万达城的“异托邦”

8月26日，总投资600亿元的万达文体旅游城项目（简称“济南万达城”）正式签约落户济南。这是国内万达第13个超大型文旅项目，也是全球首个文化、旅游、体育、商业超大型综合体。

公开资料显示，这已不是王健林第一次来济南了：2010年，经四路万达广场开业；2016年6月，济南高新万达广场开业。此次济南万达城项目将于2017年上半年开工建设。在主题乐园享受世界最高最长的飞行过山车、在冰篮球馆体验一次酣畅淋漓的体育赛事，等待万达影院即将上映的大片，入住万达的六星（度假）酒店、在滨河酒吧街寻一处适合灵魂微醺的音乐酒吧……建成后的“万达城”将曾经零散分布的资源，经过科学的配比、互通有无，产生出强大的优势互补与聚能效应。

有着中国“商业教父”美誉的万达，商业运营在全国一直是第一把交椅。根据万达集团董事长王健林的定义与分析，“城市综合体”是万达2005年以后开发的产品，每个总面积都在30万平方米以上，也是万达商业地产的第三代产品。

所谓“城市综合体”，即是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。一般来说，酒店、写字楼、购物中心三大功能是城市综合体最基本的业态组合。

《说文》里曾提到：市，买卖所之也。追溯起来，体现城市功能混合的建筑综合体的最早例子是古希腊城市的市俗中心——阿索斯广场。伴随城市化进程的与日俱进，传统单一物业形态已无法满足城市发展和人居的需求，被称为“城中之城”的城市综合体便应运而生。

作为国内城市综合体的先行者，北京华贸中心（新光天地）的建成使朝阳区的现代化程度提前了至少10年；作为城市综合体的启蒙者，巴黎的拉·德芳斯使巴黎西郊这片原本籍籍无名的高地迅速成为城市第二大中心；东京的六本木新城、上海的新天地，无疑都是城市综合体使老城焕发生机，并迅即成为新城市中心的经典榜样。

城市综合体的建设史，也是一部城市演变进化史。在过去的三十年间，中国城市经历了一种以高层建筑和大型商品房小区为载体的高密度、立体化的城市蔓延，综合体则以一种后现代的姿态介入了城市演化的过程。

在这一场又一场的城市综合体的狂欢盛宴中，“政府规划”和“市场需要”依旧不分伯仲。专家指出，城市综合体的建设符合垂直城市发展的模式，在中国是非常必要的，毕竟有那么多人口要转移到城市之中，解决基本生活设施会比较容易。“但是一定要注意的是，要在哪里发展、多大规模等不应该是由开发商决定，尤其对大型的城市综合体来说，城市规划要起作用。”

米歇尔·福柯在其《关于异类空间》一书中明确了“异托邦”（heterotopia），也被称为“异质空间”的概念。如果说乌托邦是并不存在的地方，那么异托邦则是真实存在的。综合体毫无疑问是我们当代城市的异托邦。它们具有与城市的母体截然不同的形态、功能和发展模式。正如参与设计香港IFC的建筑师严迅奇所说：“当我们开始处理在城市中的项目时，关系（relationship）成为新的准则。与其说是在城市中建造建筑，我们更倾向于在建筑中建造城市。”

城市综合体适时披上了城市荣耀的光环，成为市井雄心的重要入口。富有特色的场所吸引人流的背后，是社会财富角逐的舞台，在商品化和物质化的浪潮下，顺理成章地成为城市再造的一种期盼。那么在未来，城市综合体是会作为催化剂对现有城市更新和存量规划的模式产生促进？还是在城市这个复杂的巨系统中，像黑天鹅一样产生不可预知的深层次的随机扰动？如果说福柯认为当年前往北美的欧洲移民的船只也是一种异托邦，那么我们唯有等待综合体带着我们达到一片未知的大陆。