论建筑安装企业财务风险管理探微

许素寒

【摘 要】建筑安装企业在开展业务活动时，受建筑工程规模较大及建筑安装施工项目众多等特点影响，企业财务资金流动量较大，外加上建筑安装企业业务拓展及筹融资等经济活动日趋频繁，建筑安装企业财务风险隐患得以凸显，分析建筑安装企业财务风险来源，成因及特点，探讨相应的规避及化解财务风险的措施，对建筑安装企业而言就尤显重要。

【关键词】建筑安装企业；财务风险；措施

建筑安装企业在参与工程承包、装修材料购置、人工安装费用支付等环节时，需要投入较多的资金，这些资金在流转及调配时，涉及到现金流量流出流入、利率浮动及资金成本升降等方面的风险和隐患。在建筑安装企业市场竞争渐趋激烈的新时期，针对企业财务风险隐患要素，构建科学规范的财务风险管理机制，应成为建筑安装企业财务管理需着重探究的课题。

一、建筑安装企业财务风险因素及形成原因分析

1.建筑安装企业外部财务风险

（1）资金筹集及资金投资风险

建筑安装企业在实施安装施工作业时，对资金量的需求较大，企业自身储备的资金量相对有限，而在资金筹集环节，建筑安装企业如单一化地以银行贷款为主要的资金筹集渠道，受制于银行利率及国家相关建筑政策等因素，筹集到的资金数量较为有限，极易增大项目启动金周转不力的几率，使企业资金链面临断裂危险。在建筑安装企业项目资金投资，如建筑安装企业设备购置环节，如盲目将资金用于设备数量的扩展及升级，会使企业的流动性资金转化为固定性资产，建筑安装企业的资金投资风险会被放大。

（2）资金垫付及资金回笼风险

建筑安装企业在建设施工及管理模式上，主要沿用项目业主方、项目承包方、项目施工方及项目监理方互相交叉制衡的方式，这一管理模式需要耗费较多的时间用于工程项目的验收及价款核算，建筑安装企业为保障项目正常开展实施，难免需要对项目款项进行先期垫付。如建筑安装项目建设进度较为缓慢或出现停工，此时建设单位又无法及时支付工程款，建筑安装企业遭遇财务风险就不可避免。而在资金回笼方面，建筑安装企业要与建设方在工程项目完成验收后进行逐步的结算，其预支付的工程项目质量保证资金往往会受限于工程项目的质量因素而难以及时足数回收。

（3）建筑安装企业税务风险

建筑安装企业在项目实践上具备了点多线长等特征，涉及到的纳税环节众多，随着企业税种改革的推行实施，建筑安装企业纳税管理及票据管理的风险将导致利润降低。建筑安装企业在进行项目招投标时，如何投标及管理模式的选择，及受税务政策的影响，建筑安装企业的税务风险等级会有所提高。具体到建筑安装企业纳税风险防控意识薄弱，税务管理不规范等问题，使企业背负较大的税收风险负担。

2.建筑安装企业内部财务风险

建筑安装企业内部财务风险主要体现在固有性、操作性及制度性等方面，内部财务风险主要与建筑安装企业财务风险识别能力不强、建筑安装企业内部财务管理机制不健全、建筑安装企业财务风险预防手段单一等原因有关。相比于建筑安装企业外部财务风险而言，建筑安装企业内部财务风险的危险系数要更低，但如出现财务资金的不规范操作及使用，会诱发外部财务风险发生的几率。

二、建筑安装企业财务风险规避及化解措施方法

1.提高对工程项目合同的重视程度，通过多种方式应对及分散财务风险

首先，建筑安装企业应对工程项目的各类信息要素加以汇总分析，然后围绕工程项目合同，对可能诱发企业财务风险的各类要素的具体处理进行明确。例如，出现项目施工中断或停顿现象，由此带来的施工人员及施工设备的资金损失或超支，要在项目合同中注明相应的风险处理条款。而在工程款项的回收上，可以在合同中注明款项付款的时间，对不能及时付款的建设单位，可以采取项目施工暂停等方式加以协调及迂回，以此保障垫付资金及质量保证金的及时回笼。其次，在企业财务风险的应对及分散上，建筑安装企业可选择多种方式，例如，建筑安装项目在前期启动时，可以由单一承包改为联合承包，使联合企业能够分担资金投入，但这一方法会带来企业经济收益的下降；将建筑安装企业的财务风险加以转移，如与保险公司合作，针对工程事故等风险进行转移，可以减轻建筑安装企业的风险压力。

2.强化建筑安装企业财务风险识别能力

建筑安装企业围绕工程项目及企业发展实际，对其所面临的诸多财务风险隐患因素进行归集，在做好风险因素的甄别及整理后，制定出针对性及可行性强的风险防控措施。在建筑安裝企业财务风险的具体来源上，主要是以工程项目及相关决策为主，建筑安装企业财务管理人员要做好项目资料的搜集，如项目合同、项目说明书、项目施工各类数据资料等，然后采用定量及定性分析法，对风险要素的类型、等级、后果等进行综合分析，建立建筑安装企业财务风险核对表，为有效提高风险抵御力提供参考。

3.做好建筑安装企业财务管理内部控制建设

在建筑安装企业财务管理内控建设中，要做好法人治理结构及董事会的完善工作，提高财务决策的科学性和透明度。针对建筑安装企业各部位施工人员，一方面要明确其各自的风险管控职责，将风险防控目标加以分解并落实，推行财务风险全员防控，给予各部位一定的风险处理权限；另一方面要跟进建筑安装企业财务风险管理的相关培训，提高企业员工的财务风险防控观念和能力。而在建筑安装企业税务内控机制建设上，建筑安装企业应在做好税务风险识别的基础上，对税务业务流程及相应的控制措施加以明确，督促负责税务实务的财会人员及时掌握税法的新变化，强化税务实务的事前、事中及事后管理监督，通过管理前移，化解企业税务风险。

三、结语

在建筑安装企业面临更加激烈的市场竞争压力时，其遭受财务风险的几率大增，建筑安装企业要有效管控企业财务风险，首先要对企业财务风险的源头加以分析，然后针对具体的财务风险因素，通过强化合同风险管理、做好风险要素的识别、完善财务管理内控机制等措施，以此化解企业财务风险，保障企业经济效益。

参考文献：

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