我们的镜头该给谁？

解张敏

有一次基层站点组织集中收看党建工作片，有党员表示，不用看，不看也知道是啥内容。这怎么可能呢？笔者当然不信。可是那党员却说得头头是道：这样的片子不都是一个套路吗，一说起工作，画面就是领导开会；一说起落实，就是领导到基层视察，慰问贫困孤老。不管啥片子，画面就是这一个格式，看得多了，就“不看也知道”。笔者还是不信，就找出一批工作片来挨个看了一遍，看后不得不服气，还真是这样的。难怪基层党员群众如今不喜欢看工作片，因为我们的工作片画面真的就像领导“真人秀”，开会，视察，慰问，意在说领导和政府在做什么，千“片”一律，不接地气。

我们的党建工作片，包括一些党建电视新闻，在画面上正在表现出一种非常单调的模式化趋势，总是占用大量篇幅，表现一些空泛的“特写镜头”。镜头一：“净明亮”。干净的会场，明亮的灯光，整齐列坐的参会人员，我们的镜头一一扫过，然后定格给主席台。这个画面的意义就是表示，在领导重视、上级支持下，某项工作顺利开展了。画面内容本身可能体现不出这层意义，但制片人员会用解说词加以指出。结果解说词就越来越多，画面就越来越空，内容就离基层越来越远。镜头二：“高大上”。黑亮的皮鞋踩着泥泞的道路，这表示领导在下乡了；与基层同志握手交谈，表示领导指导了基层工作。一项工作运行，当然离不开领导的关怀指导，但我们是不是一定要在片中不断地给领导刷关注呢？镜头三：“观光秀”。上级领导出现在画面中时，基层党员群众的注意力一定会短暂地集中一下，看看都有哪位领导来了，说了什么。可是我们在镜头选取上却往往并不“给力”，表现的是前呼后拥，表现的是走马观花，领导下基层成了“观光秀”，这样的画面不但没有突出领导的作为，反而有给领导抹黑的嫌疑。

以上种种“特写镜头”其实揭示出我们在制片观念上的一些误区。我们有必要更精准地定义工作片：工作片是宣传工作的片子，不是宣传领导的片子；工作片是给基层党员群众看的片子，不是专门给领导看的片子；工作片是我们的宣传武器，不是我们用来迎合上级的工具。

那么我们应该采用怎样的画面呢？或者说，我们应该把镜头给谁？首先，我们的画面要接地气，就要多表现基层党员群众。一项工作的运行和落实，到底收效如何，最后会体现在基层群众的工作和生活中，他们也最有资格给出评价，他们的声音才是工作最真实的反响。一项工作落实下去就会对基层群众的生产生活造成影响，那么他们的生活都发生了哪些实质性的变化，在他们身上都发生了什么不一样的故事，这样的内容才有说服力，才有吸引力。

其次，我们当然也需要表现领导的画面，但不能是那些假、大、空的“特写镜头”。基层群众想看的不是领导开会，而是领导会为他们做什么；想看的不是领导下乡，而是领导下乡后为他们解决了什么实际问题。有的领导下乡，视察、谈话，然后就没了，这样的镜头群众不欢迎；有的领导下乡，给张家解决孩子上学问题，为李家脱贫致富支招，这样的镜头群众喜欢看。

最后，群众喜欢看哪些领导的画面呢？答案很简单：杨善洲，退休后义务植树22年；沈浩，七双鞋都浸满了泥泞；菊美多吉，三岁儿子期盼声中的“阿爸”……吃杨家的饭、了李家的愿，住百姓屋、解百姓难，同劳同住、风雨无阻，群众喜欢看这样的领导，喜欢看这些领导风尘仆仆、为民办事的画面。在基层缺乏存在感的领导，以及这些领导开会、视察的画面，是难以把群众长时间留在荧屏之前的。

总之，做党建工作片也好，做党建新闻也好，不一定非得聚焦在领导身上，应该更多地聚焦基层；有时候体裁和主题决定了我们需要聚焦领导，也要注意镜头的取舍和分寸感，要少反映那些“净明亮”的画面，多反映领导“接地气”的画面。

（作者单位：陕西省合阳县委组织部）