论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展

茹萌

【摘 要】随着新经济时代的不断推进，企业对于人才也有着特殊的要求，人才发展逐步向创新性，个性化和复合型发展，这对企业的人力资源管理带来一定的挑战，社会经济发展和科学水平逐渐提高，以创新为核心，对于这种进步趋势，企业应适应这种变化。本文针对当前新经济时代的企业内外环境的变化要求，对人才的需求和新经济时代人力资源管理进行论述，探讨新经济时代的人力资源管理趋势。

【关键词】新经济时代；人力资源管理；创新与发展趋势

一、前言

所谓新经济的发展就是相对于传统经济而言的，具体指的是全球化的资源配置和市场的开发基础上，以信息技术为核心，由高新技术为驱动的可持续发展工作，使经济发展作为一次大型的调整，新经济的人才需要具备创新、个性化和复合型的特点，是给企业人力资源管理提出的新挑战也是企业内外环境变化的迫切要求。所以，在新经济时代，我国企业人力资源管理应根据新时代人才的特点进行更新。

二、新经济时代企业人力资源管理的创新概述

目前，国内外企业都开始关注和重视人力资源管理的创新，在经济快速发展时代，人力资源也要得到进一步的发展与完善，当前也有许多企业进行人力资源管理和创新，主要还是由绩效和创新两方面创新和经济技术为主流。

1.员工培训

首先，企业员工的培训是提高员工的观念及创新，我国大多数企业也都寻在不重视对员工进行相关的培训，定期的培训员工的会导致资金、人员、机构等方面的不足。所以必须实现领导员工定期培训、加强员工的创新能力。其次，利用大数据进行培训规划。

2.绩效评估

传统企业的管理理念，知识代表着怎么让自己的企业盈利，只想企业的效益而忽视了员工的管理政策，工资不升不降，以导致员工存在安逸现象，对待工作没有动力和积极性、挑战性所以业绩上不去，在公司人员管理者方面公司应对员工工资进行绩效考核，能力业绩和工资挂钩，这样既能提高员工的上进心，还会使企业有好的发展，当然绩效评估是一方面，不要传统的分化老板与员工的地位，让员工工作在相对舒心的工作环境中，让员工感受到企业对他们的重视，从中激发出员工的潜力，当然企业在模式和技术上也要不断发展，不断开发出新产品、新技术完善自我。

三、新经济时代的人力资源管理和创新

1.人本歸一、组织理论创新

无论是什么企业，都要加强人力资源管理，人力资源主要以“人为主体”而企业的经营和发展都要是以“人为本文”的原则，所谓的育人为本就是在管理过程中将人放在核心位置，对自然界的开发和利用推动人类社会的发展和生存，导致了人们追求物质和财富的生活规律，在现代的经济发展中，创新是发展中的必要手段，培养企业的文化精神，对于企业来说充分的和员工在企业管理中思想达到一致，有利于企业的综合能力提高，在新经济的不断发展人力资源管理面临着一系列的变化，有着新的创新管理趋势，企业要有效的利用这种发展趋势积极主动的去实施人力资源的管理和创新。

2.合理运用战略人力资源

所谓的战略人力资源就是把企业和人力资源战略管理结合起来，讲不通的目标和方法结合在一起，合理的运用，共同营造企业最大的利润，通过好的恰当方式调动员工的工作积极性，有目的、有计划的展开战略，如选拔、招聘、发放工资和奖金、定期轮岗等。

四、新经济时代对企业人力资源管理的创新对策

1.加强新经济企业人力资源的业绩管理

对于每个企业来说都要创建一个完整的业绩管理计划和管理标准，所谓的业绩管理就是对企业内部人员的成绩管理，为实现企业利益，不断创造效益，企业对员工合理安排工作，严格分配，对于业绩好的员工进行奖金或物质奖励，在完成目标的同时也大可能的强化企业业绩管理，为企业人力资源发挥最佳作用，企业针对员工管理要清晰的标出计划和绩效标准，结合企业员工自身能力和个人追求，加强适当的引导，鼓励员工做出最佳业绩的同时也实现了自我价值，鼓励员工为自己、为企业做自己的一份贡献。

2.培养创新人力资源管理文化

在新经济的引领下，创新以成为企业的重要发展主题，企业应不断更新文化，靠人力和文化力量相配合，高效率发挥有利作用，对于企业创新来说，企业一定要具备可持续发展的能力，有效的开发和吸引新技能、招收人才也是企业在发展道路上不可我忽视的一个问题。以现代发展形式来看，我国不断的向外界市场靠拢，人力资源方面也随着新经济时代发展有了新的要求，一方面员工要具备与国际水平对接的思维方式，想象不能太老化，要思想灵活，专业性技术强的特点；另一方面企业也要不同的创新企业文化招商引资，共同创造一个充满创新的氛围和开放的环境，这样不仅有利于员工的创造性，对于企业吸引优秀人才和招商也有很大的帮助。

五、结语

根据上述内容我们可得知，想要建立一个好的企业关于人力资源的培养和创新极为重要，传统的管理理念、一味的守旧，停滞不前一定会遭淘汰。新经济时代的网络化、知识化是衡量企业财富的标准，创新知识是成为企业的战略资产，知识加载着的人力资源，是企业最重要的资源，人力资源奠基者企业的发展，创造适合的人力资源管理模式，担起企业系统策划者、咨询者的重要角色。

参考文献：

[1]杨再红.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011，01（01）：44-45.

[2]米玮.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011，03（04）：51.

[3]赵成德.新经济时代背景下的企业人力资源管理创新[J].企业改革与管理，2015，05（06）：76.