谈医院财务管理存在的问题及对策

张艳梅

【摘 要】伴随现如今社会经济体系的不断完善与进步，医院的财务管理相关工作已经逐步成为医院整体运营过程中至关重要的工作环节。因此，本文针对当前医院在对财务方面进行管理过程中所呈现出的不足之处进行了简单的分析，并对如何使医院财务管理中的不足之处得以有效的解决进行了简单的探讨。

【关键词】医院；财务管理；解决对策

伴随现如今社会经济体系的不断完善与进步，医院也正在逐步实现由过去的公益性社会团体向现如今的营利性社会企业的转型，所以对于当前的医院部门而言，其工作范畴不仅局限与对患者进行相关的有效医治，还涉猎到了对其经营模式与经营理念的管理与创建，于是站在营利性企业的角度考虑，使医院得以有效的经营与运转便显得尤为重要，因此医院应当加大对于其财务方面的管理力度并对其予以更多的关注，使医院的运营模式紧跟整体社会经济大环境的脚步，从而使医院能够在当前局势中作为营利性企业得以健康的生存与稳固的发展，使医院的各项工作得以合理有序且高效的进行，使医院的整体经营模式与管理体系得以有效的完善。

一、当前医院在对财务方面进行管理过程中所呈现出的不足之处

1.医院对其财务管理工作没有给予足够的重视

在当前我国的相当一部分医院中，医院的领导曾并没有对医院财务方面的管理工作予以足够的重视，从而使医院的财务管理理念不够完善甚至尚未成型，进而导致财务管理工作在医院整体运营过程中的决策性与监督地位得不到充分的利用与体现，与此同时，医院的管理层通常没有将财务方面的管理工作与医院运营的管理工作进行有效的衔接，是对于财务方面的管理工作尚且流连于其表而不得其里，因此更谈不上对财务管理过程中的漏洞之处进行及时的发现与补救。而且，现如今相当一部分医院中的财务状况正在由并不具备相关专业知识与专业素养的工作人员进行管理，从而也导致管理工作只做到了表面功夫，虽然从表面看来医院的财务管理工作正在进行着紧锣密鼓的开展，然而其财务状况却并未得到专业妥善的管理，致使相当一部分医院的财务管理方面相较于其他由专业人员进行财务相关管理的营利性企业而言可称之为跟不上時代步伐的甚至是落后的。

2.对于医院资金的运用缺乏专业的规划性

在使用医院资产对医院相关的设备以及建筑进行购买与建造时，由于缺乏财务相关的专业管理致使医院方面并没有得到对于医院现有财务状况的全面分析，也更谈不上要求财务管理人员对相关的投资回报率等专业数据进行分析与计算，导致医院只是纯粹的根据在相关方面的需求而进行盲目的投资，例如在对医院所需的大型医疗设备进行购入的过程中，医院完全凭借当下是否急缺该设备而对该设备是否应当买入进行判断，其决策过程中并没有考虑到这笔投资是否有风险是否有足够的回报率，导致相当一部分高精度的高价医疗设备在购入以后并没有过多的实际用处而只能被闲置搁浅。与此同时，医院对一些常用医疗设备并未在其使用过程中对其进行相关的有效维护，而只是在其出现故障之时直接采取维修措施，这种做法不仅影响了医院运营过程中对该医疗设备的使用，还会对医院的资金造成不小的浪费。

二、如何使医院财务管理中的不足之处得以有效的解决

1.完善医院财务管理并提高财务管理人员专业素质

当前形势下我国政府相关部门为医院的财务预算方面提出了全新的管理办法，新的管理办法指出医院要将其全方面收支情况都规划到财务预算的管理范畴中，若想使现如今作为营利性企业而处于运营状态的医院单位在竞争激烈的全面经济环境下得以良好的生存与顺利的发展，医院方面必须要对其财务管理部门予以更大力度的重视，加强对其自身财务状况的管理，并使其财务管理体系得以有效的改进与完善，与此同时，医院的财务管理人员要对医院的财务状况进行及时有效的分析与评估，对医院的投资事项进行全面的预算与控制，使医院的效益得以较为显著的提升，这就要求医院的财务管理人员拥有足够的相关专业知识并且具备一定的相关专业素养，在此方面医院也应该对其采取适当的辅助措施，医院可以适时妥当的组织与安排医院的财务管理人员分批次陆续进行相关的专业知识培训甚至进修，从而使其在培训过程中不仅使自身的专业素质得以有效的培养，还能够使自身的眼界得以开阔，思路得以拓展，进而在医院财务状况进行管理使得以对医院财务进行更加高效准确的分析与评估，使医院的财务状况在真正意义上得以妥善的管理，使财务管理在医院整体运用过程中的决策性与监督性得以充分的体现与落实。

2.通过合理有效的预算将医院资金的使用效率最大化

对于医院财务状况而言，其主要包含两方面预算，一是医院支出方面的预算，包括购进医疗设备，对医疗设备进行维护与维修，投资建设医疗相关建筑以及水电气等各方面的支出，另一方面是医院收入情况的预算，包括医院在其运营过程中所收获的以货币为主的各种利润等。在医院对财务状况进行管理的过程中，其对医院预算方面的管理往往显得尤为重要，只有对医院的收支情况进行精准全面的预算，才能使医院的资金使用得以合理妥善的分配，使医院的资金使用效率达到最大化使医院达到更加良好的运营状态。

三、结束语

总而言之，在当前的社会局势与经济体系下，医院只有及时发现、正视并且改正其在财务管理相关方面所存在的不足之处，并对其财务状况加强力度进行管理，使其财务管理体系得以良好有效的改进与完善，使其财务管理的决策地位与监督地位得以充分的实现，才能使现今具有营利性的医院单位在竞争激烈的大环境中得以更加良好的生存与顺利 的发展。

参考文献：

[1].陈彤华.浅谈医院财务管理存在的问题与对策[J].河北职工医学院学报，2008，25（5）：101-103.

[2].王肖莉.医院财务管理中存在的问题分析及对策[J].中国医药导报，2008，21（2）：105.