英国建筑信息模型（BIM）战略及其在风景园林行业落实情况的分析

周梁俊

英国建筑信息模型（BIM）战略及其在风景园林行业落实情况的分析

周梁俊

英国内阁办公室于2011年5月31日发布了《政府建造战略》（Government Construction Strategy），宣布要求所有英国公共部门建设项目使用BIM，并在2016初达到BIM等级2的硬性要求。为此英国政府制定了一个四年计划以实现建造行业的现代化。风景园林作为建造行业中不可缺少的一环，需要执行战略的主体和更加详细的实施计划。通过对英国《政府建造战略》的介绍，简要分析英国风景园林行业的实施情况和遇到的困难，旨在借鉴英国风景园林BIM的开拓与时间经验，探讨中国风景园林BIM的发展道路。除了技术和执行层面，还就英国政府实施BIM战略的商业目的进行探讨。通过分析制定BIM标准对占据未来话语权的重要性，提出中国风景园林工作者唯有抓住机遇，尽快制定中国自己的BIM发展战略和标准，方能为中国BIM在世界的崛起抢占先机。

建筑信息模型；全生命周期化；信息化；数字化设计；参数化设计

修回日期：2016-04-15

1　英国《政府建造战略》中的BIM计划

建 筑 信 息 模 型（Building Information Modeling，简称BIM）是一个建立在协同操作和可靠的信息上的一体化过程，贯穿于项目的设计、建设和后期运营管理阶段。它有助于改善协作，提高精度，减少浪费，使得人们能在更早的阶段做出更明智的决定。BIM通常将设计成本、冲突检测、清单、采购、可持续性的影响、生命周期和设施管理因素等所有项目相关数据录入模型，使得人们能够对项目的现阶段进行管理和未来进行推测。BIM是目前整个建造业、相关设计和供应商行业进入完全信息化和全生命周期化的重要工具，它能显著降低项目成本，提高信息集成，形成有效的多方协调平台，因此许多国家都在积极研究制定BIM国家战略；其中，最受瞩目的是英国政府2011年5月31日发布的《政府建造战略》（Government Construction Strategy），该战略也将风景园林行业的BIM目标涵盖其中，并在执行过程中拥有详细规划和执行团队。［1］

英国《政府建造战略》中的BIM计划的目的一是降低成本和实现供应链的创新。2011年，英国政府制定的《政府建造战略》在增长计划中特别提及和重点关注了英国经济重要组成部分之一的建造业。2011年，建造业占英国GDP的7%，其中公共项目占全部建造业的40%，政府成为整个建造业的最大客户。然而，面对目前建造行业并未发挥更大的作用，效率并不高的情况，英国政府不得不积极应对，采取果断措施；英国《政府建造战略》正是基于这个考虑而制定，希望从深层次改变公共机构和建造业的关系，从而保证国家能得到好的、经济的、持久的基础设施。为此，英政府制定了一套详细的措施，通过系统科学协调，可以使基础设施支出控制或减少到未实施BIM以前的80%。政府内阁办公室从2011秋季开始制订了一个针对基础建设项目的两年计划。该两年计划的特点是政府内阁办公室在掌握项目资金投入动向的同时，支持公共部门主动作为，实现了管理环节的进一步优化。根据计划，每个季度内阁办公室会公布公共基金的支出去向。这个战略意味着公共部门作为甲方，将拥有更多的信息掌握主动权，能更好的协调各方关系，更加高效节省的采购。以各方协同合作代替了对抗文化，从而实现将降低成本和实现供应链中的互联网创新来维持市场地位，而不是集中在招投标过程的创新中，以建立未来的谈判地位（图1）。

