探讨如何加强建筑工程安全质量监督管理

李冬梅

摘要：近些年来，建筑工程在施工的过程中，时常发生事故，这样对人们的生命财产安全造成了严重的影响，所以作为施工人员必须要提高自身的专业知识水平和技能，并且还要加强质量安全管理，从而才能保证施工质量，提高建筑安全。基于此，本文主要对建筑工程质量安全管理的有效方法进行了探究。

关键词：建筑工程；安全；质量；监督管理

前言

建筑工程施工质量管理对工程整体质量的提升有巨大的作用，它关系着使用者的人身财产安全，施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量，因而必须重视施工质量管理的提升，保障建筑工程的施工质量。但就目前的建筑工程施工质量来看，其中仍存在许多的问题亟需解决，而只有解决这些问题，才能大幅提高建筑工程的施工质量。

1 施工管理的现状

在施工管理中，存在的一系列问题。在这些问题中，影响着施工的效率和进度。对施工问题进行合理有效的安排，能有效避免这些存在的问题。

1.1 材料质量问题对施工的影响

施工管理，主要依据是材料问题。优质材料直接影响到高水平的施工质量，反之亦然，在存在严重问题的情况下，使施工质量和安全得不到有效的保障。所以材料可以直接反映到施工的好与坏。在施工中，不少厂家为了降低建筑材料的成本，导致施工质量的急剧下降，不仅造成建筑施工质量无法保证，给建筑安全带来了隐患。在材料的取用中，要严格的把好材料的质量关，在一定程度上因为材料的问题影响施工的质量进行避免。

1.2 建筑过程中监督的意识缺乏

建筑过程中，监督也作为一个重要的内容。监督力度不够，监督的综合水准不高会直接导致建筑质量的不合格。而技术人员的素质缺乏也使得建筑的安全隐患存在。在建筑中，要加大建筑监督力度，同时提高员工的整体综合素质，这样就会有效确保建筑质量的提高。在监督过程中加强监督意识能有效的避免存在的一系列质量安全问题，在进行建筑的过程中，加大对施工的监督力度，尽可能地减少因施工人员的素质问题造成建筑质量不合格。

1.3 建筑施工缺少规范的管理策略

在建筑過程中，施工缺少规范的管理和策略是建筑施工中存在的一项问题。建筑施工中，建筑人员往往不听从相关组织和领导的具体安排，往往一意孤行。这样就导致了施工进度整体变慢，这样既不能保证建筑项目得到良好的进展，同时，也容易出现错误。在建筑施工中，加强管理，实施相应的管理策略能在一定程度上对建筑中存在的安全质量问题进行解决和消除。

1.4 施工人员素质和安全意识不够

施工人员在工程施工中，由于施工单位对施工人员的素质没有给予更多的重视，导致施工人员整体素质下降。由于施工单位对施工人员没有基本的培训和教育，降低了施工人员的整体水平，大大提高了施工过程中的安全隐患。虽然有些员工安全意识还不足以增加安全风险。在进行施工人员意识培养中，要充分的对其讲述安全不利的后果，使得施工人员的安全意识能大大加强，有效的避免施工中存在的安全隐患问题。

1.5 技术管理体系无法达到标准

建设工程管理体制不明确，管理不到位，导致职工存在分配不合理，对建筑施工过程的影响较大。因此，有效的施工管理，才能保证施工的正常，也能提高施工进度。在进行安全体系的管理中，要明确其管理职责，加大管理力度，使得在工程中得到有效的控制。管理体系达不到相关的标准使得相应的施工工程受到一定的影响，在施工体系上进行管理要采取有效的方法，从而使得建设工程中管理体系得到明确。在工程质量的管理过程中要加大对技术管理体系的合理安排，能有效解决此类问题。

1.6 施工技术不能及时更新

在施工过程中，施工技术的管理在很大程度上不及时更新，对我国经济建设的发展有一定的影响。在企业的相关管理部门中，施工人员的问题和相对经验的缺乏对施工项目有一定的影响。在施工技术中，要及时的更新相关技术，在一定程度上确保施工技术的先进性。

2 加强建筑工程安全质量监督管理

2.1 重视对施工材料的管理

在施工过程中，确保施工质量是建筑单位向前发展的关键，所以一定要严格的控制施工材料的质量。首先要做好施工人员的管理工作，因为人是施工的主体；然后要不断的健全和完善建筑工程的施工质量管理制度，并且还要不断的完善施工材料质量体系，因为这是提高施工质量的关键。再次针对一些比较重要的材料，要安排专门的人员对其进行管理和维护，并且在建筑工程中，优质的材料是保证工程质量的关键，所以一定要保证所有施工的材料都没有质量问题，当施工材料进人施工现场之前，一定要对材料进行认真的检查和验证，对于不合格的材料或者质量比较差的，要及时的发现，并且进行清除，这样就能够有效的防止其进人施工现场。最后，在施工现场有一些材料收到外部因素的影响，造成其出现了变质的情况，所以一定要对其进行保护，这样才能合理的使用材料。同时对技术措施要进行严格的控制，并且还要根据施工的实际情况制定施工质量管理方案，将质量放在首要的位置，以及回收废弃的材料，从而就能够有效的避免资源的大量浪费，也能够最大限度的节约资金。

2.2 提高施工图审核强度

提高审计质量，保证施工质量。严控整体素质建设总体方案的审核程序。施工程序要整合到整个建设中，如内容的错误应及时报告。重新组合相关的地理设计和设置，从一定程度上提高审核力度。

2.3 提高工程施工质量管理

建设工程中要提高工程施工质量管理。合理、有效的项目施工管理在施工项目中非常重要。为提高施工项目管理，相关质量单位及相关人员要严格进行检查，并严格控制质量。提高工程的施工质量管理，要求有关部门严格监督，在一定的程度上遏制在施工上存在的问题，对施工中存在的一系列问题得到有效的避免。

2.4 施工过程管理

开展有效的施工过程管理，对施工过程中存在的材料和质量问题，及时整改，以确保项目的正常进展。在进行施工过程管理中，要加强对施工过程中施工材料的问题监督，有问题及时改，确保施工进度的安全进行。

2.5 施工过程中的安全管理

合理有效的管理体系，比较全面的安全监管。通过对建筑施工管理的监控，结合企业实施安全监理的实际情况，解决施工管理存在的问题，对施工有一定的意义。同时，在安全防范意识中，工作人员也需要不断加强自身素质，通过相关培训，懂得施工的安全性，确保员工获得更多的知识。先进的安全管理也是非常必要的，以确保施工安全管理的质量。首先，我们需要建立一个科学有效的施工技术管理机构，并对每个工作人员落实责任。定期检查和监督工作，在现场对员工进行检查，并做好施工现场的工作。完成相关任务后，进行适当的测试总结，确保在施工中技术规范。

2.6 奖励制度的完善

奖励制度的建立和完善，有利于工人在建筑施工中的积极性。为使员工可以大大的提升工作积极性，在施工过程中，建筑业相关培训人员和教育部门要开展相应的培训工作，管理相关培训人员，并建立相关的组织机构。聘请有经验的高素质人才培训，提高整体水平。同时，应聘者应采取一个比较高门槛来招聘人才，从而更有效的保证施工人员的整体水平。

3 结语

总之，对于建筑施工单位来说，提高质量安全管理是它们一直追求的目标，所以在施工的时候，必须要将质量安全放在首要的位置，并且加强施工人员的质量安全意识。同时还要采取相应的方法，这样才能不断的完善质量安全管理工程和制度，从而更好的为社会和人民服务。