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市政工程中质量管理的重要性分析

2016-10-19韩玉振

水能经济 2016年9期
关键词:管理机制管理人员工程质量

韩玉振

【摘要】在社会主义市场经济得以快速发展的时代,我国加快了城市化建设的步伐,而市政工程作为城市化建设的重要组成部分,其发展速度与综合质量已得到推进。这是因为市政工程为一个城市形象的重要表现,所以,市政工程建设单位应高度重视保证质量管理机制的有效运行,始终坚持将提升工程质量作为指导性方针。本文通过深入研究现阶段市政工程质量问题的表现,例如:舞弊、违规招投标现象、质量管理力度不足、质量监管体系缺失,忽视质量重要性等,提出市政工程建设单位应督促全体员工树立工程质量意识,在日常管理行为中增强对原材料质量的控制力度、彰显施工进度的合理性,于此同时,以高技术水平作为重要支撑,在施工过程中强调技术要求与标准的执行力度。

【关键字】市政工程;质量管理;措施

市政工程的高质量不仅能够为实现现代化城市建设提供保护层,还在一定程度上为带动社会主义市场经济的健康发展做出贡献,并且,在城市工程机制中,市政工程承担着提升市民生活品味的责任。这就进一步表明,市政工程建设单位需树立保证工程综合质量的意识,致力于以提升工程质量作为完成工程建设的目标之一。然而,相关调查显示,目前,我国部分市政工程建设单位仍未完善工程质量管理机制,导致违规招投标、质量不达标等问题的出现,不仅严重影响市政工程的质量与水平,还损坏了城市的外在形象。因此,强化市政工程中质量管理的重要性对市政建设的发展具有着十分重要的价值,是市政建设中不可获取的重要组成部分。

1、市政工程质量问题表现

1.1 舞弊、违规招投标现象

市政工程建设单位在开展工作的过程中,由于受部分综合素质较差的政府职员的影响,以及受单位个别管理人员道德品质较低的影响,在投标环节经常会出现以行贿、受贿为手段赢得最终标书的现象,致使负责监管市政工程施工进度、状态的监管单位,无法正常发挥其对于保障工程质量所具备的监督与管理权力。此外,在市政工程参加某一工程招投标的会议中,存在几家施工单位与投标人进行联合,以便在投标过程中故意大幅度抬高中标价格,或以其他人的名义实现市政工程的招揽目标,从而为自身获取经济效益。上述问题的存在,导致部分市政工程建设单位倾向于采用降低工程质量的方法,以便维护或提升经济效益,而该种行为将会形成恶性循环,即市政工程将持续处于质量不达标的状况。

1.2 质量管理力度不足

在市政工程建設单位中,部分管理人员、一线施工人员,受传统经济模式的影响,沿用粗放、单一的施工质量管理模式,因此,市政工程建设单位的该类管理人员会以降低人力成本为借口,使用技术能力不高、专业文化素质较低的劳动力,而此种用人方法的存在与当今社会提出的发展、培养复合型人才的目标相背离。于此同时,部分具有监管市政工程质量的相关政府领导人员,尚未建立重视工程质量的意识,造成其仅将关注点置于自身的利益与政绩,造成未将创新、科学的工程质量管理机制体现于日常管理行为中。从哲学角度分析,这是因为意识能够引导人类的行为,而该类政府领导人员自身具备的错误意识,导致其无法认清工程质量管理的重要意义。

1.3 质量监管体系缺失,忽视质量重要性

质量监管体系缺失,忽视质量重要性的问题主要体现为:市政工程建设单位人员在施工过程中,过多的关注施工工期是否满足业主要求,而忽视了工程质量的重要性。加之市政工程建设单位与开发商普遍认为,市政工程质量的作用较小,即质量管理机制的存在并不能发挥较强的效能,无法为工程建设单位或开发商带来显著的经济效益。受此种观念的影响,尽管个别工程建设单位管理人员提出了需重视保障工程质量,但该提议亦不会得到重视。据调查显示,我国许多地区的政府领导将市政工程质量管理报告当成需要盖章的文件,其作用为通过监管部门的检查。