英国《政府建造战略》中的BIM计划的目的二是通过实施该计划实现全英国工程的全方位无缝隙平台整合。英国《政府建造战略》文件中明确BIM的普及应用是达到财政节省和技术创新的关键一环，要求在2016年年初前全英国公共项目工程都要在完全兼容的3D BIM平台上完成。减少成本和提高增长的主要障碍是建造行业缺少整合。例如：缺少标准化，不可预料的变化和地方保护主义。同时，采购过程又强化了这些障碍。所以采购过程的改革与建造行业的整合和效率成为了英国政府的当务之急。BIM的特点正好能够弥补这些缺点。

正因为BIM所具有的贯穿资产生命周期的特性，英国政府建议把采购当作资产生命周期的一部分来对待，而不仅仅是一个独立的过程。政府通过提高采购的地位更好的管理资产。在建造行业的前端，部分公司能在BIM的帮助下创造完全3D辅助的环境并在其中工作，人们在一个共享的平台下工作从而减少相互传递和转换的成本和出错的机会。但是比起其他行业，建造业已经在电子技术的应用上落后许多（图2）。例如：缺乏兼容的系统、标准和协议，由于甲方和设计师的工作目标、工作内容及工作要求不同，也致使能让全部成员在相同平台下工作的技术未得到广泛的应用。

BIM应用后主要的改善如下：（1）变更易查。变更设计的影响可以比较容易的被评估；（2）消除中间环节。设计数据能够直接提供给机器，创造设计与建造的连接，消除了中间环节；（3）管理基础提升。在项目建成后有良好的资产管理基础；（4）平台协作。所有不同行业成员能在一个共同平台上进行协作；（5）标准统一。设计方、业主方、供应商和承包商在更加详细的全国统一标准体系下协作。

2　英国BIM等级划分

英国政府意识到把设计业和工程业的过程“完整”协同的工作是进步的、独特的并具有划时代的意义。为了实现全设计和工程行业的BIM化，需要对未来工作进行阶段性规划，于是英国政府在技术层面BIM划分了0到3的4个级别，英国政府同时要求建造行业在不同时间阶段达到不同级别的技术要求。

英国政府将BIM分为3个关键等级阶段，具体如下：

级别0：在最简单的0级别中，设计和工程没有得到有效的协作；二维的CAD绘图只是用来制作生产信息；最终成果是通过纸质形式、电子打印形式或者二者结合的形式进行提交的。根据2014NBS国家BIM报告，英国设计和工程行业已经完全超越该级别。

级别1：包含了方案阶段的三维CAD和最终的用于生产的二维CAD，并在BS1192：2007的标准下管理CAD的2D或者3D格式，并提供一个公共数据共享环境。这个公共数据共享环境通常由承包商进行管理。这个级别需要多个专业和组织对共享数据进行操作，虽然这些数据可以拥有各自行业的标准结构与格式。

级别2：虽然不一定使用同一个共享模型，但是在项目的各个设计专业中实现全三维工作环境。在BIM软件工具帮助下给物件赋予数据和属性。模型和数据通过IFC（国际工业标准Industry Foundation Class）或者COBie（施工运营建筑信息交换数据标准Construction Operations Building Information Exchange）格式进行共享，不同专业和公司间能进行信息交换，最终将各自模型合并到一起进行构件碰撞实验和疑问检查。根据BIM级别的划分，级别2被英国政府设置为实现BIM工作环境的最低目标，计划于2016年全设计和工程行业完成达标。BIM等级2的实现已经成为BIM标准推进过程中的关键一步，是设计行业最终从图纸时代进入电脑时代，最终进入数字时代的标志（图3）。

级别3：通过使用唯一的共享项目模型达到所有专业和组织之间的合作，所有集成和协作过程通过网络实现，并符合IFC标准。各方可以访问和修改相同的模型，去除存在矛盾问题的信息，这就是所谓的“开放BIM”。如果以不同方面的信息和体现的管控能力来代表一个维度，进行叠加，这个等级的BIM将可以实现四维施工顺序、五维成本信息和六维项目生命周期的信息管理。［2］英国政府对于公共部门实现此目标的时间节点是2019年。目前推进级别3阶段存在的疑虑主要集中在共享文件的版权、修改责任和共享风险上，而非技术层面。

