从古代经典中品味危机公关
2016-10-17李洁茹
【摘 要】成功的危机公关不仅能使企业化险为夷,还能为企业锦上添花。但是许多企业在面临危机时却显得手足无措,没有正确迅速的进行危机公关。今天,我们结合危机公关5S原则,来着重分析我国古代人民在面对危机时是如何进行危机公关的。
【关键词】古代经典;危机公关;5S原则
中图分类号:C04 文献标志码:A 文章编号:1007-0125(2016)09-0285-01
人类从类人猿进化开始,就在经历着各种各样的危机,聪明的人类通过自己的智慧一次次化险为夷。在这复杂又繁荣的社会中,古人为了发展,面对不同危机时做出了不同的公关策略。游昌乔先生总结提出的危机公关5S原则中,对速度第一原则、真诚沟通原则、承担责任原则、系统运行原则、权威证实原则这五条原则进行进一步的认识和深入分析,不难发现,早在古代,我国人民就已经能够针对不同的危机做出相应的对策。下面我们就结合古代经典案例对危机公关5S原则进行阐述。
一、危机公关的第一原则:速度第一
烛之武退秦师可谓一例非常成功的危机公关案例。战国时期,秦晋联盟准备攻打郑国。郑伯请烛之武出山,当晚烛之武就会见了秦伯,与秦伯分析攻打郑国的利弊。发现攻打郑国不仅对秦国没一点好处,反而会增强晋国实力。但如果秦放弃围攻,郑国定会热情接待秦国人。一番话,秦伯不仅放弃攻打郑国,还派遣了将士戍守郑国。
烛之武这番前行,无不证实着速度第一原则。危机出现的初期,必须迅速行动,第一时间控制住事情的发展。由此可见,发生危机时,要抓住一切可利用的机会果断行动,处理危机的速度决定了危机公关进度。
二、危机公关的核心原则:真诚沟通
战国时期,赵太后刚刚执政,秦国就趁机攻打赵国,赵国一看国家形势不乐观,就向齐国求援。齐国开出条件要赵太后的儿子长安君做人质才愿意出兵。赵太后溺爱儿子,怎么都不肯。触龙在这种形势下,出面劝说赵太后。这就是历史上有名的触龙说赵太后。
真诚沟通原则,真诚指“三诚”,即诚意、诚恳、诚实。触龙见到赵太后之后并没有立刻劝说长安君做人质的事,而是先关心赵太后的身体,态度诚恳。紧接着拿燕后和长安君类比并表示,父母要为子女的长远考虑,劝诫赵太后给长安君一个建功立业的机会。这些说辞真实有效,说服了赵太后。可见不管是国家处于危难,还是公司陷入危机,能够遵循危机公关真诚沟通原则,才是处理危机的核心。
三、危机公关的关键原则:承担责任
汉武帝时期,中大夫汲黯常吃丞相公孙弘的亏,于是就当着汉武帝的面揭露公孙弘。说公孙弘贵为丞相,却盖布被子,说他欺世盗名。面临着信任危机,公孙弘首先检讨,承认自己是作秀,但是这个作秀是想得一个清廉的名声。不仅如此,他还称赞汲黯是个大忠臣。
承担责任原则讲的就是两方面,一是利益,二是感情。利益是大家关注的焦点,不管触犯了谁的利益,首先承担责任,尽量将危机缩小,赢得大众的信任是关键。不管是大众还是个体,都希望受到关注。此时危机公关者若能走情感路线,必能成功克服危机。以上两点,正是公孙弘化解信任危机的关键。
四、危机公关的实质原则:系统运行
提起系统运行原则,不得不说的当然是战国时期的合纵连横。合纵就是南北纵列的国家联合起来,阻止齐秦两国兼并弱国;连横就是秦或齐拉拢一些国家,共同进攻另外一些国家,以达到兼并和扩展土地的目的。
合纵派与连横派的智谋是当时面对危机时最恰当有效的策略。我们惊叹先人的智慧,我们要研究和发展。危机公关的系统运行原则教给我们面对危机要保持冷静,以静制动;团队要团结一心。同时要有负责解决危机的人出现,形成领导;最重要的是懂得合纵连横,借助外部各种力量。
五、危机公关的重要原则:权威证实
商鞅立木建信的故事广为流传。商鞅想变法推出新法令,生怕得不到民众的信任,于是就想出了一个方法。他派人在南门放了一根木头,贴出告示说,如果有人能将这根木头搬到北门,就赏十金。大家都不相信。直到赏金提到五十金,才有人把木头搬到了北门。当即,商鞅就赏了他五十金。事情传开,轰动全国。老百姓都说商鞅的命令不含糊,于是新法顺利颁布。
商鞅作为秦国的官员,随随便便推出新法令显然不能得到百姓拥护。他巧妙地利用南门立木赢得了民众的信任,取得了一定的威信。这恰好吻合了权威证实原则。危机发生后,要想重新获得消费者的信任,应该请权威人士出面说话。权威的人说话更有分量,更容易服众,危机解除才更快速。
六、总结
以上我们列举了部分古代比较经典的危机公关案例,其实在中华上下五千年的历史当中,危机公关的案例不胜枚举。回顾历史,不管是个人遭遇了信任危机,还是国家遭到灭亡危难,都展示了我国古人无穷的公关智慧。而这些智慧的结晶恰好印证了危机公关5S原则的重要和有效。这也在提醒我们要关注历史,研读经典,了解中国传统文化。与此同时,不忘关注现代理论,学习和借鉴经典智慧,才能在危机来临时迎刃而解。
作者简介:
李洁茹(1994-),女,汉族,山东枣庄人,西北师范大学传媒学院,研究方向:播音主持。