财务会计与管理会计融合的理论研究

李守兰

【摘 要】对于会计学科而言，主要是由财务会计和管理会计组合而成，其中财务会计是对外，而管理会计则是针对企业内部，所以两者服务对象存在差异。但是在社会经济快速进步的时代下，企业自身发展情况逐渐变得错中复杂，想要在竞争市场下得以生存，就应保证财务会计和管理会计符合时代的发展，对自身不断进行着完善。而原有财务会计已经和时代发展出现严重脱轨，只有重新探讨财务会计和管理会计两者之间的关系，将两者进行有机融合，才能使其真正发挥自身作用。基于此本文对财务会计和管理会计融合的理论进行详细阐述。

【关键词】财务会计；管理会计；融合理论

现阶段，在管理科学逐渐被广泛应用下，管理会计也得到了明显的进步，也是在这一过程，财务会计和管理会计从本质上相分离，并且在会计学不断发展下，财务会计和管理会计已经成为两个独立的个体。虽然财务会计和管理会计各自发展，然而两者之间存在着密切联系，都是以经济活动数据为基础，利用科学运算法则对财务信息进行控制。在企业的发展过程中，将财务会计和管理会计进行融合有着重要意义，是一种符合时代发展改革的必然性。

一、对财务会计和管理会计进行分析

1.财务会计

所谓财务会计，主要是将企业资金所产生的运动，进行核算以及监督，以经济活动双方为主体开展的财务状况披露工作，而财务会计诸多特点中，自身真实性属于最为突出的一个特点，企业财务信息都应通过财务报告方式，向人们提供相应的信息，然后依据财务报告对信息作出有效的决策。由于财务信息需要依据使用者、提供者自身需求，对其进行完成分离，因此，企业构建完善的财务会计相关准则，能有效提高财务信息可信度，确保需求者所接受到的信息是真实可靠的。

2.管理会计

管理会计，即企业内部报告会计，主要以企业经济发展为目标，采用相关科学的运算法则，通过对财务会计数据资料的整理好而分析，为企业的经济决策提供数据参考，同时对企业各种经济活动进行规划控制，其核心理念为对企业价值进行创造、维护，是实现企业战略发展的重要依据。

3.两者之间的联系

通过管理会计和财务会计之间的融合，能够从根本上将企业管理人员、会计人员进行区分，最终实现对新形势下企业各项经济活动的探索。财务会计又可称之为企业对外报告会计，即企业会计人员利用各种规范性的文件与准则，对企业自身的经营状态和资金收益进行分析与整理，并以披露的方式向相关需求的人员进行展现，这种方式的运用，能够有效地保障财务信息的真实性、准确性以及完整性。管理会计按照管理对象的不同，分为成本计算、控制管理两方面，为了实现对管理会计工作质量的控制，应从企业自身发展角度出发，利用科学的原则，对企业经济决策进行准确定位并控制，进而实现企业的稳定发展。

在新形势下，只有对财务会计和管理会计进行不断分析，掌握两者实质性的关系，才能对其进行更好的融合。首先，财务会计和管理会计有相同的关注主体。从细节方面而言，两者关注主体还存在一定差异，其中财务会计主要是对企业自身经营情况进行及时反馈，但是管理会计却是对企业未来发展方向给予高度重视。而从本质角度来讲，两者都是从企业角度出发，对经营活动进行研究。其次，资源信息同源性。两者虽然侧重方向有所不同，但是同样对信息有着较高的要求，信息需要具有一定的准确性以及规范性。最后，财务会计和管理会计所取得的信息来源相同，两者都是从企业实际经营活动中获得信息。只有对财务会计、管理会计进行深入分析，掌握两者侧重点等，才能保证两者有效融合。