虽然英国政府目前只是要求在2016年初公共部门的项目实现BIM等级2，但是进一步展望未来，这种协同工作实践很有可能最终会渗透到私营部门，犹如当年CAD电脑作图代替手工绘图一样，迅速大面积广泛的推广开来，BIM等级3也将在不久的将来实现（图4）。

3　英国风景园林学会BIM任务组的任务与工作

英国政府成立了高规格的、具有绝对权威的BIM任务组，全面领导和负责制定及实施BIM的战略规划。英国政府于2011年成立了由内阁办公室领导的BIM任务组（BIM Task Group）负责制定和实施BIM的战略计划。它的成立是为了支持政府的《政府建造战略》（Government Construction Strategy），使所有政府部门能够在2016年前达到BIM等级2的标准。核心的BIM任务组成员来自于各公司借调的员工，其主要工作与服务于以下领域：利益相关者、媒体协调、生产、商业、法律、培训和院校。任务组主要核心任务集中于：教育和培训机构、COBie数据组织、工程工作计划组织、BIM软件工程、英国承包商集团、工程产品协会。

英国风景园林学会BIM任务组在英国《政府建造战略》BIM计划中承担着关键任务和工作。英国风景园林学会BIM任务组属于学科级任务组，隶属于内阁办公室领导的BIM任务组（BIM Task Group）领导，所取得成果直接向其汇报。英国风景园林学会BIM任务组的领导小组主要由几个相关领域的英国本土单位组成。具有代表性的有：英国风景园林学会，风景园林设计企业LDA，综合设计公司ARUP， BIM软件开发公司Keysoft，风景园林产品供应商Marshalls等等。风景园林学会BIM任务组的主要任务包括：教育和培训、数据收集、标准制定、工作计划、软件采购和书籍撰写。任务组每2个月定期召开工作会议就热点问题、解决方案、工作安排等进行讨论，并将会议纪要公布在风景园林协会网站的BIM专区，以供会员知晓和查询。

培训和教育是风景园林BIM普及程度提高的关键。为了方便会员在所在区域学习BIM知识，从2012年开始，英国风景园林学会每个月轮流前往英国不同城市开展针对风景园林专业人员的BIM培训课程，仅收取价格不高的培训费。针对风景园林院校，风景园林学会鼓励学校招聘具有风景园林BIM经验和背景的老师开设BIM课程，对于没有相应师资资源的院校，风景园林学会会定期到访，以开展讲座的形式进行BIM知识的普及。学会和学校与BIM软件供应商，例如Autodesk和 Nemeschek，达成了提供教育版BIM软件的协议，使得学生能够在本科教育期间就很方便的接触和了解BIM，成为未来BIM推广的生力军。

针对于BIM软件的使用，英国风景园林学会的角色是推荐，而不设定硬性要求。他们相信BIM是一种方法和理念，不代表着软件的应用，更不应和某款软件挂钩。假设任何人需要学会推荐软件，学会会给一个软件的清单，例如Archit CAD、 Vectorworks、Digital Project、Revit、CATIA等等都可以达到BIM的要求，使用哪个软件需要设计企业根据自己的情况来挑选。［3］

英国风景园林学会承担着撰写BIM应用普及书籍的任务。由来自于风景园林BIM任务组的Henry Fenby-Taylor担纲，目前正在撰写《BIM for Landscape》，并计划于2016年初由Taylor&Francis出版社正式出版。该书是目前世界上第一本以风景园林学会为主导出版的风景园林BIM书籍，具有极强的唯一性、权威性和应用性。该书主要普及风景园林BIM技术知识，教授BIM的实际应用和案例分析，融入与承包商和供应商有关的知识和实际经验。本书不仅仅面向风景园林设计师，同时包括风景园林施工企业、供应商、政府管理机构，更是为其他行业的专业人员提供一个了解风景园林BIM的机会。相关学者在撰写的过程中及时听取意见和反馈，汲取最新技术知识，使得书籍在2016年出版时能够及时反映BIM当下的最新技术方向。

