水利工程施工管理的质量控制

阿依吐尔逊·艾木拉

【摘要】水利工程作为国家基础工程，是民生重要问题，一直被全国人民热点关注。国家水利工程施工管理的质量直接决定着水利工程的成败。如何控制水利工程施工管理的质量也是本文探讨的重点内容，本文围绕着水利工程施工管理质量的影响因素，总结出提高水利工程施工管理质量的举措。

【关键词】水利施工；质量控制；影响因素；提高措施

水利工程对于实现国家水资源平衡、维持百姓基本生活、促进国家水资源动力发展都具有重要意义。水利工程施工管理系统十分复杂，施工的过程中存在的影响因素有许多的变数，要保证水利工程顺利完成，工作施工的正常运行，必须了解工程施工的影响因素，加强施工管理，提高管理质量。

一、影响我国水利工程施工管理质量的因素

1.施工管理的成本因素

水利工程的市场竞争比较大，水利工程施工企业为了成功招标往往高价招标，然而由于水利工程事业投资金额大，回报周期长，在后期施工过程中往往出现为了降低成本而采取劣质材料，造成“豆腐渣”工程，直接影响着水利工程的施工质量。例如：某水利工程在施工成本方面，仅存于表面形式，没有渗透到实际施工管理中，成本管理失控，管理部门统计，该工程有三项成本超出预算，降低了成本管理控制的能力，引发严重的成本风险。成本问题表现在施工管理质量控制的整个过程中，影响施工管理效益。

2.质量控制中的责任因素

水利工程事关重大，需要政府把关。因此往往由政府出资建设，招标分包小队。但是由于政府对施工过程的不熟悉，在整个过程中居于次要地位，难以协调水利工程中的各项责任问题，影响施工管理的质量。如：某水利工程参建单位混淆管理責任，政府将工程管理交由参建单位，该工程在施工时，遇到给排水的责任问题，各个参建单位均没有意据。识到该项责任的分配，增加了责任控制的负担，无法达到质量管理的标准，由于该工程忽视责任管理，在给排水施工中出现管理缺陷，影响给排水的整个项目，拖延了该水利工程的施工周期。

3.质量控制中的安全因素

水利工程的施工现场比较复杂，潜在的安全隐患较多。一方面，水利工程本身危险大；另一方面，项目负责团队的安全防范资金缺乏，必备的防护工具缺乏也容易导致安全隐患。其次，施工人员自身的安全防范意识不强，在施工过程中不注意安全，也容易招致危险。这些施工过程中的安全问题直接影响施工进度，造成团队不稳定，影响着施工管理的质量。

4.施工管理的管理因素

水利工程施工管理的自身问题，影响质量控制的效率，主要是因为水利工程企业不熟悉工程实际，缺乏管理与控制的力度，无法掌握水利工程施工管理的关键点。施工管理贯穿于水利工程的全过程中，部分工程企业淡化施工管理的途径，偏离了水利工程的建设实际

二、加强水利工程施工管理质量控制的措施

在水利工程施工的过程中，参与工程建设的施工人员要从根本上认识到水利工程质量控制的重要性，仔细研究水利工程施工质量影响因素，进行有针对性的控制，保证水利工程施工质量。根据影响水利工程施工管理质量的因素，对加强水利工程施工管理质量控制提出如下几点建议：

1.加强质量控制中的成本管理

要提高水利工程的施工质量，必须加强质量控制中的成本管理。成本管理决定着施工团队在施工过程中各个项目资金的支出方向。在水利工程中，资金的支出情况尤为重要，决定着施工所需的材料等，直接影响着水利施工的质量。要做好成本管理，必须招聘有专业能力的成本管理人员，能够有效做好各个项目的资金分配工作，包括材料成本、设备成本等，对其设置相关的预算标准，结合工程市场合理规划成本预算的波动范围；然后控制每项成本处于预算范围内，一旦超出预算最低值，能够立即分析成本过高的原因，提出有效的控制措施，稳定施工管理的成本控制；最后该工程汇总工程成本控制的明细，分析预算管理的波动情况，为水利工程施工管理管理提供控制依据，能够有效预测施工过程中的资金风险；同时能够起到监督管理的作业，确保资金分配到位，防止贪污等不良现象。

2.加强质量控制中的责任管理

水利施工团队应该设置专门的管理人员来承担水利工程施工的责任，设置监督团队，这样才能做好有效监督施工过程、保证施工效率、提高工程质量。与此同时，水利施工团队必须提高监督团队人员的专业能力，安排培训，定期汇报工作，由此管理人员能够明确分配施工管理中的责任内容，以质量控制为最终目标，规范参建企业内的管理责任。

3.加强质量控制中的安全管理

为了保证水利施工工作人员的人身安全，水利工程施工团队必须保证团队施工人员的防护工具，不能损减在安全防范这方面的资金支出；与此同时，应该设法加强团队施工工作人员的安全意识，可以通过在招收施工工作人员过程把关、招收后期安全意识宣传、安全隐患发生后的培训等各种方法，减少团队的安全隐患。除了保证施工团队成员的安全外，水利工程施工团队还应该重视附近居民的安全，因此在危险高发地带做好标志等等。安全隐患问题影响着施工进度，应该被施工团队所重视。

4.加强质量控制的施工管理

加强质量控制的施工管理对于提高工程质量也有重要意义。要加强施工管理，具体可以通过加强水利工程信用体系建设，招收有信誉保证和技术保证的施工分包团队，可以有效地控制水利工程施工质量，政府或企业也可以建立自己的施工团队。认真贯彻执行相关法律法规，加强水利工程相关法制建设，强化法制意识，提高施工人员按照法律进行施工操作的自觉性。与此同时，也要对水利工程施工人员进行培训，不仅仅是专业知识的培训，还要进行职业道德教育的培训，使水利工程的施工能够按照法律和行业规范进行。此外，还可以通过建立和完善监理制度，推进水利工程的质量控制建设，提高施工单位的施工能力，保障水利工程施工管理的质量。最后还可以通过群众参与监督的方式来监督水利工程施工的整个过程，结合政府监督和社会监督的有效监督系统，营造良好的水利工程施工环境。

三、小结

水利工程关乎人民生命安全，其工程质量不仅仅是水利工程施工建设单位的责任，也不仅仅只关乎建设单位的企业利益，还影响到国民经济的发展，其工程质量控制具有极其重要的意义。总而言之，作为水利工程施工管理的重要环节，水利工程施工的质量控制也显得极其重要，水利工程质量控制是一项复杂而又艰巨的任务。

参考文献：

[1]牛山林.浅谈水利工程质量控制的方法[J].中国科技信息.2009.

[2]梁伟杰.浅析水利工程质量控制及管理[J].城市建设理论研究.2011.

[3]赵瑞东.水利工程的硷施工管理与质量控制对策[J].民营科技.2011.