二、实现财务会计和管理会计融合的作用

1.基于计算机下的管理会计

在电子商务以及信息技术快速发展下，一些经济事物开始不断涌出，促使经济全球化逐渐走向成熟，而企业内外管理更是发生了质的转变。传统管理会计、财务会计已经不能符合决策者需求。原有的管理会计职责为：对企业内部进行预算以及控制，其主要是对企业财务会计所使用的信息进行分析，通过企业经济活动完成预测。除此之外企业为了实现信息的共享，应改变传统老旧的会计理念，实现管理会计的战略目标，基于传统管理方法，利用计算机等技术，对企业经营活动进行控制。

2.会计信息的需求变化

对于传统会计模式而言，在会计内容和资本等要素设定中，受到会计确认、会计计量方法的约束，导致在知识资本审核和反映中出现一定的局限，加之在对智力资本进行价值计量时，难以利用准确的货币形式对其进行运算，例如：企业的商誉、管理与创新能力、客户关系等。从整体上来讲，传统会计管理工作属于管理会计的范畴，但是却未列入会计报表计算中。

3.相互融合，互补互利

通过上文对管理会计和财务会计的分析，发现在会计活动中各项工作并不是以单一的形式存在，如在管理会计和财务会计某方出现单一操作行为，则会造成不同程度的财务风险，对管理会计和财务会计进行融合，能够实现互补互利的目的。在进行企业财务管理过程中，为实现自身的经济效益，需对管理会计和财务会计进行融合，彰显各自优势同时对其缺点进行规避，最终实现企业财务管理能力的提升。

三、财务会计与管理会计融合的理论研究

1.对会计人员综合素质进行强化

基于会计职能的变化，对会计人员的需求有着根本上的转变。会计人员是开展管理会计、财务会计等各项会计活动的主体，其综合职业素质和素质与会计活动工作的质量、效果有着直接性影响。对此若想从根本上实现管理会计和财务会计之间的融合，应从会计人员教育工作的角度出发，强化会计人员进行职业教育的观念，及时对最新会计准则、会计规范进行掌握。另外为提升企业会计人员工作积极性，可适当将激励制度应用到管理工作中。例如：物质福利和精神福利、资金福利等，以此实现会计人员全面参与企业管理会计和财务会计等各项活动中。

2.借助现代信息加强两者间的信息共享

会计信息处理系统其工作职责为：实现管理会计和财务会计之间的信息化，同时也是实现企业高效管理的关键所在。为保证信息系统可以真正发挥自身价值，应对企业自身管理系统进行强化，结合企业实际情况，实现对会计活动的信息化管理，同时还要对会计软件进行及时的维护，确保会计软件可以正常工作。而企业会计人员需结合自身工作经验，对会计信息管理系统进行有效优化，确保信息系统具有较强的安全性，在对财务数据进行处理时，一定要保证网络的安全，避免出现信息丢失现象。企业财务部门应该安排专业人员，对系统软件或硬件进行维护，保证企业会计信息系统符合财务会计和管理会计融合需求。

3.重新对管理会计和财务会计融合的定义进行审核

新形势背景下，实现管理会计和财务会计的融合是企业发展的必然趋势，因其能够实现企业长久且稳定地发展。经过实际的调查可以发现，企业对于会计职能的认知还不够完善，即认为会计工作的职责为：对企业的各项经济业务进行记录，这种现象的存在，不仅抑制会计管理能力的最大发挥，还会对会计行为分工造成影响。伴随着时代的发展，会计经济市场体系逐渐走向成熟化和完善化，加之市场竞争力的愈演愈烈，企业想要在市场竞争力下生存，需正确认识到管理会计和财务会计的作用及重要性。通过各种经济决策和会计措施的施行，实现管理会计职能的最大化发展，从而为企业自身的发展带来充足地便利条件。

四、结束语

总结上文，企业想要从根本上实现财务信息和工作的融合，应注重管理会计和财务会计之间的联系，这种联合方式的运用，不仅符合财务信息用户的不同需求，还能够控制重复财务会计行为的出现。另外，对于企业管理人员而言，应重视管理会计、财务会计等工作的重要性，强化会计人员继续教育观念，定期开展会计人员培训工作，构建综合素质较高的管理会计队伍、财务会计队伍。

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