风景园林作为英国BIM战略中的一个重要领域，其产品与建筑有着很大的区别。英国风景园林学会的一个重要任务就是制定自己的行业产品标准模版，把持住连接产业链的关键环节。产品数据模版（PDTs）作为一种建造行业的数据资源输入标准正在由英国风景园林学会进行制定，它将使得产品制造商和供应商能够将自己的产品数据上传，参与到BIM产品数据库的建设中来，打通全部建筑和风景园林的上下游产业链。目前PDTs已经在英国风景园林学会的BIM专区发布。在2015年期间，风景园林学会将会接受人们对PDTs的咨询和建议，并进行相应的改善。因为英国风景园林学会的积极带动作用，许多供应商开始主动响应。例如，有些大型苗圃把自己的标准输入PDTs，尝试更加快速的通过标准的建立来占领市场，他们还将苗圃的存货量也在表格中体现，实时更新存货信息，希望通过BIM平台提供给采购方有更加良好和便捷的采购环境。

4　英国实施BIM战略面临的困难和问题

英国实施BIM的目标和战略也存在不少的问题和困难。首先是认识还是没有到位。虽然BIM的目标和战略存在，但是具体实施过程还是遇到许多的坎坷。最近一次英国针对工程业专家展开的问卷调查显示，尽管94%的受访者了解英国政府设定的2016年达到BIM级别2的目标，但是71%的人认为此目标不可实现，比2013年的63%还上升了8个百分点。［4］

其次是英国工程的关联人重视度参差不齐。2014年的研究调查发现， 造成等级2 BIM目标计划滞后的主要原因是施工承包商和其供应商在整个BIM过程中属于缺失状态，他们并未积极参与到朝目标努力的进程中来。持此观点的人占到受访者的24%。根据2015年的调查，尽管52%的人认为承包商和供应商相比2014年更加的积极配合实现BIM的应用，但是二级分包商却没有足够的意识。更加困难的是项目团队缺乏BIM应用的经验也是阻碍BIM推广的重大原因。与去年的调查相比，更多的人认为供应商的不积极响应是造成计划滞后的主要原因。超过2/3的受访人认为在未来的5年BIM科技将会对工程业的流程产生非常大的影响。其中69%的人特别关注3D打印技术的发展，57%的人关注无人驾驶飞机的新应用，55%的人关注大数据在行业中的应用。

再次是英国小型咨询企业将面临经济风险。根据英国电子承包商协会（ECA）的调查结果，大型咨询企业对于BIM的准备和认识优于小型企业。全英年营业额超过2 000万英镑（相当于1.9亿人民币）的大型咨询企业89%宣称已经或者很快对于来临的BIM等级2做好了准备，然而小型咨询企业中仅为46%。这意味着当2016年政府项目实施BIM等级2标准的时候，超过半数的小型咨询企业将会难以接到新的政府项目，面临经济风险。

英国BIM计划已经启动并开始按部就班运行。尽管存在许多的困难和问题，英国风景园林BIM计划一直在不停的推进中，因为拥有更加雄厚的资金、丰富的人力资源、工程BIM部门的协同与带动，以及更加长远的市场战略计划刺激，所以英国风景园林BIM的实施推动更多的是由大型咨询公司主导与推动，传统的英国本土大型咨询企业，例如ARUP、Akins、Capita Symonds、BDP、Broadway等等主要是通过建筑和工程类BIM的发展来带动风景园林BIM。单纯风景园林业务的公司也是英国本土公司站在最前沿，例如：LDA、Colour Urban Design、Gillespie、Townshend 等等。为了更好的帮助已经实现BIM等级目标的公司宣传，英国风景园林学会网站中的风景园林公司查找功能里添加了BIM等级的高级搜索选项，任何人和甲方都可以通过该页面查找到符合BIM要求的风景园林咨询公司。截至2015年底，满足BIM等级2要求的风景园林咨询公司有85家之多（含地方分公司），满足最高BIM等级3要求的已有两家，分别是Ryder和Townshend。这些公司的涌现，说明政府的BIM战略已经初显成效。

