揭秘世界机器人大会永久会址：老工业厂房变身机器人产业高地

谢玮

北京亦创国际会展中心（也称亦创智能机器人创新园），作为世界机器人大会的永久会址，于2016年9月份正式启用，并于10月21日—25日承接2016年世界机器人大会的举办。

然而，鲜为人知的是，这座占地8.5万平方米的现代化建筑在数月前还是北人集团旗下一座老工业厂房。作为全国最大的印刷机械生产基地，通过改造升级，老厂房重新“焕发青春”，成为了集会展交易、设计研发、试验检测等功能于一体的创新园区，也成为了世界机器人大会的永久会址。

“从传统制造基地升级改造为机器人产业创新园，这中间历经了艰难的改革创新。”作为带领集团实现成功转型的领导者，北人集团公司党委书记、董事长张培武感慨万千。一身工装的他向记者讲述了北人集团自我重塑，实现转型蜕变的历程。

北京市副市长隋振江向国务院副总理刘延东介绍世界机器人大会  有关情况。北人集团公司党委书记、董事长张培武（右一）陪同。

老国企踏上新征途

北人集团曾为中国印刷行业告别“铅与火”、迈入“光与电”的产业进步做出了杰出贡献。自1952年北京人民机器厂成立至今，它代表着国内印刷机械技术的最高水平，拥有100多项技术专利，是中国印机装备制造的主要奠基者和领先企业。北人牌印刷设备覆盖中国所有省份和主要城市，还出口到30多个国家和地区。1993—1994年，北人股份在香港、上海证券交易所正式挂牌交易，北人成为中国第一批同时拥有A股和H股上市平台的公司。巅峰时期，北人在亦庄的单张纸印刷机制造基地拥有千余台生产加工设备和近2000人的研发制造团队，曾是中国最大的印刷装备制造基地。

然而，近年来，随着网络阅读的兴起加上国际经济危机的影响，传统印刷业市场备受冲击。张培武对《中国经济周刊》记者坦言，2011年底，企业的十几个业务单元只剩两个在盈利，到了“最困难的时候”。

2012年，北人集团加快战略调整步伐，积极寻求新产业突破，主动实施了全面深化改革方案，启动退市并先后关停并转了10个亏损业务单元，分流安置2000余人，处置设备400余台。

“精干主业、减亏增效、整合资源、转型升级，按照市场化的方式进行改革。”张培武对《中国经济周刊》记者介绍，集团按照产品专业化的方式管理，北人集团还成立了单双色机分公司、多色机分公司等，形成“动车组”式组织架构，使分公司成为市场主体。“进市场，压力下传，责权利下传。”

如何寻求新产业的新突破？北人集团确定了四个原则：一要是国家鼓励的战略新兴产业，二要符合首都城市功能定位和区域发展要求，三要有市场需求，四要企业自身拥有资源条件。

“2014年习近平主席在两院院士大会上讲话时指出，机器人是制造业皇冠上的明珠。机器人革命将影响全球制造业格局，而且我国将成为全球最大的机器人市场。”张培武说，综合这些要求，北人集团选择了机器人产业。

“我们的体会是，要学会游泳，你得先到游泳池里去，别在岸上背口诀。得下水，得进入这个新产业。”张培武表示。

从制造基地走向“智”造基地

从制造走向智造，北人集团并没有墨守成规、故步自封，而是根据自身特点与优势，积极寻求新的业务发展。

在契合首都城市功能定位和北京经济技术开发区“引领新常态，打造高精尖，服务京津冀”战略目标的大背景下，北人集团公司以发展智能机器人为主线，利用原有的国内最大印机制造基地，将传统制造业务全部搬迁疏解，引入资源打造创新生态，积极推动亦创智能机器人创新园（下称“亦创园”）建设。

“世界机器人大会永久会址”建设是亦创园打造北京机器人产业创新价值链的重要环节。“通过会址建设，过去以工业制造的产业逻辑为核心、以工艺设备为本打造的传统制造业价值链，经过改造升级后，未来形成以研发孵化展示交流为两端集聚创新要素，以人为本服务创新的产业聚集新路径，进而打造出全新的智能制造产业创新价值链。”张培武表示。

从2014年底与一家机器人系统集成领域的民营企业开始产业合作，到如今亦创园聚集各种创新要素，已经吸引了20多家各类型机器人企业入驻。

张培武介绍，亦创园希望通过汇聚机器人创新资源组建亦创智能机器人研究院，打造机器人创新研发中心、机器人学术理论高地，成为中国机器人发展领跑者;通过建设国内独具特色的机器人加工中试平台，成为传统制造业转型升级的示范。通过建设“世界机器人大会永久会址”，打造具有国际影响力的机器人交易展示平台，为园区企业吸引国际先进技术和资本提供得天独厚的优越条件。

新动力带来新发展

2016年8月24日，中共中央政治局委员、北京市委书记郭金龙，莅临亦创园世界机器人大会永久会址现场检查建设情况，并观看亦创园区国内众多知名品牌智能机器人的集中展示。

“国有企业的改革核心是盘活资源，提高国有资本配置和运行效率。这属于国企改革的顶层设计范畴。北人顶层设计能力强，盘活存量资产，实现协调发展有成效。北人转型升级打了个漂亮仗。”郭金龙如是评价。

结合自身优势突破关键领域、拓展市场空间。在明确了向“数字印机、智能制造、科技和文化产业”三个方向转型升级后，北人集团确立集团化管理运行机制，以小集团、大企业的模式建立集团化模式，用新思维、新机制、新模式激发新的活力，实现可持续发展。

在传统主业方面，北人已在书刊印刷、包装印刷两个方向布局，继续完善实践“智能印刷工厂” 整体解决方案，推动国内印刷行业向“智能化、数字化、绿色化”整体转型升级 。

与此同时，伴随着首都文化中心的功能定位，利用闲置的厂房，北人集团完成了传统工业领域与文化产业领域的深度融合。如今，位于北京东郊曾经的表格印刷机厂区亦转型为文化创意园区，成为北京垡头一道亮丽的风景线。

“在转型升级的过程中，必定面临很大的困难和挑战，并不是一帆风顺的。”张培武直言，“因此，在这个过程中，企业一定要有战略定力，信心要足，决心要大，速度要快。”

目前，“亦创智能机器人创新园建设及机器人系统集成” 项目已列为北京市国资委《国有经济“十三五”发展规划》重点“高精尖”项目;“世界机器人大会永久会址” 项目已列为北京市经信委2016年北京高精尖产业重点发展支撑项目。

张培武亦向记者展示了亦创园的发展蓝图。未来园区计划结合“世界机器人大会永久会址”的辐射效应，新建“世界机器人研发中心”大厦，进一步完善拓展系统集成总部办公、产业技术研发创新、中小企业孵化加速等新型配套服务功能，把北人亦创园区建设成具有全国影响力的创新高地。