浅谈如何做好企业安全保卫工作

刘庆斌

摘要：企业安全保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，其治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着社会主义和谐社会的发展进程。做好企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。

关键词：安全保卫；因素；重要性；对策措施

企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，是一件事关国计民生的大事。随着企业改革的不断深化，企业保卫工作也发生巨大变化，面临着许多挑战和机遇，围绕企业中心工作，如何做好企业保卫工作已经成为一个课题摆在从事企业治安保卫工作者面前的一个课题。

一、提高安全认识是做好安全保卫工作的前提

安全保卫工作做得如何与安全意识的高低紧密相关。强化好安全保卫的责任意识，才能真正摆正位置，也才能牢固树立“责任重如泰山”的安全保卫理念，并通过实行“分级管理，逐级负责、层层落实”的管理办法，逐级签订安全保卫责任状，层层落实各种形式的安全保卫责任制，形成部门与部门、领导与职工共同参与、相互监督、相互制约的安全保卫工作管理新格局。

其实，不仅要摆正位置，提高认识。最重要的是还要适时的进行强化教育。毋庸置疑，进行安全保卫强化教育，对于提高安全保卫工作有着重要意义。而要提高安全认识，需要强化思想教育，抓好安全制度、安全常识的学习，抓好各项规章制度的贯彻落实和各种警示安案例教育，定期学习，重大节日和重要活动随时重点教育，做到学习有记录、有内容、有效果。只有这样才能形成多形式、多内容、多层次的教育布局，才能形成强大的安全保卫工作的责任意识，进而为提高安全认识，做好安全保卫工作打下坚实的基础。

二、当前企业治安保卫工作存在的主要问题

（一）技术实力不足，缺乏必要的风险应急系统

随着信息时代的到来，很多智能化新兴技术应运而生，它们极大地改变着人们的生产和生活。但就目前来看，企事业单位在内部保卫工作上缺乏足够的技术投入，导致技术实力不足，管理手段落后，大大影响了单位内部保卫管理质量。同时，企事业单位在内部治安管理上还缺乏必要的风险应急系统，一旦出现紧急事件，单位会因为没有采取及时的应急处理措施而造成人员财产损失。

（二）缺乏科学的内部保卫管理机制

当前，我国国有企业和事业单位普遍存在管理秩序混乱问题，内部保卫管理分工不明，导致职权范围交叉，或有的治安范围无人管理情况的出现。另外，企事业单位往往存在一些内部矛盾，体制改革有待进一步推进，安全职责管理链条有待优化整合。

（三） 缺乏专业的内部保卫人才队伍，内保人员素质不高

在企事业内部单位担任治安保卫工作的人员多来自部队，虽自身素质良好，但在专业工作技能掌握上仍存在一定缺陷与不足。面对目前复杂多变的治安环境，日益智能化、科技化、专业化的犯罪形势，他们缺乏对技术鉴定以及犯罪手法的足够了解，因此工作经验不足，治安保卫水平有限。

（四）团队合作意识不强，缺乏团队精神

目前我国的国有企业和事业单位现有的内保人员有限，同时内部保卫工作缺乏必要的技术设备。同时受企事业现有管辖范围的限制，很多单位的人员配置与其内部治安管理范围不相适应，面对繁杂的治安工作无从下手，一些关键性岗位人员配置不足，一旦出现突发情况，单位将面临无人处理的窘况。同时，一些企事业单位在人员设置上分工不明，导致职能交叉，人员相互推诿情况的发生。另外部门人员的团队合作意识较差，导致内部腐化情况严重，严重影响了单位内部保卫工作质量。

三、新形势下如何做好企业安全保卫工作

（一）加强思想政治教育，提高职工思想觉悟

企业职工思想政治工作真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。根据企业各单位、各岗位、各工种的实际因人施教，党政工团要定期召开职工思想动态分析会，确定工作重点对象有针对性地进行工作。企业各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式扎实有效地组织各种活动，法制宣传教育不遗余力、不留死角、不走过场，使广大职工知法、守法形成依法办事的良好风气，不断提高广大职工的法制观念。

（二）建立健全企业保卫工作体系建设

企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求。可以进一步整合各基层单位之间的资源，建立点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量实行打防控一体化。

（三）建立预防机制，提高保卫工作的实效性

实行以预防为主的“四防”保卫工作机制。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防、技防、制防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各种隐患和漏洞确保企业安全生产。

（四）加强安全保卫队伍建设

随着企业发展新形势的发展，从思想、政治和业务素质对企业安全保卫工作人员都提出了更高的要求，要建立一支高效的保卫队伍。必须转变原有保卫部门内部管理方式，从精干高效的原则出发引入竞争机制，实行逐级聘用采取自荐、答辩、民主评议等形式聘用保卫工作人员，从而提高保卫人员的工作责任心和事业心。

四、结束语

总之，企业内部治安保卫工作至关重要，关系到企业的健康发展，因此在加强企业治安保卫工作时，要结合当前新形势的变化，提高安全保卫的意识，并明确保卫部门的职责，提高保卫人员的工作素质，为企业的发展创造良好的条件，维持企业内部的和谐稳定。