虽然近些年BIM科技迅猛发展，英国政府和整个相关产业对于BIM的推动有目共睹，但是人们的认识还需要提高，投入需要加大。很明显，BIM的实施即具有技术意义的一面，又具有社会意义的一面，并且随着时间的推移，其社会的一面会逐渐成为影响大局的（图5）。所以需要一定的时间让英国整个相关产业链加深对于BIM的认知和学习，积累实际经验。随着在不久的将来BIM级别3的目标的到来，一切还是值得乐观期待的。

5　英国BIM标准的展望

英国在《政府建造战略》中确认BIM的普及应用是实现财政节省和技术创新的关键一环，针对建造行业主要障碍是缺乏整合，要求在2016年年初前全英国公共项目工程都要在完全兼容的3D BIM平台上完成，以减少建造行业成本和提高建造行业的增长。

随着英国BIM标准规则的实施及已经产生或将要发生的显著效果，英国BIM标准在全球的影响力正在不断提升。标准既具有技术性的一面，又具有经济和政治的一面。市场的垄断往往是从标准的垄断开始的。如果一个行业的标准由某个组织制定了，那么这个组织就可以在标准中引入有利于自己的的条款，打击竞争对手，建立起自己的垄断地位。从经济角度和政治角度上来讲，标准并不需要最优和最好，而是需要最大的、覆盖面最多的、使用者最多的遵从者，在经济交易中换来最大的话语权。

英国风景园林协会推行的BIM标准既是硬性标准，又致力于建立起自己的软性标准。英国风景园林协会成立于1929年，拥有493家企业会员，风景园林设计师执照被世界大部分国家所承认，影响力覆盖全球。伦敦作为欧洲的风景园林设计中心，影响力辐射了整个欧洲、非洲、中东和亚洲市场，这也是许多外国公司将英国作为自己很重要的战略布局地。世界上著名的风景园林设计公司都在英国设有办公室，例如：AECOM、Martha Schwartz Partners， Hargreaves、West 8、Peter Latz、Gustafson Porter、Atkins。对于新兴经济体国家，例如印度、南非、新加坡、沙特、阿联酋、马来西亚等等，因为历史原因，英国企业在当地具有非常大的影响力，英国风景园林设计企业的新动向往往能有效的影响到这些区域。

从长远来看，英国的历史、政治、经济、文化等传统影响形成的优势和政府强力推动的有机结合，将在今后推广BIM的过程中发挥更大的作用，并有可能实现标准的垄断。如果BIM标准一旦在英国全国首先推广成功，那么就意味着英国的设计企业已经完成升级并具备了相应的技术能力，其本国的项目自然不会轻易流失给外国企业，贸易壁垒轻而易举的矗立起来。同时通过强制标准实施与英国政府的影响将标准推送给其他国家（地区），使其自然而然成为该标准的会员国，从而利用该标准要求该国设计企业并完成对该国当地项目的垄断。设立BIM标准给自己组成一个大的利益共同体，将会成为英国风景园林协会未来协调发展的一大趋势。

BIM相当于一个平台，将上下游产业链通过网络和大数据整合在一起。如果占有了BIM的主导权，就犹如获得了平台的操纵权利，犹如WTO和TPP等贸易协定确立了美国的经济地位和游戏规则一样。如果风景园林BIM标准能迅速推广到其他相应的国家，英国将在当地轻而易举的确立其在该行业的主导地位。通过BIM串联上下游的产业链最终实现利益最大化，将会是BIM发展的未来目标，最终实现标准统一和行业地位垄断的国家。届时势必将会以国际合作和共享的名义建设一个共享所有数据的终端，所有使用方需要将数据上传到该终端进行处理和储存，这样将必然会对我国的行业保密和国防安全产生冲击。所以我国BIM行业的标准制定和行业革新势在必行，风景园林作为其中重要的一环需要发挥其关键的作用。

