏指导单位

农业部

农业机械化管理司

栏目编辑：刘华彬