水利施工管理中的问题及措施分析
2016-10-19徐孝亩
徐孝亩
【摘要】水利建设是一项综合性很强的工程,其具有工期长、涉及范围广、系统性较强等特点。水利建设施工的质量好坏直接关系到社会经济的快速发展,所以做好水利工程的管理工作很重要。本文文分析了水利施工管理过程中出现的问题,并针对所出现的问题给出了相应的解决方案。
【关键词】水利建设;施工管理;存在问题
引言
我国很早就开始进行水利方面建设,大多的施工工作都需要依靠人力来完成,这样不仅费事费力,而且施工的技术得不到保障。随着现代科学技术的发展,新型建筑材料和大型专用施工机械的不断出现与发展,水利工程已逐步由传统的人力施工转向机械化施工,施工进度不断的加快,但这也对施工的质量提出了更高的要求,要做到这一点,就需要做好水利施工的管理工作,它是确保施工效率和质量的前提,也是确保施工单位利益的关键。但水利施工管理工作是一项很复杂的任务,它所涉及的方面很广,从最初的施工前的准备到最后的工程竣工都需要管理工作来进行指导,所以管理的过程中一旦出现失误就会影响到施工进度,因此加强水利工程的施工管理,发现水利施工管理中存在的问题,并想办法改进就变得很重要。
1、水利工程施工管理中存在的问题
1.1 施工人员质量控制意识不高。较高的质量控制意识和责任感是确保施工质量的关键,水利施工的质量的好坏直接影响着工程所在地的经济发展,所以施工人员就必须要有较强的质量控制意识,提高施工建设的质量。但在实际的施工中,很多施工人员缺少质量控制意识,在工作时不按照施工的标准进行施工,导致施工过程中经常出现大大小小的失误,延误施工的工期和施工的质量。
1.2 施工管理人员素质不全面。要做好水利施工的管理工作,需要管理人员切实的负起责任,做好对水利工程建设的进度、施工管理、技术要求和成本等各个方面的掌控,来方便接下来的工作的进行,但在实际的水利施工中,很多的管理人员综合素质不足,对管理工作并不重视,导致管理工作只是走走形式,发挥不出相应的作用,再加上一些管理人员缺乏相应的工作经验,对于施工的现状无法做出正确的判断,对施工中出现的问题无法及时的解决,不仅导致工期被延误,同时施工的质量也难以保证。
1.3 施工前期准备工作不当。做好水利施工的前期准备工作是确保水利建设施工的重要基础,如表1所示,在进行施工前要做好以下准备工作。但在实际的施工中,很多施工单位并不注重这些,施工的管理目标不明确,具体的责任没能落实到个人,导致管理现场无人管理。另外很多施工单位的管理工作都只是走走形式的,并没有切实的实施,这样使得施工过程一片混乱。
2、水利施工管理中存在问题的改进策略
2.1 提升施工人员和施工管理人员的质量控制意识。只有施工人员和施工管理人员切实的负起责任,才能确保水利施工的顺利完成,所以要想確保施工的顺利,一定要提高施工人员和施工管理人员的质量控制意识,要做到这一点,首先要让施工人员意识到水利工程建设的重要性,让其意识到只有水利工程高质量的完成,才能造福一方百姓。另外提高施工管理人员的管理控制意识,在施工过程中做好施工质量的控制工作,掌控好施工过程中所涉及的各个方面,不断的提升自身的素质,提升自己的技术水平,只有这样才能真正的做好水利工程建设的管理工作。
2.2 提升施工材料和设备的质量控制力度。在水利工程建设的过程中会用到很多的材料和设备,例如:施工材料、补充材料、机械配件和设备等等,这些材料和设备与施工的质量和进度有着密切的联系,只有合格的设备和材料才能确保施工的质量,如果设备和材料达不到施工的要求,将会直接影响到水利工程建设的质量,所以要提高水利工程建设的质量,就要提高对施工材料和机械设备的质量控制力度。要做到这一点,就需要施工管理人员切实的负起责任来,对施工中所用到的施工材料和机械设备按照图1的流程进行严格的检查,确保材料和设备符合施工的要求,对于有质量问题或没有质量保证书的施工材料和设备,坚决禁止其运入工地,从源头做起来确保施工材料和机械的质量,从而进一步保证施工的质量。
2.3 完善水利施工工程的安全管理制度。安全是确保施工顺利完成的关键,也是施工顺利完成的前提,安全问题直接关系着施工人员的生命财产安全,所以做好安全问题管理工作很重要,要做好水利施工的安全管理工作,需要做到以下几点:首先,要让安全施工的理念深入到每一个施工人员和施工管理人员的思想,要做到这一点就需要施工单位切实承担起责任来,开展安全教育工作,定期的对施工人员和管理人员进行安全培训,让安全施工的理念深入人心。其次,制定相应的安全管理制度,在施工的过程中,每一个参与者都要按照安全管理制度的要求来进行施工,确保施工的安全,并设立专门的安全管理人员,做好日常的安全管理工作,确保在施工的过程中不会出现意外。最后,做好安全检查工作,做好的定期安全检查工作,能够及时的发现施工中存在的问题,这样就能及时的把问题解决掉,把安全隐患扼杀在摇篮里,所以安全管理人员要切实的负起责任来,定期的对施工所用到的设备和施工材料进行检察,确保施工材料和设备满足施工的需要,保证施工的质量。
3、结语
水利施工的建设是一项具有很强综合性的施工工程,其质量的好坏直接影响着工程所在地的经济发展,所以做好水利施工建设很重要。但施工的过程中会出现大大小小很多的问题,要解决这些问题,提高施工的质量,就需要做好施工建设的管理工作,它是施工顺利完成的保障,也是施工过程中必不可少的一环。水利施工建设的管理工作涉及到施工过程中的方方面面,具有很强的综合性,要做好水利施工建设的管理工作,需要管理人员以身作则,加强施工过程的质量控制与安全管理力度,对施工中出现的问题及时的给出解决方案,控制好施工的进程和质量,确保水利建设工作的顺利完成。
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