浅谈市政路桥工程施工管理

卢轶呈

摘 要：市政路桥施工是关系到我国国民生计的大事，而在路桥工程当中，工程的质量管理工作是一个重要的环节，可以直接关系到施工企业的工程造价和工程的最终的经济效益，路桥工程同时也关系着人们群众的生命财产的安全，本文主要讨论了市政路桥工程施工的综合管理措施。

关键词：市政；路桥工程；施工管理

在现代化社会中，市政路桥工程形式越来越多样化，其管理明细也不尽相同。目前的市政路桥工程除了具备传统工程中的施工复杂、难度大、周期短的特点外，还需要考虑市政路桥工程的绿化情况，需要将市政环境资源与路桥工程的水文地质相结合，最大化实现城市资源利用率。本文通过市政路桥工程施工管理现状的分析，探索新的路桥工程施工管理措施。

一、当前市政路桥工程施工管理的现状

路桥工程施工项目主要包括从事桥梁、公路施工生产的一切工程项目，所以，在施工过程中，公路和桥梁都有自己的管理特点，具体可以归结为以下几点：

（一）管理复杂化

在路桥工程施工过程中，会用到多种产品和工具，同时城市道路一般是在原有的道路上进行改建或者扩建，因此这些都增加了路桥工程项目管理工作的复杂性。由于路桥工程质量的好坏也会直接影响城市的发展以及人们的生活水平，因此在进行工程管理工作时，就需要结合工程项目的实际情况，综合分析，及时解决施工中遇到的各种问题。此外，施工阶段也要注意减少施工对道路的影响，全面考虑各种施工因素。

（二）管理困难化

市政路桥施工过程涉及的部门较多，需要做好各个部门之间的协调与衔接工作，工程管理难度加大。加上市政路桥施工地点的不同，需要经常更换施工队伍，严重影响施工管理工作人员的情绪，进而增加了工程管理的难度。另外市政路桥工程的施工工艺繁多、技术复杂等特征，也加重了施工管理工作的难度。

（三）施工人员素质不一

工程施工人员素质对工程质量影响较大，但是目前市政路桥工程施工中的施工人员素质不可能做到统一，因此在施工过程中会出现各种差错，甚至会出现不专注的現象。此外，施工人员责任意识和安全意识的不足，也在很大程度上影响了工程质量。

二、市政路桥工程施工的综合管理措施

（一）市政路桥工程施工的进度管理措施

市政路桥工程施工的进度管理大致包括以下三个部分：一是进度计划的制定。制定时要考虑到项目的实际情况、前后生产工序之间的联系，并进行资源数据的输入，从而在这些数据的基础上自动生成进度计划。二是进行进度监测，包括对进度实际数据的输入、工序的增加、修改和删除等，并要将实际进度与进度计划进行比较。三是实时进行进度的优化和调整，结合项目施工的实际情况，对进度计划进行完善。

（二）市政路桥工程施工的质量管理措施

1、加强原料控制。加强原材料质量监管，是工程质量的基础保障。严格对原材料进行质量把关，进场的原材料如水泥、钢筋等要具有相关的出厂合格证，同时由指定的实验室进行试验，合格后方可订购。再施工中要根据要求进行原材料检验，杜绝不合格材料进入工地，以防不必要的事故发生。针对因个人私欲而偷换原材料或者使用不合格的原材料的情况，相关部门必须在加强原材料的控制方面投入精力，才能保证工程质量的最优化。加强原料控制是保证市政路桥施工质量前提。

2、完善市政路桥工程施工质量管理体系。在市政路桥工程施工过程中，为了保证市政路桥工程的质量，就要建立完善的施工质量管理体系。只有建立了完善的管理体系，才能更好的对施工的各个环节进行管理和质量的监督，并保证各个环节的公正。建立完善的体系，按照相关的管理制度对工程进行管理，提升工程的整体质量，尤其是对中标后的施工企业来说，应该加强项目部的质量管理人员素质，通过制定全体施工人员的工作职责，将质量管理工作彻底的贯穿于整个施工过程中。另外，施工单位还应该处理好进度与质量的关系，一旦工程的质量与进度发生矛盾的时候，进度必须以质量为前提，不能只抓进度而忽视质量。

（三）市政路桥工程施工的安全管理措施

1、提高工程施工中的安全观念和综合素质。在工程施工建设中，施工单位必须加强施工人员和管理人员的安全防范意识，制定相应的安全预防措施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人员要制定施工安全管理规章制度，并要求施工人员严格遵守，对施工人员进行有效的监督和管理。同时管理人员可以组织工作人员学习，让他们了解工程施工中存在的危险因素，并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员的综合素质，保障施工安全。

2、健全和完善安全生产管理网络。安全管理需要贯穿市政路桥工程施工的整个过程，从企业总部到各个项目部，都应该设置安全管理部门或机构，并安排专门的管理人员。企业还要加大培训力度，不断提高安全管理人员的素质以及管理水平。企业安全生产的规章制度及操作规程要紧紧跟随国家法律法规进行调整并及时下发，同时要进一步加大安全生产的资金投入，对资金的使用进行记录，确保投入与使用到位。

3、落实制度与资源到位，开创安全生产管理的新局面。施工企业需要加大对施工过程的检查力度，落实安全管理制度，针对实际的反馈情况和出现的问题进行及时的调整，为安全生产奠定基础。企业还需要加强安全生产教育，保证各个部门有计划、有部署、有落实、有检查。重点排查安全隐患，制定科学应急方案，适当进行演习，提高全体工作人员的应急能力。

参考文献：

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