建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

徐州

摘要：工程造价作为建筑工程中非常重要的工作，其管理的好坏与水平的高低直接影响着工程的效益。因此，必须以完善的法律来维护市场，以规范的制度来控制各单位的行为，同时加强对各单位各项工作的有效控制，全面有效地控制建筑工程造价。本文探讨了建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施。

关键词：建筑；工程造价；影响因素；降低工程造价；措施

建筑工程的造价控制工作，是从建筑工程立项开始一直持续到建筑工程竣工验收阶段都会一直进行的刚工作，造价控制工作要求工作人员必须有积极负责的工作态度，严谨专业的工作技能，要求建设单位必须积极配合，团结上下共同做好建筑工程造价控制工作，进而保证建筑工程的经济效益稳步提高。

一、建筑工程造价的影响因素

1.政策影响因素

国家或者地方在审批一项工程是否应该建设时，要综合考虑多方面因素，针对建设项目的投资情况与工程预算情况进行全方位思考。一定要遵循建筑行业的基本规律，符合市场需求，建设高效益的工程项目。在对工程的审阅、建设工程的基本建设程序时，要选择口碑高，各方面实力较强的建筑公司承包工程。考虑工程的造价管理实力，依据有关政策对工程的设计费用、人工费用、材料费用、机器购置费用等进行合理规定。保证工程费用支出在控制范围内，根据相关政策调整及时做出回应。

2.设计影响因素

建筑工程开工之前，影响工程造价的主要因素是工程的设计费用包括设计人员与工程图纸等影响因素。设计人员方面的影响因素有：设计人员的素质问题，由于建筑公司聘用的人员素质问题稂莠不齐，在选择工程设计的设计人员时，要注意对设计人员的素质考核。设计人员不仅需要高效的做事效率，还要时刻进行自身管理知识的更新，掌握扎实的工程造价管理技能，提高自身的能力。其次，图纸设计也有很大的影响，图纸设计在施工阶段起着重要的作用，关系着建筑工程的成本控制。图纸进行更改时，一定要经过深思熟虑，防止因为过多次数的更改，给相关的各项工作带来损失，在一定程度上浪费了资金。

3.施工管理措施的影响

在施工过程中对建筑工程造价带来很多影响，施工过程的造价管理是决定工程是否能够最大程度地降低工程成本的主要因素。施工管理人员在对工程进行竞标、施工管理或施工建设决策时，其管理措施的选择也是影响工程造价的主要因素。就目前的建筑市场发展趋势而言，都是朝着获取更高经济效益的方向发展的。但这中间也存在很多问题，例如，管理不当、工程造价过于粗略、设备利用不当、原材料劣质等等。这些问题都给整个工程的施工带来了困扰，增加了工程的施工负担。其实，建设材料与建设的使用设备是工程造价的关键影响因素，它们的价格是否合理、利用率是否得当，关系着工程的整个成本的高低。

4.工程结算阶段的影响

在整个工程的施工过程中，做好了工程的造价管理就会给整个工程节省很多开支。在工程的结算阶段，利用工程造价对整个建筑进行成本控制，也是影响工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造价师都忽视了工程结算时期的管理，导致出现很多成本浪费，容易形成资金漏洞，对工程的总体花费模糊，从而造成工程的资金利用率不高。在工程结算的最终阶段，造价利用程度不高对工程造成不良影响。

二、降低工程造价的措施

1.优化决策阶段的造价控制

招标中的标底价是对市场不法竞争的一种限制和约束。制定标底价格需要企业结合自己能够使用的技术能力和相关团队的施工能力，并参考政策扶助共同考虑决定。标底价格低不一定会为企业带来更高的收益，相反会给一些人留下可以钻的空子。而在制定合同的过程中，管理人员要对合同中的各项条款都进行仔细的阅读和讨论，认真估计承包合同的一系列价格。

2.做好设计工作，从宏观把握建筑工程造价

在设计方案制订之前，本着从实际出发，结合本单位的建设实力，对建筑项目进行勘察、考较，切实做好市场调研工作，从规模、材料、结构等多方面对建设工程项目进行全方位地把握，以确保建筑工程设计方案的科学化最优化，并以此为基础，绘制施工图纸，图纸设计保证专业化、详细化以及科学化，尽量做到各材料、结构的真实，数据可靠，认真做好建筑工程项目的预算，使建筑工程造价控制有一个良好的开端。

3.做好招投标的工作，务求公开公正公平，标底合理

合理规范地做好标底评估工作，有效做好招投标阶段的造价控制。首先，施工单位根据招投标文件，认真做好标的工作，在对市场、自身实力与资质，以及建筑项目的实际规模等全面考察以后，定好建筑施工方案，并且绘制图纸，做好建筑项目施工预算；其次，根据实际需要，与招标单位进行协调沟通，在中标之后，做好合同签订工作，要求条款分明，细则周全，理赔清晰。

4.加强对材料价格与从业人员的管理

建筑工程的进步发展很快，在当今社会不仅要考虑建筑工程的设计所需材料的发展是否跟随潮流，还要考虑建设设计的方案是否符合时代的发展。对于材料的品种、规格、品牌、产地都很复杂的时代，一定要确保一些新型的装饰材料的运用，保证产品的最优化。使用的材料产品的物理性能、化学性能一定要符合质量要求。绝对不能以次充好，以假乱真。其次，从业人员在进行相关专业从事时，一定要具备良好的职业道德，及时进行相关专业技能的培训。还要在进行技能的测验中及时纠正技能方面的不足，争取能够取得良好的技能与优秀的自身素质。

5.优化施工阶段的工程造价管理

施工阶段做好造价控制工作能够为整体的工程造价管理和优化做出很大的贡献。相关的项目管理人员要积极履行自己的义务，创建工程使用材料和各种硬件成本支出的动态资料库方便进行管理，及时把握施工现场各种材料设备的动态器械的情况，并能及时根据实际情况的变动调整造价控制策略。针对现场材料设备的管理，各种材料的入库和出库都要做好检验和登记。除此之外，相关控制工作的管理人员和监理人员都要做好自己技能的培训和提升。通过积极的学习和教育，管理人员可以更好的完成对施工材料和人员的管控工作，及时发现施工中出现的种种漏洞，并能够更好的处理施工中产生的废料和提高施工器械的使用效率。项目负责人要以季度和月为单位做好工程实时成本记录，及时优化其中花费较多的环节。

6.加强工程结算阶段的管理

施工任务完成后，施工单位必须对工程中的消费进行表格编制，并且要经过相关单位的审核与批准，及时要回工程中的赔款，对于不必要的成本尽量的降低。在工程的结算阶段，利用工程造价对整个建筑进行成本控制，也是影响工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造价师都忽视了工程结算时期的管理，为了充分达到建筑工程综合利益的最大化，要遵循政府的有关规定，收缴税款与宏观管理的政策，项目管理人员以及监理负责人要对他们进行充分的分析，按照最好的方案达到施工总成本的降低，以达到公司的综合收益。

综上所述，在市场经济条件下， 只有通过科学合理的工程造价管理活动，才能有效减少资源耗费，避免出现投资失控的情况，不斷提升管理能力，使目标控制手段逐渐增强。通过上述分析，我们看到了建筑工程造价取决于多种因素，我们只有通过对多因素的协调统一，才能找到制约瓶颈，充分解决建设工程中出现的各种矛盾。

参考文献：

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