海航杀入科技红海

孙泠

海航集团将完成互联网战略转型，重塑其商业版图。

科技圈向来热闹，近日，海航集团宣布跨入科技领域，成立海航生态科技集团。新成立的海航生态科技集团整合了海航旗下易建科技、海航通信、海创百川投资管理有限公司等10多家创新业务企业，业务范围包括云计算、大数据、智慧+、跨境免税电商、电子支付等多种业务形态。

生态科技集团的成立，意味着海航正式进军生态科技市场，成为继航空、实业、旅游、资本、物流之后的第六大产业集团。这意味着海航集团将完成互联网战略转型，重塑海航集团的商业版图。

近年来跨界进入科技圈的企业不乏来自传统行业的巨头，海航进军科技领域的雄心勃勃，但竞争对手强者如云，海航生态科技与其他转型或跨界的企业同样面临着巨大的挑战。此次我们邀请到海航集团首席创新官、海航生态科技副董事长兼首席执行官童甫先生，解读海航扩张科技版图的企图和野心。

Q：如何理解生态科技板块在海航集团整体战略中的意义？

A：实际上，海航集团在科技领域的战略雄心由来已久。1998年创建的易建科技，作为海航集团旗下IT信息技术企业，敲开了海航在通往科技行业的大门。2015年6月成立的海航云科技有限公司，既扩大了海航在IT领域与国内外企业的合作，更推进了科技产业板块的最终形成。不到一年时间，海航云科技再次“升格”成立海航生态科技集团，背后折射出的其实是海航迈入科技领域的坚定决心——将科技产业提升到与航空、实业、旅游、资本及物流等核心产业同等重要的地位。

“生态科技”这个名字很好地体现了它在海航集团的定位。它的核心是底层云计算和大数据，包括“云+”、“智慧+”技术的应用，以“云和大数据”为主体，以“社交电商”和“科技金服”为两翼，以“资本”和“技术”为助推工具，并在此基础上聚合创新工具，建设优质资源配置平台，形成相辅相成的协同发展的生态系统。

海航生态科技的业务主体可以理解为“5+X”模式，“5”是指五大事业群云科技事业群、社交电商事业群、科技金服事业群、科技智能事业群和孵化加速器（众创空间）。“X”则是指为运用资本工具整合技术、产品、上下游业务的科技投资平台和探索新科技、新领域、改变人类生活工作方式的创新实验室。

Q：海航生态科技几大业务瞄准的都是当下及未来最被看好的增长引擎，特别是核心的云和大数据业务，但从目前的格局来看，这些领域中外市场都是强手如云，海航的独特优势在哪里？

A：确实是强手如云。不过，与阿里、腾讯、亚马逊这些互联网巨头相比，海航生态科技集团虽然成立较晚，但有自身的诸多独特优势，除了背靠海航集团，在资本、产业、客户、数据、信息方面都有很好的积累，有很高的起点和后劲。

作为一家世界500强企业，海航集团拥有航空运输、旅游服务、机场管理、物流、酒店管理、金融服务J也产、商贸零售、航空食品等多种业态，带给了生态科技集团庞大的客户群和广阔的业务空间，而从服务传统业态起家的海航生态科技也对各行各业的IT需求有着更深刻的市场洞察力，能提供更适合它们个性需求的信息解决方案，这是许多IT公司可望不可及的起点。

还有一大优势就是数据资源。海航另外五大板块业务数据足够庞大，拥有航空、机场、写字楼、商业中心、住宅小区等实体场景，近3000万会员以及每年1.2亿人次的有效交易数据。这些海量多元且应用场景丰富的数据，形成了海航生态科技发展云计算和大数据的独有优势。与此同时，海航还拥有虚拟运营商、网络支付和移动支付牌照，及相关运营能力，能够快速形成基于账户的C端入口服务，并以海航最优秀的服务理念打造优质产品和客户体验。

除集合海航本身的资源外，海航生态科技还将结合海南省的政策优势和区域资源，实现“海航互联网+”及“海南互联网+”战略的双向跨越。以电商这块业务来举例，海航生态科技旗下企业易建科技在跨境免税电商这块有着独有的地缘优势、政策优势、价格优势、产业协同优势和线下流量优势，产品价格比其他跨境电商产品的价格能少30%甚至更多，而且有着海航庞大的客户群做用户和流量支持，这些都是竞争对手所没有的。