王石：遭遇职业生涯最具挑战性一役

文‖章玉贵

王石：遭遇职业生涯最具挑战性一役

文‖章玉贵

只要作为代理人的王石不是实际控制人，其作为法人财产权的代表，就将受制于股权结构的变迁

商业史上围绕股权争夺的诸多故事已经证明并将继续证明：既然股权结构能够决定公司治理，那么围绕股权的争夺肯定是资本博弈的目标指向。

而注定要在中国企业史上写下浓重一笔的万科与宝能系的股权之争。任何阴谋论、信用论，以及其他视角五花八门的解读，均因王石和万科皆为明星级市场主体，极易成为舆论的关注焦点。

毋庸置疑，万科是行业标杆，王石也是企业家标杆。同样，即便万科将房地产业做到顶尖水平，其在资本市场上也会随时遭遇不确定。其实，王石一手培养出来的郁亮曾判断“万科转型要乱三年”，说明万科管理层已经料到未来发展可能遭遇的不确定。而就在王石准备带领万科迈入转型新轨道时，遭遇了所谓资本市场的野蛮人入侵，而且瞄准的正是万科的最大短板——股权结构。

从2015年7月11日至8月26日，短短一个半月内，宝能系通过三次举牌，耗资二百多亿元坐上了万科第一大股东的交椅。2015年8月底至9月初，被赶下万科第一大股东的华润集团通过两次增持，使其持有万科A的股份达到了15.29%，重新夺回第一大股东之位。但从2015年12月4日开始，宝能系公司持续增持万科，在短短的15天时间内，耗资300多亿元增持万科股份至24.26%，远超华润的持股量，再一次拿下万科第一大股东之位。王石随即强硬表态，释放出对“宝能系”成为万科第一大股东不欢迎的态度，而其给出的理由是“宝能系信用不够”。而宝能系也屡屡喊话，并证明自己的市场信用和运营健康。双方的连续博弈甚至引起了监管层的关注。

不过，对遭遇职业生涯最具挑战性命题的王石而言，尽管万科早已贴上了王石的标签，但在股权结构决定公司治理的现实约束面前，他必须回答自己和万科的关系，究竟是企业家的企业还是企业的企业家？众所周知，伴随着现代公司制企业登上历史舞台，个人财产权被拆分为股权和法人财产权。法人财产权主要获得了对实物的占有权、使用权和处分权，股东主要保留了价值形态上的收益权。随着公司经营管理的专业化，经理革命造成了公司权利的第二次分离，资产经营权从法人财产权中分离出来。这次分离是基于委托—代理关系的分权活动。公司法人仍名义上保留法人财产权，并设立董事会等专职机构代表法人行使法人财产权。而关于资产经营的决策管理权，包括决策制定和决策执行构成资产经营权，由经理人承担；相应的决策控制权，包括决策审批和执行监督保留在法人财产权中，由法人代表承担。但是，只要作为代理人的王石不是实际控制人，其作为法人财产权的代表，就将受制于股权结构的变迁。

潘功胜——履新外管局党组书记

日前召开的全国外汇管理工作会议上，央行副行长潘功胜以国家外汇管理局党组书记身份作工作报告，意味着其已经接替易纲担任外管局党组书记。

宁高宁——接棒中化集团

2016年1月5日下午，中国中化集团公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部副部长王京清宣布中化集团公司主要领导变动的决定，宁高宁任中国中化集团公司董事长、党组书记，中化集团原董事长、党组书记刘德树到龄退出领导班子。

常小兵——辞任中国电信董事长

2015年12月30日，中国电信在港交所公告称，常小兵已辞去公司执行董事、董事长兼首席执行官职务，自2015年12月30日起生效。12月27日，中纪委宣布，常小兵涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。

贝索斯——2015年财富增长最快

最近彭博发布全球亿万富豪榜，2015年赚钱最多是亚马逊创始人杰夫·贝索斯，其身家在2015年增加了310亿美元，个人资产飙升至590亿美元，增长率超过100%。得益于此，贝索斯在富豪榜上的排名从2014年的第16位上升至第4位。

责任编辑：陈怡璇