原告任正非

魏雅华

2016年5月，华为在中国深圳市中级人民法院和美国加州北区法院同时对韩国三星公司提起知识产权诉讼，要求三星立即停止侵权，并向华为进行赔偿。华为此次起诉三星，主要是涉及4G标准专利和智能手机功能相关的专利。如果胜诉，三星面临的不仅仅是巨额罚款，还可能面临致命的市场禁售。这则消息着实令很多中国人为之振奋！

这或许标志着华为公司与国际通信业巨头之间强弱地位的转化，标志着中国企业已经拥有了问鼎世界级IT业霸主地位的实力。

在全球通信业苹果、三星和华为三足鼎立的形势下，华为先击败苹果，再挑战三星，让国人看到了它登顶的希望之光，也让备受欺凌的“中国制造”长长地出了一口气。

被告任正非

随着加入WTO，中国对全世界打开了国门，却发现，敲开世界的大门，并非易事。

2001年，当任正非的脚步刚刚踏上美国的国土，便被充满敌意的思科（Cisco）这条加拿大“雪鲦”牢牢地盯上了。2003年1月24日，思科在美国得克萨斯州东区联邦法庭，对华为的软件和专利侵权提起诉讼。长达77页的诉状，厚得像一本书，指控华为在多款路由器和交换机中盗用了其源代码，侵犯了思科拥有的至少5项专利。

这并非是一场突如其来的官司。从1999年推出数据通信产品开始，思科与华为的交恶就已经不可避免。2002年，华为在中国市场路由器、交换机市场的占有率已经直逼思科，成为其最大的竞争对手。那时，思科便已“盯”上了华为。

路由器、交换机等数据产品，是思科的命脉所系。多年的努力令思科在全球数据通信领域市场占有率达到了70%。但随着华为数据通信产品的不断推出，以及国际化进程的推进，思科明显地感觉到，华为的威胁已经从中国蔓延到了全球。

2002年6月，在美国亚特兰大举行的电信设备展上，华为全系列数据通信产品在美国市场正式亮相。华为展示的数据产品，其性能与思科产品相当，但价格却比思科低20%～50%。华为成了思科暴利时代的“终结者”。

华为在美国成立了分公司，并开始与当时的全球第二大数据网络公司3Com接触，进行成立合资公司的谈判。到2002年年底，在美国市场小试牛刀的华为，销售额同比增长了近70%。思科在全球网络设备市场的霸主地位受到威胁，其销售额和市场占有率进入下跌通道。

终于，2003年1月，思科将华为告上了法庭，知识产权诉讼正式开始。两大电信巨头的战争，从地下转向地上，从暗战转入火拼。

思科诉讼华为侵权的焦点，一是源代码侵权；二是技术文件及命令接口的相似性。2003年10月，双方律师对源代码的比对工作结束，结论是华为并没有侵权。2004年7月末，思科与华为达成和解。

在这两年中，华为进军美国的进程明显受阻，很多客户的合同就此搁置。虽然思科未能在官司中取胜，但却有效阻击了华为的美国之路。

仅仅在2012～2015年这3年时间里，任正非就做了54次被告！华为几乎成了职业被告。2013年11月，苹果、微软、黑莓、爱立信和索尼联手在美国德克萨斯州地方法院提交诉讼，指控三星、HTC和华为专利侵权。2015年6月，盛大公司以不正当竞争为由，将华为诉至北京海淀法院，要求停止侵权、赔礼道歉并赔偿经济损失1000万元人民币。

面对这样的市场，你能不接受“商场如战场”的现实吗？让我们来看看，饱经战火锤炼的任正非，能不能百炼成钢。

打败“苹果”？

华为能打败头戴皇冠的苹果吗？

根据市场研究公司“KWC”发布的最新数据：苹果2016年第一季度的营收报告全方位告败，在中国的销量下降25%以上。而华为智能手机市场份额大幅度上升，在中国达到了24.4%。苹果在市场份额上不仅落后于华为，还落后于OPPO、小米和VIVO等国产手机厂商。同时，苹果利润同比下降13%，在营收上，更是创造了10几年来的最差纪录。

在中国手机市场的失利，是导致苹果全球智能手机市场下滑5%的重要原因。而华为、小米、OPPO和VIVO等国产手机的崛起，尤其是对中高端手机市场的侵蚀，无疑是造成苹果销量下滑的引爆点。