我们都十分清楚国际标准规则的重要性和重要作用及潜在的巨大能量。如果标准已经被大范围实施，挑战标准将会无比困难。英国的BIM级别分类标准正在被世界上越来越多的国家所采用，并逐渐将其作为参考标准或者直接采用。作为BIM的潜在应用大国，中国如不尽快迎头赶上，加速占领前端领域，我们或将丧失机遇。事实证明，对并不是高精尖技术，而是创造一个平台或者一种标准，就能够迅速占领市场的咽喉位置，确立领导地位的BIM标准，我们更要主动出击，组织强力的权威组织和机构积极开展工作，以迅速占领标准高地。

6　英国BIM对于中国风景园林行业的启示

目前世界许多国家都已经从政府层面出台了BIM政策，其中一些国家已经制定了时间节点。美国政府要求从2007年起，所有重要项目需要使用BIM进行空间规划。韩国政府计划在2016年前所有公共项目实现BIM应用。日本国土交通省于2014年发布了“BIM指南”用于指导政府建筑的设计与施工。从2007年开始，挪威、芬兰和丹麦已经在政府采购中开始实施BIM战略。

中国作为BIM发展最快的国家之一，各级各地政府制定了相应的规范，积极推动BIM在所在地区的普及和应用。住建部在2014年7月发布了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用，探索开展白图代替蓝图、数字化审图等工作。上海市建设管理委在2015年发布了《关于在本市推进建筑信息模型技术应用指导意见的通知》，用于指导和推广BIM技术在上海市企业层面的应用，着力打造重点试点项目。

英国BIM目标明确、阶段清晰、政策配套、标准详细、负责人和实施人落实清晰。英国政府的BIM战略也成为各国政府制定BIM政策的最好参照物。相对于世界各国的BIM政策和战略，英国风景园林BIM战略最重要的经验是：领导机构权威-英国政府内阁办公室，战略宏大-唯一一个将风景园林行业纳入战略，目标明确-实现BIM等级2，节点清楚-2016年初，领导主体清晰-英国风景园林学会，执行主体清晰-BIM工作小组，反馈及时-每年调研。中国风景园林BIM的推动也需要借鉴英国BIM实施的经验，形成一套自上而下的战略体系，发起全行业的积极性和运用市场规律，形成一套自下而上的社会推动力量。英国BIM战略是唯一一个从英国政府内阁办公室最高层面形成的战略，也是唯一一个明确将风景园林行业纳入其中，并由英国风景园林学会制定风景园林行业标准和负责具体实施的国家。英国风景园林学会在执行过程中，得到英国企业大力支持，获得他们提供的人员和技术等有力支持。

中国风景园林学会应该在借鉴他国的标准的基础上，探索建立符合中国风景园林行业的BIM标准。建议由中国风景园林学会牵头，全面发动社会上有影响力的风景园林单位出资出力成立风景园林BIM领导小组和日常理事会，全面调研，具体草拟，积极争取形成我国风景园林BIM初步方案，为我国风景园林BIM及时赶上时代步伐而努力。同时，发挥企业的积极主动性，把BIM目标划分为多个攻关课题，分别由技术力量雄厚的企业承担公关。为了更好的为具备BIM能力的企业进行宣传，增强企业开拓BIM业务的积极性，中国风景园林学会可以在网页中增加新的搜索功能，帮助甲方快速的找到符合BIM要求的设计企业。发动和依靠全社会的专业人士集体积极推动风景园林BIM的普及和应用。建议加强中国风景园林学会与国外同行的BIM交流，特别是与英国风景园林学会的交流和学习。增强与建筑和规划专业在BIM领域的合作，充分利用其他专业积累起来的知识基础和社会资源，积极提升风景园林在BIM产业链中的地位。吸取英国政府在推动过程中的经验和教训，在早期阶段就让承包商和供应商参与进来，提高他们对于BIM重要性的认识，通过互联网将他们的产品信息导入BIM数据库，共同建设符合当下环境的风景园林BIM的全产业链体系。高校合作和在职人员再培训应该成为一种常态话的普及手段，建立起一个完整的风景园林BIM教育体系框架。

