建筑工程预算与工程成本控制探讨

李俊敏

摘要：近年来，建筑工程预算与工程成本控制得到了业内的广泛关注，研究其相应策略有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了建筑工程预算与成本控制的重要性。在探讨工程预算与成本控制存在问题的同时，提出了完善工程预算与成本控制的几点措施。

关键词：建筑工程；预算；工程成本；控制

前 言

随着建筑工程对成本要求的不断提高，研究工程预算与工程成本控制问题有着重要意义。该项课题的研究，将会更好地提升工程预算与成本控制的实践水平，从而有效优化建筑工程的最终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。

一、概述

任何建筑项目在施工前都会进行工程经济效益核算工作，在工程经济效益核算工作当中，不仅可以对工程项目的各项支出有一个估算，还能够对建筑工程项目的经济效益有一个大概的估算。按照规范的工程预算来开展成本控制工作，能节少成本，提高工程效益。

众所周知，工程项目建设过程中的支出越少，企业的经济效益也就越高，反之经济效益则越低。所以想要实现企业经济效益的提高，就必须要降低企业的成本支出，而降低企业成本支出的最有效办法就是做好建筑工程的预算工作，并在工程施工过程中严格按照工程预算来进行工程成本的控制。在实际施工过程中，按照规范的工程预算来开展成本控制工作，不仅可以实现各项资源的最优化配置，还能够降低施工过程中不必要的资源浪费，最终实现工程预算甚至是超工程预算的成本控制目标，为企业带来经济效益。

二、建筑工程预算与成本控制的重要性

随着建筑行业在我国国民经济所占比重的逐步提高，合理有效的改善工程成本预算已成为建筑行业十分关注的问题。目前建筑工程企业在成本预算与控制方面存在着许多不足之处，致使工程在结算时出现偏差，而且我国建筑行业在成本预算控制管理体制方面也存在不完善之处。因此，建筑企业只有切实加强工程成本预算控制、进一步制定完善管理体制，才能节约资本，为建筑企业最大限度的创造经济效益。

在建筑行业中，施工单位在核算工程经济效益时，前提是必须做好基础的预算工作。确保预算的合理化、准确化、精细化，工程预算和企业定额资本是工程预算造价的决定因素，企业成本控制效果是以工程预算作为参照的，具体到工程项目，必须严格按照设计图纸、标准图集、相关技术规范、造价文件等，同时结合企业自身水平，编制内控预算，并严格要求施工人员遵照标准准备施工材料，预防并改善工程中存在的众多浪费现象，以此来提升经济核算的综合效率。行业主管部门相关政策对工程预算都有明确规定，施工单位要严格遵照行业规定，为工程成本的控制与财务核算工作的顺利进行提供充分依据。加强工程项目实施过程中的成本控制和管理，重点对影响工程成本的各种因素采取有效措施进行控制，严格控制这些因素的支出不高于预算的范畴，确保工程建设中各项支出费用在预算范围内，从而减少施工过程中不必要的开支，通过工程成本控制达到预算目的。

三、建筑工程预算与成本控制存在的问题

1.定额体系的不足

目前，在建筑行业的发展中，如果能有一个完善的定额体系，那么建筑工程预算与成本控制会在实际应用中得到更为广泛的推广。只有具备健全与完善的制度才能跟上时代的发展要求。由于时代的发展，建筑工程的要求也在不断发生变化，其标准、工艺与材料都有着新的要求，这时工程预算与管理就需要进行定额换算。但是基于我国目前的预算管理体系不够完善，不能进行合理的预算，就很容易造成预算的偏差。由于滞后的定额换算管理更新较为缓慢，基本上不能满足日益变化的市场价格的需求。所以，在没有好的完善的工程预算的体制条件下，建筑工程企业想要进行有效的成本控制真是难上加难。

2.施工与预算的不匹配

若施工现场的实际状况与工程预算有出入，也可能提高施工成本。一般情况下，在较长的施工工期中，市场也是处于变化之中的，特别是施工期间所使用的各种原材料的价格变动也是非常大的，所以，可能遭遇诸多问题。除此之外，在施工期间还会出现其他不可料想的问题，可能导致工程预算的增加。但是，现场施工和实际工程预算的不一致也会让大多数单位的预算与实际成本出现差异，这便使预算方案不能真正发挥作用。若施工期间在管理方面出现了问题，则会使成本大大提高，无法保证企业预算工作的顺利开展，增加管理工作的难度。

3.权、责体系的不足

工程预算与成本控制的管理方法的实施离不开管理体系的支撑。在当前的建筑企业中，如果可以建立明确的权、责管理体系，那么企业管理便会得到有效的实施并且进行有效的管理。在管理的过程中，如果权、责可以落实到具体的负责人身上，并制定责与利的相关制度，那么在施工预算与成本控制上就会有更多的激励措施，提高工作者的积极性。

四、完善工程预算与成本控制的几点措施

1.根据实际情况完善土建工程预算定额体系

针对土建工程预算定额过程中的借用问题，建筑企业在进行工程预算的时候，可以考虑根据土建工程的地域差异和类型以及施工技术水平等因素，结合实际情况，制定出一套较为完整的预算定额体系。在进行预算编制的时候，可以根据土建工程的地域差异和实际施工水平，按照定额进行灵活调整，即在工程预算基础定额基础上，根据工程的施工难易程度，设置难易系数，从而最大程度提高施工的经济效益，而且也要对工艺进步和技术发展所带来的定额变化进行及时调整，不断进行补充，争取有更为完善的预算定额体系。

2.提高工程造价计算的准确度

如上所述，在进行工程造价预算的时候，常常会因为计算方法的失误，导致工程价款的计算偏差，材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响，而和工程预算价格不符合，最终造成工程造价失控。针对这种状况，首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候，尽可能增加预算的材料种类，减少材料费。另外一方面，需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用，更广泛收集材料的市场价格信息，针对不同的时间和区域，发布材料价格变动的周期性信息，制定出土建工程材料調价系数。

3.材料价格管理

建筑材料价格波动很大，土建工程造价中材料费用占据甚多，因此需要重视材料的价格确定和价差调整，工程预算人员认真注意做好相关记录和变更确认。对于审计人员，首先要多订阅一些建筑性报纸、杂志、建筑材料价格信息、指导等有关资料，掌握建筑材料的一些新变化、新动态、新趋势。另外，还要深入到建筑市场详细了解建筑材料的价格，进而做到审核预算中的材料调差项目时心中有数。

4.严格控制预算，避免重复计算

对于一些土建工程在预算中重复计算的问题，最为根本的控制方法就是要严格控制预算中的计算方法。例如，首先要提高审计人员的专业素质，加强工程量计算技能，并且要达到熟练掌握的程度，并且也要项目主管部门对隐蔽工程，有严格的现场签到和记录制度，达到有证可查。

五、结束语

综上所述，加强对建筑工程预算与工程成本控制的研究分析，对于建筑工程良好效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的实践中，应该加强对工程预算与成本控制影响要素的重视程度，并注重具体实施方法的可行性。

参考文献：

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