浅谈配套土建施工管理中存在的常见问题及对策

陈九红

无锡市建誉设备安装有限公司 江苏 无锡 214000

【摘 要】在配套土建管理中技术管理是确保施工质量，以及施工进度的重要因素，然而就目前我国土建工程管理的现状而言，在相关的施工管理过程中依然存在不足之处，进而对施工技术以及施工质量都产生了一定的影响，因此本文针对我国配套土建施工管理中存在缺陷与弊端进行分析，具体问题具体分析并给出有效的解决措施。

【关键词】土建工程；施工管理；问题

作为配套土建工程中不可缺少的一个重要部分，施工管理存在的意义是十分重要的，不仅能够维持施工现场的正常秩序，同时还能进一步提升施工质量。而施工管理涉及到许多方面的工作，如施工技术的应用，施工环节质量检查等等，其工作内容繁琐复杂，因此给施工管理带来了许多困难，导致施工管理过程中存在不足之处，不仅阻碍了配套土建工程的发展，同时对于提高施工企业的竞争力也产生了一定的影响。针对此，我们要通过采取有效的改善措施从而为我国配套土建施工提供有效保障，为提高配套土建施工质量提供有利的条件。

1土建工程施工管理的重要性

目前我国经济全球化发展趋势越来越明显，从而促进了我国城市现代化发展的步伐，而建筑业作为树立我国城市良好形象的重要行业，其发展的好坏对于我国经济发展以及城市建设都有着重要的影响，而土建工程作为建筑行业中十分重要的部分，其施工质量的高低会对建筑行业发展产生一定的影响，因此对配套土建施工进行科学管理有着重要的作用。配套土建工程的施工管理作为贯穿于整个施工过程中的重要内容，其中包含了以下方面的内容，如施工计划、组织、协调、指挥以及控制等，因此保证配套土建工程的施工管理工作贯彻落实能够不仅能够保证施工企业实现经济最大化，同时还能进一步提高工作效率以及施工质量。

2土建工程施工管理的现状

2.1土建施工规划缺乏严谨性以及科学性

目前在我国配套土建项目中，普遍存在着人员以及机器流动性强、施工环境较为复杂等特点，针对这一特点为了能够确保配套土建工程能够按期交付，因此要对配套工程进行事前规划，主要从施工任务、施工顺序以及施工进度三个方面入手。然而，从我国土建施工现状来看，大多数土建施工企业对于施工规划方面的工作并不重视，即便是进行规划，其严谨性以及可行性有待考证；此外，施工过程中常常会改动规划，导致施工进度受到了影响，延长施工期限。

2.2土建现场管理秩序混乱，缺乏安全性

配套土建工程中施工的工作量十分巨大，且施工工作复杂、危险，在施工现场会出现许多机械和材料，因此在对施工现场进行管理时难度极大，主要表现在两个方面，首先部分建设单位没有落实安全工作，对于确保施工人员安全的相关措施也没有引起重视，导致“安全施工”沦为一句空话。其次现场常常会发现材料随意推放，机械管理不合理等情况，导致施工时不能及时找到相关材料，施工设备出现丢失或者损害等问题。这些问题都会给施工企业带来经济损失，并影响到施工的正常进行。

2.3土建施工质量不高，技术落后

在配套工程的建设过程中与其他工程相似，同样涉及到了许多方面的内容，且项目的施工应用水平以及施工人员素质的高低也在一定程度上决定着整个工程施工的整体质量。而在众多影响土建工程质量的因素中，其中有两个需要着重注意的方面。首先设计人员在图纸设计过程中，过分追求完美，并不能根据工程实际情况进行设计，导致图纸晦涩难懂，施工人员无法正确理解施工图纸进而影响了施工的质量；其次部分施工企业，为了降低施工成本，雇佣的施工人员大多为农民工，导致施工队伍素质较低，专业能力差，并缺乏实际经验，这也会对施工质量产生影响。

2.4土建工程造价极为不固定、难以管控

通常来说，配套土建工程在进行施工前都会对施工预算进行规划安排，然而实际情况中土建工程的预算常常会出现超支的情况，造成这一问题的主要因素有：首先在施工过程中设计变更会导致施工量的增加从而提高施工预算；其次由于土建工程施工期限较长，而施工材料以及施工机械的价格会出现变动，因此也会影响到施工预算；再者我国经济呈上升趋势，施工人员的工资逐渐提高；最后施工企业没有在员工内部宣传节约资源的意识，导师资源浪费严重，从而增加了施工预算。

3优化我国配套土建工程施工管理的改善措施

3.1对施工的设计规划进行规范

施工设计作为整个配套土建工程施工的技术，要求设计人员在设计图纸过程中，首先要对施工现场进行实地考察，根据施工现场的实际情况进行图纸设计。此外，设计人员不能一味追求个性化设计，对实际情况置之不理，应当尽可能简化设计图纸，让自己的设计意图和理念更容易得到他人的认可，同时还需要保证设计图纸的可行性。其次应当提高土建规划工作的严谨性，并综合多方面的因素保证规划工作的科学性和合理性，进而促进施工有序的进行。

3.2重点落实施工现场的管理工作

施工人员的人身安全高于一切，因此在施工过程中要将确保工作人员安全的安全措施落实到位，同时施工单位应针对施工人员的安全意识进行的定期培养，强化施工的安全意识。此外在对施工人员进行专业培训时，一定要强调正确施工手法的重要性。在施工过程中，施工人员要时刻佩戴安全装置和安全帽，同时施工单位要落实施工现场的安全措施，确保施工人员的安全。对于施工现场的机械材料要通过建立完善的管理制度对其进行相关的管理，对施工现场的情况加以控制，提高施工现场施工的安全性。

3.3应用新技术，提高施工队伍的素质

施工队伍的整体素质以及专业能力对于土建项目的建设而言有着重要的意义。因此施工企业在选择施工队伍时，要综合施工队伍的信誉、素质、工作经验等多方面的因素进行全方面的考虑，在保障其施工经验，施工设备以及专业能力的前提下聘用该施工队伍。此外，施工企业应当针对自身的施工水平采取有效的提高措施，通过引进先进的施工技术从而提高施工企业的核心竞争力，如浇筑技术、混凝土搅拌技术等。

3.4精益求精，加强土建工程造价管控

此外，为了对工程预算进行有效的控制，对配套土建工程进行工程造价管理是势在必行的。工程造价管理是一项十分复杂的工作，主要由两个部分组成，一是直接造价成本二是间接造价成本。直接造价成本就是项目施工有直接联系的施工成本，人工费、材料费等是直接成本中重要的组成部分。而对于为了辅助施工顺利进行所产生的费用我们将其称为间接成本，比如管理费、维修费等费用。为了提高土建工程中预算的全面性，在开工前施工单位应当组织相关人员对施工过程中涉及到的成本费用进行成本预测、计划、核算、分析、考核等工作，在完成相关工作后将其成果编成报告向上级管理部门报告。为了确保工程预算的合理使用，我们可以通过对配套工程造价进行有效控制与管理的方式对其进行全面监督，同时由于成本的发生与形成属于一个动态的过程，为了确保其管理造价切合实际，应当根据项目建设中不同阶段独有的特点对其进行针对性的调整，从根本上发挥造价管理的作用。

4结语

配套土建工程作为与我国人民生活息息相关的民生工程，是我国社会基础建设的重要的部分，因此注重配套土建工程的施工管理具有重要的意义，对促进我国经济的发展和城市的建设发挥着关键的作用。施工企业在建设工程过程中，应当根据施工工程中出现过的问题总结经验，为下次施工做好准备以达到提高土建施工质量的目的。

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高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策