自智能手机问世以来，苹果一直占据高端智能手机的霸主地位。可现在，华为令苹果的这一地位岌岌可危。其标志性的事件是，华为已经开始向苹果收取专利使用费用。2015年，华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利98件。苹果向华为支付专利费用，1年或高达数亿美元。

状告三星的底气从何而来？

让我们来看看任正非的身价：华为的规模相当于中国互联网最挣钱的三大巨头（分别是百度公司、阿里巴巴集团和腾讯公司，合称“BAT”）的总和。阿里、百度和腾讯都有外资参股，而华为是一家血统纯正的中国民企。或者说，它是任正非的私企。任正非拒绝华为上市，没有公众股股东。

BAT员工：阿里约3万人，百度约5万人，腾讯约3万人，员工总数约11万人。华为全球员工总数为17万人。

BAT纳税：阿里109亿元，百度22亿元，腾讯70多亿元，纳税总额约200亿元。华为纳税337亿元。

BAT利润：阿里234亿元，腾讯242亿元，百度105亿元，利润总额约580亿元，其中约70%被外资拿走。华为利润279亿。

曾几何时，在全球市场上，“中国制造”是“低端制造”和“低价倾销”的同义词。这既是一种无奈，也是一种耻辱，它使中国成为全球反倾销的第一目标国。现在任正非告诉我们：“中国制造”也可以打败国际竞争对手。当然，这背后是华为强大的技术竞争力。

2015年，苹果销售收入15000多亿元人民币，其中投入研发的费用约为550亿元，占比约3.6%；而华为销售收入3950亿元人民币，投入研发的费用约600亿元，占比高达15%，是苹果的近5倍。华为最近10年的研发经费已经达到1900亿人民币。华为在全球设有16个研发中心，研发人员多达7.9万人，占公司总人数的45%。

华为如此看重研发的最直接结果是，华为已累计申请52550件国内专利和30613件外国专利，专利申请总量高居全球第1位。2015年，华为在中国申请专利6200件，境外申请专利2800件。

在这件事上，华为足以让所有中国企业羡慕不已。华为用它今天的成果向我们证明：只有拥有强大的研发能力，企业才有更好的未来。

营收超过70%来自海外

最近15年，华为累积营业收入达到2.3万亿元，其中超过70%来自海外。

据美国媒体报道，华为企业业务部2015年收入较2014年增长43.8%，至42.5亿美元，华为海外市场收入增长率首次超过国内市场。

2015年，华为手机继续向中高端市场发起猛攻，高端机型占比提升至30%；海外收入占比上升至70%。2015年，华为海外零售建设规模翻番，其中新增3.91万个零售“阵地”，品牌形象店超过890家。

自2015年起，华为消费者业务重兵布局海外10多个国家和地区。从2016年1月公布的数据看，华为手机业务部分市场进入爆发期。其中，中东和非洲的增长率达到了254%，拉美和欧洲增长率分别为104%和77%，亚太地区为122%。

2012年，华为受到美国封杀后，曾大规模撤回律师团、市场销售等人员。这种状况在2016年或有比较大的改善。目前，华为在美国推出的独立电商平台gethuawei.com可以订购Mate2，荣耀品牌也将进驻该平台，同时在亚马逊（美国）网站也会发售高端手机。据了解，华为近日已经向美国达拉斯、硅谷等地，陆续派出200多人的队伍，充实设在当地的研发中心和市场中心。

截至2015年8月，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心。为了海外业务顺利展开，华为表示2015年在终端专利上将会投入更多。

当过去的通信业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚和西门子等面临衰退危机时，华为却在过去10年间高速成长，靠的不仅是技术创新能力，还有海外市场经营绩效。

原告任正非

“中国制造”正处在关键转型期，如果没有知识产权保护，或许会像华为一样，在国际市场一次次站在被告席上。这就是我们为什么如此重视“华为状告三星”一案的原因所在。

从被告席到原告席，以任正非为代表的华为历经十数载风雨。未来，华为或许会一次又一次地出现在原告席上。这并不是说华为喜欢打官司，而是有些官司必须打。因为华为必须保护自己的知识产权、科研成果，以及用重金买入的专利使用权。只有如此，科学技术才能成为生产的第一推动力。

2016年4月19日，一张不知是谁拍的照片，让任正非成了全民偶像。那天，上海虹桥机场的天色已晚，72岁的任正非一只手打着电话，另一只手拉着旅行箱，在两根栏杆之间长长的队列中，排队等待打车。

这就是原告任正非的形象。