小心创业的关卡

许多有志青年们纷纷踏入了“创业”深海。然而，一个人的成功背后可能有九十九个人的失败。创业旅途中，稍有不慎便会掉入深渊。

要是我知道我会死在哪里就好了，这样我永远都不会去那个地方。如果你想做成某件事，不妨先考虑哪些因素会让你失败，然后尽全力去避开这些失败因素。

伪需求陷阱

创业初期，没认清真正的市场需求，掉入伪需求陷阱，会将你的项目扼杀于摇篮之中。

缺钱

项目稍有起色，等不到的融资会让你活活饿死，就像军队后方没了粮草弹药。

人心不齐

钱粮充足，创始团队开始了“分帮结派”，各自敲打最利于自己的小键盘。

盲目自大

好不容易做到行业前沿，一个自大，就被竞争对手以“莫须有”的原因超越。

成本难控

为了夺回地位，开始加大成本，却离赚钱的目标越来越远。

没有商业模式

东一榔头，西一棒槌，投资人找来，却说不清楚自己的商业模式。

营销短板

用极致的眼光做出了产品，但市场营销方面的短板，导致产品再好也卖不出去。

市场误判

资金捉襟见肘，却在产品推出时没能把握住市场时机，导致误判。

核心业务不聚焦

今天想做团购，明天想做外卖，后天又想做互联网金融。

难伺候的投资人

投资人对产品不感兴趣，甚至好不容易拉来融资，却因为与投资人关系闹僵，资金被撤走。

忘记理想

“理想太遥远，还不如把握住眼前的利益。”一旦这样想，敏感的用户会及时与你说拜拜。

时机不对

天时地利人和总是不齐。

法律困扰

尤其是科技公司，一个官司能拖垮一个几百人的团队。

人脉利用

准备好利用投资人和创始人的所有人脉了吗？用好则事半功倍，用不好则事倍功半。

工作OR生活？

工作和生活无法平衡，团队和员工被透支，迟早出问题。

不能直面失败

创始人不能接受自己的失误，导致团队与员工的失望，人心散了，便离失败不远了。

这就是创业失败的坑，你无悔的旅程。