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邮政金融应对互联网冲击的对策探讨

2016-11-05李晶晶

企业导报 2016年20期
关键词:金融发展互联网金融互联网

李晶晶

摘 要:本文通过概述邮政金融及互联网金融的特点和本质,探讨了邮政金融在互联网冲击下如何进行发展和转型。

关键词:邮政金融;互联网;互联网金融;金融发展

引言:邮政金融作为我国金融体系的重要组成部分,在“互联网+”时代既面临着良好的发展契机,又受到互联网金融的影响。邮政金融需要充分发挥自身行业优势,借助互联网的便捷性,进军互联网金融业务,拓展业务范围。

一、邮政金融概述及“互联网+”内涵

(一)邮政金融概述。邮政金融属于我国特有的金融模式。它不是金融学中的专有名词,而是特指在我国邮政部门办理储蓄、保险、基金、债券等金融业务的基础上,由历史积淀形成的内部专有称谓。目前,我国的邮政金融主要是指中国邮政集团下的邮政储蓄银行、中邮证券、中邮人寿等子公司。

(二)“互联网+”内涵及互联网金融。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,有助于推动经济形态持续不断地演变。通俗来看,“互联网+”就是互联网与各种传统行业的深度融合,但这并不是简单的二者相加,而是一种新的社会形态。互联网金融也是在此大背景下诞生的,是借助互联网技术实现资金融通、支付和信息中介等业务的新兴金融模式。

二、互联网对邮政金融的冲击

(一)线上线下未能协同发展。邮政金融在我国具有较多的网点,尤其是在广大农村地区,邮政银行提供了当地的多数金融服务,其广泛的网点分布能够让用户在“互联网+”时代进行更好的线下体验。邮政金融拥有大量的客户群体,需要对这些群体进行充分挖掘,尊重用户体验、强调交互式营销。对此,需要对业务流程进行一些简化,提高服务质量与效率。

(二)邮政金融传统业务受到影响。邮政金融的传统业务包括小额融资、支付等,这些业务在互联网的冲击下受到了一些影响。互联网的广泛性能够降低交易成本,缓解信息不对称,使得邮政金融作为金融中介的职能受到影响。

(三)邮政金融收入来源受到蚕食。目前,我国邮政金融的利润来源较为单一,即利差盈利模式。余额宝及各类P2P金融产品将邮政金融及其他传统商业银行的相当一部分存款吸走,使得银行活期存款下降,银行客户被分流。此外,互联网对邮储金融的中间业务产生了冲击,如阿里巴巴全面进军互联网金融领域,推出了保险、基金、支付、贷款等一系列金融业务,这些业务极大地威胁着邮储金融的中间业务收入的增长。

三、邮政金融面对互联网冲击的应对之策

(一)邮政金融思路需转变。互联网的内在精神体现在客户管理上,就是客户体验至上。客户也是网络的一个节点。银行依托互联网作为与客户的沟通桥梁,在与客户互动中把握客户的个性化需求,更加注重与客户的情感交流。当客户在享受新型金融产品时,也需要拥有一份良好的用户体验。因此,在互联网冲击下,邮政金融首先要转变经营思路,要根据用户需求来设计产品,并且让用户参与到产品设计和传播的过程中。

(二)利用大数据建立网上金融服务平台。大数据指无法在一定时间范围内用常规工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。目前,越来越多的行业意识到大数据的重要性,结合互联网加紧建设大数据平台。对于邮政金融而言,可借助互联网的优势,依托信息技术部门,打造邮政大数据综合服务平台,有机结合各业务板块的各种数据,并转化为价值数据,进行数据挖掘和共享。有必要构建开放性、可扩展性的数据仓库,打造基于数据云服务、应用云服务及基础云服务的IT服务架构,夯实互联网金融的数据基础。同时,邮政金融要利用大数据,对用户信息进行挖掘和研究,了解到消费者的需求,并及时调整经营方向。

(三)建立好互联网化的经营模式。为了更好地应对互联网的冲击,在“互联网+”时代找出一条适合邮政金融发展的道路,需要培养员工的互联网金融思维,让他们真正将网络金融融入到日常工作中。因此,首先需要加强对邮政金融员工的培训,培养他们的互联网金融思维及互联网时代的金融风险意识,以及网络金融业务的操作流程。其次,需要设立相关的互联网金融考核指标,如产品的网络销售占比、客户的网络销售占比、流程的网络化操作占比,对邮政金融的电子银行及其他各个条线进行考核,以考核指标作为工作的动力。此外,需要利用自建金融生态平台及大数据平台,开展多种多样的线上营销活动,将理财经理、客户经理、产品经理等引入线上平台,将O2O的营销模式转变成强大的线上营销优势。

结语:互联网的开放性增加了金融行业的运行效率,同时也给包括邮政金融在内的我国传统金融行业带来了不小的冲击。在互联网蚕食邮政金融利润、影响邮政金融业务的趋势下,邮政金融有必要抓住发展机遇,借助互联网优势,进军互联网金融业务。要充分掌握大数据等信息技术,搭建动态网络金融服务平台,变革自身组织管理模式,建立互联网化的经营模式,实现线上和线下业务融合发展。

参考文献:

[1] 董玉峰,朱叶.“互联网+”视角下邮政金融发展策略分析[J].金融纵横.2015(11):62-66

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