财务统计分析系统建设中项目管理的应用

张丽芹

摘要：财务分析是企业运行过程中一个必不可少的位置，财务统计分析在我们生活中是非常常见的，只要是一个完善的企业和一个完善的单位就会存在财务统计这个岗位，每个单位或者公司都要进行财务结算，所以针对这一问题，我们可以在财务分析的主要内容和财务统计分析在项目管理中的建设展开一系列的讨论。针对所发现的问题提出分析和讨论，加强以后工作当中对于财务统计分析的理解，完善的运用到项目管理中。

关键词：财务；统计分析；管理

针对最近几年来说，我国的经济发展伴随着企业的竞争发展，如果说企业想要在市场上面有一席之地，那么就要了解财务统计的状况，通过统计分析系统来发现问题，找出财务方面的薄弱问题，就能提高竞争实力，进入新的发展阶段，我们所做的一切对企业的信息化建设起到了非常好的实际性作用完善一套和企业自身的发展情况相匹配的管理体系是非常的有必要的，所以说在统计分析系统中要合理的讨论到在建设中的项目管理的运用。

一、财务分析的作用

在我们的企业管理当中可以发现财务工作人员能够将财务信息清楚的表现出来，领导者和管理者能够十分清楚的认识到企业的优势和一些问题，从而根据这些不足来改善做出正确的决定，改进企业的财务管理工作。根据财务出现的一个经营开支我们可以知道企业的水平和需要进步发展的空间，所以对于企业在自身的发展中。财务管理是一个非常重要的部分，财务分析又是财务管理中最为重要的一点，根据分析发现问题是财务分析的作用。完善财务分析体系，增强财务管理水准，为企业发展提供动力。

二、统计在财务管理中的地位

我们可以知道在财务管理中经常运用到统计分析，那么在这些用来收集数据信息的一个岗位，是不是应该作为一个工具来说为项目提供一些财务信息呢？所以统计在管理中是存在着一个很重要的位置的，我们可以通过数据来统计出财务的问题和风险，也能在投资和项目建设的方向找到最为重要的一个点，可以了解到财务的分析和管理。针对统计分析来说是一个非常重要的位置是不可动摇的。

（一）项目管理

如果说企业和单位想要发展的非常好，在财务管理上面要得到加强锻炼，目管理在其中得到实际的应用能够促进企业的经济健康的运行。在项目管理当中来说，管理学是包含了项目管理这一说法和分支的，在所有的项目活动当中可以很好的运行到项目管理，在我们所学习到的知识和技能上面来说，能够在有限的条件下做出一个非常好的计划从而实现我们的目标，在发展状况来说。我们最为重要的就是在成本和质量以及进度方面相结合而谈，财务统计分析建设中应该要用最快最好的一个目标来完成项目所要完成的管理和实际运用。所以我们要在财务统计分析上面下一番功夫来进行学习。

（二）项目管理的实际应用理论分析

项目管理在实际运用当中是充满了各种各样的，我们所要重点研究和讨论的就是项目质量管理理论及风险管理理论等。在项目管理当中以实际的经历和理论来进行讨论是非常有必要的，要进行风险分析是每个项目管理必须做到的。

三、财务分析的主要内容

（一）对企业财务状况进行分析

如果说企业的命脉是管理，那么财务管理是占据最为重要的一头的，针对企业所要反应的情况我们可以通过企业现有的资产来做出讨论和分析，在通过大数据的表现和展示我们可以知道企业的经营规模和经营程度，财务状况分析的主要内容有：资产结构、资产使用率、以及资金使用率等。

（二）偿债能力进行分析

通过小标题我们可以知道，偿债能力即为偿还债负能力，那么在一些企业进行流动资金运算的时候我们可以知道流动的债和一些反应，对于项目管理的日常来说就要处理这些债务，最后才能处理好企业和项目的管理。

（三）对现金分析

要想完善的了解到一个项目的实施和能力，就要对现金的来源和现金的雄厚进行一系列的研究和评价，对于指标出出现的红色赤字要重点研究，最后才能对现金进行分析。

四、项目管理在财务统计分析系统中的具体应用

对财务统计分析系统建设中的项目管理的应用要能遵循相关的原则，这样才能够将其自身的作用得到充分发挥，首先就是规范性及标准化的原则，这样能够方便系统和其它生产系统之间的交换。

项目管理在财务分析中要应该明白的是要通过项目管理的特点来进行完善。最重要的就是在要完善企业的经济运行管理，其次在为财务部门提供经济信息的时候要对企业管理的依据进行强大有力的分析，最后在财务统计分析则主要是对财务报表及账目进行的数据分析，最为重要的就是把财务管理精细的划分出来并且协调好。

在一些实际操作过程当中就应该对于收集到的信息进行精细的配置，要利用信息的有效性来对综合位置进行糅合，那么在客观信息的分配下面，就应该在项目管理的创新上面进行财务管理的分析和应用，最后就能作为财务管理最为重要的一个部分完善合作。

项目的管理和进度方面要在有效的措施下面保障财务的统计分析管理的系统的建设，这样最后在技术上面来看是可以成立一个小组来保障项目的完成的。可以通过财务部的相关负责人进行负责牵头，然后应用方及开发商的任务以及责任要能够得到明确化，从而来建立控制制度及体系。

五、结束语

最后来总结一下，我们整篇论文所要研究的目的就是将财务管理统计分析合理的运用到项目管理当中，能够很好的处理好财务统计分析的问题是每个企业和单位都应该做到的一个方面，最后在这个系统建设当中，管理要充当最为重要的一个角色，这样才能够完善出最为合理的一个方案。我们的研究目的和研究所在才能完善的表现出来。

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