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试探事业单位人力资源管理中的激励机制

2016-10-29李娜

2016年29期
关键词:激励机制绩效考核人力

李娜

摘要:由于事业单位的工作人员大多没有失业的危险,在这份工作为其提供稳定性的同时,也使得一部分工作人员失去了工作的积极性与进取心,因而在事业单位实施激励机制可以激发工作人员的工作热情以及积极进取的思想,对于事业单位工作效率的整体提高具有积极的意义。

关键词:绩效考核体系;精神激励

一、前言

经济的发展社会的进步除了需要各种不同用途的企业之外,也同样离不开为人们提供各种公益服务的事业单位,而相对于企业来说事业单位的日常工作大多具有非营利性的特点,以及服务性的特点,因此也为事业单位的人力资源管理带来了与众不同的挑战,做好事业单位的人力资源管理工作可以更好地发挥事业单位的作用,提高事业单位人员的创造性、主动性,为人们提供更多更满意的服务,从而为促进我国社会的方面的良性发展而贡献自己的一份力量。

二、目前人力资源管理中实施激励机制所体现出的一些问题

(一)过于重视物质激励手段的运用而忽视了精神奖励

精神奖励曾经是我国广大的事业单位所使用的主要奖励手段之一,但是随着改革的深入,越来越多的事业单位采取了物质奖励的方法对在本职岗位上有突出贡献的员工进行奖励,因而这种奖励方法渐渐地被物质奖励所代替,甚至被抛在一旁,这种做法是非常错误的,虽然现在着力进行的物质奖励在一定程度上促进了事业机关的进步与发展,但是从长远来看,精神激励对于事业单位工作的进一步完善以及今后的长足发展具有重要的意义。

(二)绩效考核的作用没有充分地发挥出来

在事业单位中普遍实行绩效考核制度,它与激励机制共同作用对于人力资源管理发挥着不可忽视的作用。如果合理科学的运用绩效考核制度,其余激励制度之间会形成一个良性的互动,彼此促进、共同发展。但从目前的实际情况来看,二者之间的关系并不是十分协调的,绩效考核是事业单位工资分配后备人才的培养以及职称考核的重要基础,也是调动事业单位工作人员积极性的一项重要制度,而由于事业单位所实施的绩效考核制度并不完善,因而也不能发挥其应有的作用,其实施所起到的效果也就可想而知了。因此对于事业单位来说进一步完善绩效开合制度,建议一套科学、公正的绩效评价体系是当前最为紧要的任务之一。

(三)激励的方法比较单一

从我国事业单位现行的激励手段来看,还存在手段比较单一的问题。最突出的表现是大多数的事业单位都将物质奖励作为调动工作人员工作的创造性和积极性的唯一方法,而极少采用其他形式的激励手段,如目标激励、精神激励、信任激励、职务激励等,而这种单一的激励方式并不适合每一个单位,在这方面我们应当向企业单位学习。为了充分的调动员工的积极性企业往往采用多种方法如目标激励法、提升职务等,激发员工的工作主动性与积极性。所以事业单位在实际工作中应根据本单位的实际情况,采取适当的激励方法以促进激励体制发挥出更大的作用。

三、实行有效激励的科学对策

(一)既要重视物质激励也不忽视精神激励

在实际工作中物质激励手段固然重要,但是我们也不能忽视精神激励手段所起的作用,只有处理好二者之间的关系,才能够更好的发挥出激励机制的作用。才能既满足工作人员物质方面的要求,又能满足精神方面的需求。在实施物质激励的过程中要坚持两个原则,一是合理的原则;一是公正的原则。只有这样物质激励才会发挥出其应有的作用,否则的话则可能激化矛盾。了解员工的精神需要,根据本单位的实际情况设置一些精神方面的奖励。如榜样激励、升迁激励、目标激励等多种奖励方式,在促进工作人员自我提升的同时,也满足了工作人员精神方面的需求。

(二)建立完善、科学的绩效考核体系

在我国大多数事业单位的绩效考核制度由于不够完善,因而发挥的作用也并不理想。为此在实施绩效考核的过程中我们应在吸取以往的工作经验的基础之上进一步完善现有的绩效考核制度。第一做好各项工作的量化。将每项工作所要达到的标准明确的规定出来,这样就可以对每个工作人员的工作效果进行精确的衡量,为考核每一位工作人员的工作成效提供了有效的方法。第二,为客观的评价工作人员的工作成果提供了科学的依据。使事业单位准确的了解计划的进展,以及科学的管理工作进程提供了可靠依据。

(三)奖励与惩罚并重

事业单位的发展不仅要有奖励的机制,同时还要有一套明确的处罚措施。奖励措施与处罚措施的规定不仅要详细而且要全面,对惩罚与奖励的等级及范围要有明确的规定,这样才能做到赏罚分明。而且要使每个人对这套奖惩制度都有一个明确的了解。便于今后的执行,而且鞭策人们不断地提高自己的工作质量与效率,使各项工作向着良性的方向发展。

四、结束语

在中国事业单位是中国社会重要的重要的组成部分,在事业单位实施激励机制可以使人力资源发挥出最大的效用,改变事业单位人力资源管理中存在的激励方法单一及绩效考核缺乏细化等问题,为此文章提出了根据实际情况加强精神激励建设,建立详细、全面的奖惩制度等措施解决以上问题,为激励机制发挥更大的作用,进行了有益的探索。(作者单位:滦县人力资源和社会保障局)

参考文献:

[1] 何书安,沈莉.浅谈完善我国事业单位激励机制应遵循的管理理论[J].才智,2012,13(3):10-11.

[2] 马庆丰,李连辉.激励在事业单位人力资源管理中的作用[J].教育教学论坛,2011,10(14):12-13.

[3] 郭立芳.事业单位人力资源管理中存在问题及对策探讨[J].现代商业,2012,23(15):16-17.

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