国企价值的重塑与再造
2016-11-08
国企价值的重塑与再造
习近平总书记指出：“国有企业加强是在深化改革中通过自我完善，在凤凰涅槃中浴火重生，而不是抱残守缺、不思进取、不思改革，确实要担当社会责任树立良好形象，在推动改革措施上加大力度。” 转型升级，提质增效，国有企业该如何担当起时代责任？
2016年10月15日上午“2016国企管理年会”高峰对话第一阶段，来自国资国企界的七位嘉宾就“国企价值的重塑与再造”展开了激烈的讨论。
对话嘉宾
王 兵 中国建材股份有限公司副总裁、北新建材董事长
胡世伟 中航工业昌河飞机工业集团党委副书记
刘宏伟 中交二公局第四工程有限公司董事长、总经理
丁新举 中国电建集团海外投资有限公司企业发展部主任
张斌 延长石油股份有限公司定边采油厂厂长
主持人
杨德林 清华大学经管学院教授、中国经济技术研究会副理事长兼秘书长
朱永坤 中国黄金集团内蒙古矿业有限公司企业管理部经理
杨德林
朱永坤
王 兵
国有企业更应率先推动技术进步
国有企业更应率先推动技术进步，在行业发展中做出表率。比如我们公司所在的建材行业，为了推动行业进步，我们用全生命周期的绿色建筑材料减少自然消耗。在建材领域我们每年消纳了两千万吨二氧化硫和三百六十万吨二氧化碳，这对社会是有价值的。如果国有企业在经济利益和社会责任方面兼顾的话，不但能够找到可持续发展的道路，也会增加社会美誉度，增加制度自信资本。
胡世伟
主动对标国际，敢于“班门弄斧”
我们公司成绩的取得来自两个方面。第一是突出主业，敢于亮剑。突出航空制造的主业，我们生产的民族直升机护卫祖国蓝天，在国防建设上敢于亮剑。第二是注重科技创新，能够对标国际。我们以国际先进的水平和航空制造企业为标准，敢于班门弄斧，持续推动国有企业不断发展。
刘宏伟
成绩得益于“一带一路”战略
我们公司近些年成绩的取得得益于中国交建自身的改革，同时也得益于习总书记提出来的“一带一路”战略。我们公司一直站在战略实施的最前沿。从公路来说，我国和巴基斯坦公路从起点开始，一直是我们公司在参与、在修建，同时这也是“一路”的起点。目前我们在建的项目还有肯尼亚铁路，使用中国的标准、设计，并由我们来施工、运营，这也是一大特色。
丁新举
我国电力技术指标世界一流
国际化带动了我们集团的腾飞。中国的建筑业，它的成本与外国建筑业的成本比较，有绝对的优势。从技术层面来说，中国的电力技术指标和技术力量，在全球也是一流的。在巴基斯坦，我们投资建设了卡基电站，总投资一百多亿人民币，到2017年底投产发电，效益也是相当可观，也践行了国家“一带一路”战略。
张 斌
通过扁平化管理来增加效益
面对今年的形势，公司开始转型，原油产量已经上到千万级，到十三五达到五十亿，现在我们开始加大矿工产品生产。目前我们是两条腿走路，一条是靠科技增效，再一条是管理增效。作为原油生产单位，重点是扁平化管理，只设采油厂和采油点，所有的管理链条和幅度减少。我们油田公司今年可能合并相邻的一些厂，体现的效益可达到亿元。
编辑/秦海霞
