正确把握“六个关系” 努力打造有为团队

张锋

近年来，淮安市编办着力加强自身建设，人员素质、队伍结构、工作作风有效改善，推动形成了改革多点发力、管理多管齐下、服务多措并举的良好工作局面。如何引导促进干部健康成长，加快“理性编办、规范编办、人文编办”建设，进一步打造有为团队，成为当前急需深入研究的重要课题。新时期如何强化自身建设？结合个人的一些实践和体会，我觉得机构编制干部应重点认识和把握好“六个关系”：

正确认识和把握好文凭和水平的关系。从本质上来看，文凭和水平相辅相成，犹如一件商品，文凭是商标，水平是质量。但在开放办学的年代，文凭更多地成为验证水平的一个视角，并不能完全代表实际工作的能力和水平。商品能否畅销，更多取决于质量，而非商标；工作实绩好坏，更多取决于水平，而非文凭。这就需要我们注重在实践中学习总结和提高，不断提升思考的层次和工作的水平。对年轻同志尤其是新进编办的同志来说，必须做到“三个注重”：一是注重领会上级要求。重点学习领会上级机构编制工作要求和地方党委政府工作部署，坚持围绕中心工作、重点任务去谋划推动工作；二是注重掌握岗位业务。把熟练掌握工作业务、明晰岗位要求作为开展工作的基础，面对领导和基层同志的业务询问，要做到心中有数、一清二楚；三是注重了解基层情况。只有清楚了解基层情况，把上级要求和基层实际有机结合，办事才能有针对性，提出的思路才能接地气，工作才能有更好效果。

正确认识和把握好履历和阅历的关系。履历代表走过的路，是一段记录；阅历意味着边走路边看路边思考，有思考才能有质量，有质量才能称得上阅历。如何丰富自己的阅历，提高人生的价值？对每个人来说，在人生的不同阶段，当然也包括在编办的这个阶段，要做到“三个会”：一是会找重点。牢固树立“一盘棋”思想，把具体工作放在全局中去思考，把个人利益融入集体中去追求，要找准定位，抓住重点，做到重点工作重点抓。二是会解难点。一路走来，总会遇到磕磕绊绊，但方法总比问题多，要善于发现难题、分析难题、破解难题，这既是对个人意志的考验，也是对能力水平的考验。三是会培亮点。在工作的不同阶段都要勇于创新，培育亮点，既展示出自己的成绩，又发挥个人应有的示范带头作用。

正确认识和把握好打工与打拼的关系。打工多是被动地去做事；打拼是怀着一个目标、充满激情、有计划地去奋斗。尽管都是做事，但是精神状态不同，结果也肯定不同。以打拼的状态去工作，必须做到“四个有”：一是创有目标。创业要有目标，每个人在不同时期，都要确定大小不同的奋斗目标。有梦想才有动力，哪怕给自己定一个小计划，确立一个小目标，这些计划和目标都会成为激励自己前行的动力。二是干有劲头。“心弱则志衰，志衰则不达”。如果一个人没有干劲，就不可能有所作为。一个班子没有干劲，就会削弱凝聚力、丧失战斗力。三是做有计划。做事不可只在乎一事之成败，要站在全局的高度，通盘谋划、分个击破，一步一个脚印，一点一点向目标靠近。四是留有痕迹。不管在哪里打拼，打拼过后总要争取留下一点可回味可自豪的事情，不能“留白”。所谓“留白”，就是在一个单位工作几年，回忆起来只留下一段空白。人生的“留白”，往往意味着自己一事无成，没有干出像样的成绩。

正确认识和把握好单打和主打的关系。单打是一个人单打独斗、孤军奋战；主打是一个团队在战斗，但是其中要有一个主力。编办这个集体就是一个团队，每个处室也是一个团队。如何处理好个体与团体的关系？对于团队的领导者来说，要做到“三个能”：一是能带动。作为一个单位的一把手，要确定一个正确的目标定位，明确“路线图”，绘好“时间表”，制定“任务书”，形成上下协作、共同推进的工作落实格局。二是能带头。领导干部要强化责任担当，突出示范引领，把心思动在事业发展上，把精力用在推动落实上，功夫下在带头干事上，带头吃苦耐劳，带头干出成绩。三是能带人。要制订完善的任务分工和严格的责任落实机制，将目标任务落实到岗位、量化到个人，充分调动和发挥团队中每个人的力量。

正确认识和把握好资格和升格的关系。资格是一个人的外在条件，如工作多少年头了，现在在什么台阶上。但一个人的职务能否晋升，不会仅仅只看资格资历。从某种程度上说，资格和升格的关系，就如同登山工具和能否登上山顶之间的关系一样，虽然有了登山工具，但不一定就能登上山顶，还要考虑登山者的登山技巧、素质体能和天气状况等因素。在机构编制系统也要提倡既看资格、更看实绩和表现的导向。这个实绩和表现，我觉得主要体现在几个方面：一是在行业内有位置。承担的工作在系统内要处于领先位次，这不仅是个人能力的体现，更是晋升需要参考的主要指标。二是在工作上有品牌。要敢于突破陈规，创新性开展工作，打造一批有影响、有价值的工作品牌。三是在单位内有好评。为人处事和综合表现要得到大家的充分认可，具有良好的个人口碑。

正确认识和把握好做人和做事的关系。有人说过，一切成功都是做人的成功，一切失败都是做人的失败。初听觉得有点偏颇，细细品味，又觉得很有道理。离开别人的支持，个人能力再强也走不持久、走不长远。从这个意义上来看，做人要做到：包容。工作生活中难免与人碰撞，要懂得包容别人，不要去过分计较。豁达。豁达是一种智慧，也是一种修养。要始终保持一颗平常心，以超然的态度，从容不迫地应对各种矛盾和挑战。协调。善于与人沟通协调，把各方面的力量调动起来为自己所用，汇聚起工作的强大正能量，这既是一种本领，也是一种工作方法。柔韧。古话说，弯扁担压不断。对于原则问题，我们要坚持到底，不随波逐流，但同时要善于灵活解决问题，和谐处理人际关系，为做人做事打造一个宽松的环境。

关键词：机构编制 干部 自身建设