把“毛竹效应”运用到人才培养中

宫春科

我国有一种竹子——毛竹，它栽种之初的4年时间仅仅长了3厘米，我们根本看不出它的成长。而从第5年开始便以每天30多厘米的速度疯狂地成长，仅仅6周就可长到15米。熟悉毛竹的人知道，其实在前4年里，毛竹并不像我们表面看到的那样无所作为，而是把所有的努力用在了根系伸展上，深度可达数百米——这种竹子的成长过程，让人惊叹不已，人们把这种成长奇迹称之为“毛竹效应”。

世间万象，情理相通。人的成长也如同这毛竹，不仅依靠现在的不懈努力，更重要的是依托过去扎实的准备。我们党的人才培养事关百年大计，是抓根本、管长远的事情，一丝一毫都急不得、慢不得、等不得、马虎不得。因此，无论是个人还是单位、部门都应当充分把握人才成长的基本规律。

对个人来说，一是要在坚定信仰中不断成长。坚定的信仰是每个人成长发展的内生动力。毛竹之所以要努力地扩大根系，是为了拥有高大的身躯并赢得更多的阳光和雨露。对阳光和雨露的向往和追求，才练就了毛竹扩张根系时的隐忍，激发了它爆发式成长的“洪荒之力”。人同样如此，首先要明确一个成长发展的方向，在方向明确后让它成为坚定不移的信仰，立足实际、抓紧机遇、集聚力量、奋发有为，始终如一地朝着奋斗目标努力前进。

二是要学会隐忍与坚守。毛竹从一粒微不足道的种子长成参天大竹的这一过程，有4年的时间都是在隐忍中度过，默默地做着不见成绩、无法出彩而又艰辛的“扎根”工作。为了更好的成长，既要向上去赢得更多阳光雨露，又要向下去挑战生冷坚硬的土石。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”世间没有无缘无故的成功，没有无缘无故的光辉灿烂。它的成长再次说明了一个简单的道理，每一个成功者背后都有一段漫长的奋斗历程，要学会耐得住寂寞。

对单位和部门来说，做好人才培养工作，一要脚踏实地、实事求是。人才建设工程没有终南捷径可走，不可能时时、事事、处处实现跨越式发展。尤其是在基层，大量工作都是繁琐的、事无巨细的，但每一件都关系到单位的长远发展，必须一项一项抓实抓好。而人为创造干部年轻化的神话，不顾实际搭建人才培养快车道，操之过急的结果往往是适得其反，最终一事无成。

二要胸怀大局、心怀长远。习近平总书记曾深刻指出：“既要多办一些近期能见效的大事、好事，又要着眼长远、着眼根本，多做一些打基础的、做铺垫的事。”人才培养就是一件打基础的、做铺垫的事。一方面决不能“矮子选将”，而应像鲍叔牙举荐管仲那样敢于举荐使用那些潜力大、特长能力突出的人才；另一方面不能有担心“长江后浪推前浪，浮事新人换旧人”的忧虑而有意压一压、拖一拖，而应有“前人栽树、后人乘凉”的胸怀和甘为人梯的实际行动。

（作者单位：海军工程大学）

责任编辑：田旭东endprint