随着时间的推移和各国政府的推动，BIM时代即将全面来临，正如当年CAD席卷全球设计业一样，中国的BIM产业将面临重大机遇与挑战。中国的风景园林BIM如何在大方向中寻找到自己的位置，紧跟时代前进步伐，迎头快步赶上，是摆在中国政府和风景园林学会和专业人士们面前的一大课题。我们要吸取英国政府BIM战略实施中的经验和教训，结合我国实际，尽快进入BIM发展的快车道，挖掘BIM里蕴藏的技术和经济宝藏，努力在世界上拥有自己的话语权和标准，最终从一个跟随者变成一个引领者。

注释：

图 1-4引自 ： British Landscape Institute. BIM for Landscape Design［EB/OL］.（2013-01）［2016-03-07］. http：//www.landscapeinstitute.org/PDF/Contribute/ LIBIMPresentationJan-2013.pdf.图 5 引 自：Christopher Byrne. Building Information Modeling in Australia， lessons from the UK ［EB/OL］.（2015-05-17）［2016-03-07］.http：// www.issinstitute.org.au/wp-content/media/2015/05/Report-Byrne-FINAL-LowRes.pdf.

（References）：

［1］British Cabinet Office. Government Construction Strategy［DB/OL］.（2011-05）［2016-03-07］. https：//www.gov. uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/ file/61152/Government-Construction-Strategy_0.pdf.

［2］ Dale Sinclair. BIM Overlay to the RIBA Outline Plan of Work ［EB/OL］.（2012-05）［2016-03-07］. http：//www. ribabookshops.com/uploads/b1e09aa7-c021-e684-a548-b3091db16d03.pdf.

［3］British Landscape Institute. Software considerations when engaging with BIM［EB/OL］.（2013-02）［2016-03-07］.http：//landscapeinstitute.org/PDF/Contribute/02-13SoftwareConsiderations.pdf.

［4］Sean Higgins. U.K. Gov’t 2016 BIM Mandate ‘unachievable’［EB/OL］.（2014-02-19）［2016-03-07］.http：//www.spar3d.com/spar-3d-news/uk-govt-2016-bimmandate-unachievable/.

Analysis of UK Building Information Modeling Strategy and its Implement in Landscape

ZHOU Liang-jun

The Government Construction Strategy was published by the Cabinet Office on 31st May 2011. It announced the Government's intention to require collaborative Building Information Modeling （BIM） on all public sector construction projects and to reach BIM Level 2 by 2016. To achieve the goal， the British Government carried out a four year program for modernization of their construction sector. As one of the most important part of the Government Construction Strategy， landscape needs to define the executive body and have a more specific implementation planning. Through introduction of the Government Construction Strategy， this article analyzes how the British government implements the plan and what problems they encountered with， and then draws lessons from it， and discusses the future development of landscape BIM in China. Besides technical and executive aspects， the paper explores the commercial purpose of British BIM strategy. By analysis of the importance of setting up BIM standard， we suggest that China could take advantages on BIM， only if Chinese landscape architects take the opportunities to make its own BIM development strategy and setting our standard.

Building Information Modeling； Whole Life Cycle； Informatization； Digital Design； Parametric Design

TU986

A

1673-1530（2016）04-0122-07

10.14085/j.fjyl.2016.04.0122.07

2016-01-10

周梁俊/1980年生/男/广西人/博士/北京林业大学园林学院博士生（北京100083）

ZHOU Liang-jun， who was born in Guangxi Province in 1980， is a Ph.D student at Beijing Forestry University.