2、增强市政工程质量管理重要性的措施

2.1 全体员工树立质量意识

市政工程质量管理为工程管理系统中的关键性组成部分,对于市政工程建设人员而言,认清工程质量管理机制的现实意义显得十分重要。为确保市政工程建设单位始终贯彻、执行质量管理机制,管理人员需注重在日常加大质量管理宣传力度,引导每位员工都树立工程质量意识。于此同时,针对工程质量宣传工作,管理人员需制定科学的宣传策略,例如对宣传工作进行分层,每个层次均以质量管理作为核心内容,从而激发全体员工坚持维护质量管理机制的热情与兴趣。为加强全体员工树立质量意识的效果,市政工程建设单位还需定期为员工提供质量管理培训机会,促进全体员工以高度的责任感与使命感,致力于推动市政建设工程质量管理机制效能的实现。

2.2 增强施工进度合理性

在市政工程的施工阶段,项目周边居民的日常生活可能会受到影响,诸如为居民造成出行不便等。这就要求市政工程建设单位尽量将上述干扰力度降至最低,即通过控制工期、缩小建设与施工的面积、提高施工效率、合理安排施工进度等方式,确保每一阶段的工程任务可在规定的工期内得以顺利完成。因此,市政工程建设单位管理人员需对施工进度进行科学把控,合理规划工程总量,而对于工程于建设阶段出现的质量问题,因为其将造成实际施工进度与计划进度出现误差,进而影响工程建设质量,所以,施工人员需及时上报,并由管理人员、工程人员在保障工程质量的前提下得到及时、高效的解决。

2.3 提升工程材料质量控制力度

在市场经济模式得以实现的推动力下,市政工程建设所面向的原材料种类与数量呈现显著的多样化与大量化。但是,随着工程材料市场规模的扩大、范围的拓展,该类市场极易出现产品质量参差不齐的现象,这就进一步表明,市政工程建设单位负责采购原材料的员工,应严格尊重工程建设材料质量标准与规范,在市场中对材料进行严格挑选,并聘用专业人士对已经采购完的材料进行二次审核,其中,审核对象应包含材料的应用效率、价格与质量,避免出现材料质量影响工程质量的现象,并在此过程中,实现对工程成本的控制、保障市政工程的综合水平。

2.4 强调技术要求与标准的执行力度

为凸显工程质量管理机制的重要作用,市政工程建设单位在开展工程施工的过程中,应严格、全方位遵守工程建设合同中的技术规范与要求。由此可见,市政工程建设单位还需随之提升对一线施工人员綜合素质、专业水平的要求,以便保证工程可在规划时间内得以顺利完成。此外,若工程建设合同中存在对建设方案的特殊要求,则管理人员、一线建设人员、工程人员等,应共同对该特殊要求进行多次核查,且只有工程人员与建设人员在获得上级领导的正式批准后,才可对建筑图纸进行相应的修改,以便使图纸与实际施工现场的进度相吻合,并确保市政工程的综合质量可有所提升。

3、结束语

综上所述,在我国,随着城市化建设的推进与发展,市政工程建设单位与相关政府部门应高度重视市政工程存在的质量问题,并将现代化城市建设与质量管理机制相融合,使之成为提高市民生活水平的保障。为此,市政工程建设单位不仅需做到不断提升一线建设人员的专业素养,引导其树立质量意识,还要对工程原材料、施工进度等进行全面把控,并做好技术标准的执行,从而在促使工程建设规划紧跟时代发展步伐的于此同时,实现对市政工程质量管理机制的完善与革新,使得市政工程质量管理系统深入人心,为市民的生活创造舒适与便捷。

参考文献:

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